水果营销策划书范文
第1篇:水果营销策划书范文
水果是指多汁且大多数有甜味可直接生吃的植物果实,不但含有丰富的营养且能够帮助消化。水果有降血压、减缓衰老、减肥瘦身、皮肤保养、明目、抗癌、降低胆固醇补充维生素等保健作用。下面是小编收集整理的水果营销策划书,欢迎阅读。
水果营销策划书(一)
一、分级销售
二、区域销售
北方生产的水果除满足本地消费以外,还有大约一半的份额参与国内与*果品市场流通。当前国内市场存在一个严重的南果北运和北果南运的大趋势,北方的苹果、梨、桃在南方市场是抢手货,南方的香蕉、柑橘、荔枝在北方市场是抢手货,浩浩荡荡的果品都运动在运输线上,火车、汽车、飞机、轮船运输环节的竞争也是果品市场竞争的关键部分。在北方市场内部。果品价格的差价主要是城乡价格的差异,在南北方市场价格的差价,还包括很多地域差异。南北方的划分一般是以长*为分界线的,但是在*与东盟达成农产品零关税并实施以后,我国北方水果的南方市场无形中扩伸到地球赤道附近,北方果品的市场容量在理论上扩大了许多。认清国内果品市场的大流通割据对于审时度势地开拓与占领市场有很大的裨益。
三、时差销售
时差销售有两个含义:一是发展成熟时间果品上市空挡的水果,一是运用科技手段人为错开水果上市时间。作为前者,需要深入调查当前果品生产的布局情况,不仅要看一个省内早中晚时期成熟水果的搭配比例,还要看一个区域(多省间)水果种植的早中晚品种搭配情况,知己也要知彼,才能有的放矢。对山东的地理气候来说,就桃子来说,我们认为现在早中熟品种过多,而中晚熟品种相对较少。作为后者,主要是采取催熟、延迟成熟、保鲜储藏等手段,错开大批量水果成熟上市时间,获得更好的经济效益。随着科技水平的提高水果保鲜储存的比例预计今后将大幅度增加。
四、超市联营销售
现代市场的发展趋势已经逐步从市场批发到超市连锁经营发展,特别是在一些大中城市,超市经营逐步占据市场零售的大比重。随着市场竞争的加剧和市场竞争的逐步规范,果品商参与果品生产与果农参与果品终端市场经营将成为两头向中间看齐的大趋势。特别是,国内市场逐步严格农产品(食品)质量准入制度以后,果品市场对果品的质量标准将越来越严格,果品商对采购的果品质量的将越来越重视。果品商与果农之间建立利益共同体,互相参与生产与经营过程,将取得双方双赢的局面。
五、品牌销售
市场竞争的最终结局是在某一行业经过激烈竞争之后存在为数不多的几个大型航母企业和为数众多的小型特*企业。在果品市场的竞争中,品牌的作用将更加显现和突出。一个好的品牌,代表着信誉,代表着质量,代表着形象。以品牌的无形辐*力量开拓和占据果品市场,以不断的科技进步来提升果品质量,以不断文化延伸开拓更多的市场,这些都是品牌的重大作用。
六、专卖连锁销售
当规模、质量、销售网络形成一体,果业品牌深入市场深入消费者心中的时候,水果专卖经营将成为不可阻挡的发展趋势。从源头上联接前家万户的果农,从流通环节上联接产地与市场,从终端市场上反馈给果农。形成你中有我,我中有你的利益合作格局,果品生产就不是简单的农业领域的农产品生产与流通,而是市场经济领域的各类资源的组织搭配与分工问题。
水果营销策划书(二)
海源营销策划通过对水果罐头的全方位市场调研,找到制约水果罐头企业发展的核心问题,找出解决营销问题的方法,得到*顾问给予的建议,从而确定改善问题的方向,审核企业的经营理念是否符合*食品行业发展的科学规律。
水果罐头市场分析主要分行业状况分析,消费者分析,销售渠道分析和竞争对手分析等*个版块。
一、水果罐头行业状况分析
(1)行业的市场现状;
(2)该类产品的市场容量;
(3)行业市场格局;
(4)行业的市场前景;
(5)发展趋势分析等。
二、水果罐头消费者分析
(1)认为该类产品最好的品牌,原因;
(2)购买最多的品牌,原因;
(3)是否知道本公司品牌;
(4)本公司的品牌形象如何;
(5)为本公司的整体品牌形象评分;
(6)品牌形象市场分析
三、水果罐头消费需求分析
(1)购买该类产品的主要品牌;
(2)选择购买该品牌的主要原因;
(3)购买该类产品最主要能满足您的哪些需求;
(4)购买该类产品关键因素;
(5)是否购买过本品牌;
(6)选择购买本品牌的主要原因;
(7)为什么不购买本品牌;
(8)为什么选择这个品牌,而不是其它品牌;
(9)喜欢购买什么样的该类产品;
(10)现有的产品有哪些不足;
(11)您心中理想的产品是什么样的;
(12)希望厂家推出什么样的产品;
(13)购买该类产品主要受哪些因素的影响;
(14)购买该类产品的决策过程是如何形成的。
四、水果罐头消费习惯分析
(1)食用该类产品有多长时间了;
(2)吃该类产品主要目的是什么。
(3)每天食用该类产品的时间;
(4)您食用该类产品最多的场合;
(5)食用该类产品的方式;
(6)每月该类产品的消费量;
(7)每月该类产品的花费;
(8)购买该类产品的地点、方式;
(9)购买该类产品的频次;
(10)每次购买该类产品的数量;
(11)食用该类产品最多的季节;
(12)家里主要是谁负责购买该类产品;
五、水果罐头消费者的个人特征分析
(1)*别?
(2)年龄?
(3)职业?
(4)文化程度?
(5)家庭收入?
(6)人口?
(7)兴趣爱好等。
六、水果罐头品牌定位分析
(1)消费者认为本公司是什么样的食品公司;
(2)哪种品牌定位更好;
(3)本品牌现在是*品牌,全国品牌还是国内区域品牌;
(4)未来的品牌如何定位;
(5)品牌定位对公司发展的影响。
七、水果罐头产品口味市场分析
(1)您最喜欢吃哪种口味的该类产品。
(2)您认为哪个品牌(种类)的产品口味最好。
(3)您认为本品牌的口味如何。
(4)您认为本品牌哪个产品的口味最好。
(5)口味对您购买该类产品有哪些影响。
八、水果罐头产品包装分析
(1)您最喜欢吃哪种包装、容量的该类产品?
(2)您认为哪个品牌的产品包装最好?
(3)您认为本品牌的包装如何?
(4)该类产品质量好主要表现在哪几个方面;
(5)包装对您购买该类产品有哪些影响;
(6)本品牌在口味和包装方面与其它品牌相比有哪些优点与不足;
(7)您认为本公司推出什么样新包装的产品会受消费者的欢迎。
九、水果罐头价格市场分析
(1)您一般是购买哪个价位的该类产品?
(2)您认为目前该类产品的价格是否合适?
(3)对于各种容量包装的该类产品心理价位分别是多少?
(4)您认为本公司产品的定价是否合适?
(5)价格对您购买该类产品有哪些影响?
十、水果罐头销售渠道分析
(1)购买该类产品的主要地点;
(2)购买该类产品的主要方式;
(3)产品摆放位置对购买的影响;
(4)卖场促销对您购买该类产品有哪些影响;
(5)您认为怎样的卖场布置和促销活动的效果会最好;
(6)您认为该品牌应怎样做卖场布置和促销。
十一、水果罐头广告分析
(1)哪个该类产品品牌的广告做的最好,原因;
(2)您能记住哪些该类产品的广告:
广告语广告画面人物音乐等;
(3)您认为本公司的广告做的如何;
(4)您能记住几条本公司产品广告;
(5)广告对您购买该类产品有哪些影响;
(6)您看电视的时间、频道;
(7)您最喜欢看的电视节目;
(8)您最喜欢看的报纸、栏目。
十二、水果罐头促销、*分析
(1)能记住哪个该类品牌的促销活动(内容),您的评价;
(2)能记住哪个该类品牌的*活动(内容),您的评价;
(3)您能记住哪些本产品的促销、*活动;
(4)您认为本品牌应该怎样做促销、*活动,效果才会好。
十三、水果罐头经销商市场分析
(1)给该类产品品牌排名;
(2)为本公司的整体品牌形象评分;
(3)经销商认为本公司是一个什么样的公司;
(4)本公司哪种品牌定位更好;
(5)现在的本公司是*品牌、全国品牌还是区域品牌;
(6)未来的本品牌如何定位;
(7)品牌定位对本公司发展的影响。
(8)品牌市场分析
十四、水果罐头品牌态势市场分析
(1)本品牌在行业中的位置;
(2)本品牌发展过程与趋势;
(3)本品牌今后的发展方向。
十五、水果罐头销售市场分析
(1)销售该类产品的品牌企业;
(2)销售排在前三位的该类产品品牌,
(3)主要品牌的优劣势比较;
(4)主要该类品牌销售政策优劣势比较;
(5)主要该类品牌营销策略优劣势比较;
(6)影响该类产品销售的主要因素;
(7)增加该类产品销售量的方式有哪些;
(8)该类产品、市场的发展趋势;
(9)本品牌营销策略优劣势;
(10)影响本产品销售的主要因素;
(11)增加本产品销售量的方式有哪些。
十六、水果罐头企业内部的情况分析
(1)公司标识
(2)企业文化
(3)营销理念
(4)管理水平
(5)员工素质
(6)技术水准
(7)产品质量
(8)售后服务
(9)发展前景等;
十七、水果罐头竞争对手市场分析
(1)品牌定位;
(2)产品类别;
(3)产品定位;
(4)目标市场;
(5)各类产品的价格;
(6)产品卖点;
(7)销售区域;
(8)市场进入策略;
(9)广告策略;
(10)促销、*策略;
(11)销售政策;
(12)销售状况;
(13)企业的发展动态等。
*、水果罐头产品品牌的swot分析
(1)与竞争品牌相比,本品牌的优势分析;
(2)与竞争品牌相比,本品牌的劣势分析;
(3)本品牌的市场机会分析;
(4)本品牌的市场威胁分析。
海源营销策划服务模式:
一、企划托管
海源食品营销策划团队领衔,针对相对成熟,需要品牌管理及战略提升的企业,依据企业的具体情况,提供品牌企划+营销企划托管服务,囊括品牌管理、品牌传播、阶段招商等,为企业强力打造品牌营销策划战略服务。
二、项目托管
针对企业某个阶段或具体项目的企划营销服务需求,由海源食品营销设计团队和企业品牌营销策划团队领衔,提供品牌企划+营销企划托管服务,囊括新品上市、展会营销、活动推广等,帮助企业迅速实现业绩倍增。
三、顾问式服务
海源食品营销策划团队领衔,针对企业需要品牌管理及战略提升的企业,依据企业的具体情况,针对企业需求,选择服务项目;我们在提供执行方案的同时,针对每一项服务做出指导或培训;服务形式:针对企业需求制定方案,提供数次后续指导和培训;(根据企业情况协商)为你的企业提供*视角,为企业的利益提供*的意见和解决方案以及增值服务。
四、保姆式服务
五、全案托管服务
基于企划托管之上全体系、全程孵化服务。智力资本+人力资本+实战经验,提供多元化嫁接渠道、优势资源整合平台。解决企业品牌营销策划、企业执行团队、人才培养等企业全案问题,并搭建资本运营系统服务平台,让企业效益快速提升。使你的企业以最低的经营风险实现利益最大化。
第2篇:糖果营销策划书
糖果营销策划书
前言
糖果的全球年人均消费量为3公斤左右,而我国只有0。7公斤,因此我国糖果市场具有巨大的发展潜力。我国糖果企业有2000多家,其中年销售额500万元以上的企业有230家,可以说竞争相当激烈。
在糖果市场上,已形成诸如箭牌、德芙、华纳、吉百利、阿尔卑斯、徐福记、金帝、金丝猴、雅客、大白兔、喔喔、金冠等一批强势品牌,各品牌在各自的细分市场上都占有一定优势。目前,糖果生产企业正处于结构调整、产品更新、优胜劣汰、企业重组的阶段,竞争更多的是基于产品创新。
在这个策划中,我们将通过对市场环境、竞争对手、消费者以及自身的详尽分析,采取积极而又有效的营销战略,从而确保在市场中的竞争地位。
产品介绍
根据目前糖果市场的分析,特推出具有创新意义的时尚型糖果,努力做到能够给消费者带来心理上的全新体验,以及来满足这个时代所赋予的追求健康与时尚需要的糖果--[味道"。
根据不同阶段的不同需要,我们将其划分为四个系列:儿童阶段-[sweet"系列、青年阶段-[greenapple"系列、中年阶段-[coffee"系列、老年阶段-[回忆"系列 。
●sweet系列:奶香浓溢的口味,卫生方便的塑料包装,让[大孩子"和[小孩子"一起,吃的开心、放心、天心!
●greenapple系列:享受一种新鲜,在口中绽放的*:品味一种天然,在口中迸发的活力。让*芳鲜果,传递灵动于心的惬意。柠檬味酱心草莓软糖+芒果味酱心香橙软糖,条形、袋装两种包装供你选择。酱心独具,美味源自天然。
●coffee系列:以咖啡与奶茶混合而制的硬糖,其口感浓郁醇厚,
甜中带苦。
●回忆系列:经典奶茶味硬糖:浓情茶香、温润滋养;蜂蜜柚子奶茶味硬糖:*甜清香、怡然舒畅;玫瑰奶茶味硬糖:馥郁甘美、清新润颜。
市 场 环 境
最近5年,*糖果市场保持了15%的年增长率,高于全球糖
果年均增长速度近6个百分点,已成为*食品工业中快速发展的行业。随着人们生活水平的不断提高以及新功能、新口味的糖果产品的涌现,糖果市场的需求正在进一步扩大。
在糖果市场上,已形成诸如箭牌、德芙、华纳、吉百利、阿尔卑斯、徐福记、金帝、金丝猴、雅客、大白兔、喔喔、金冠等一批强势品牌,各品牌在各自的细分市场上都占有一定优势。目前,糖果生产企业正处于结构调整、产品更新、优胜劣汰、企业重组的阶段,竞争更多的是基于产品创新,通过不断的产品创新来抢占消费者味蕾
糖果市场竞争加剧明显,各大品牌相互之间的竞争稀释了市场占有度的集中度。为此各品牌也推出了一系列的措施来巩固自身的市场地位,例如果胶糖巨头*旺旺集团旗下的旺仔qq糖,继八大水果软糖之后2005年推出了大红包装的牛奶糖,接下来还会在水果糖市场有新的动作;而福建雅客继在[雅克v9"和[滴答滴"成果之后,2005年进入功能糖果和胶母糖市场,分别推出了雅客润喉糖和益牙木糖醇。
消费者分析
一 、 购 买 普 及 率
从左图可以看出,全国糖果
购买普及率达到69%,这说明消费者对于糖果的消费还是很大的。从糖果消费的地区分布来看,*和广州
的消费量最多,其余地区分
布都比较平均,只有北部地区的消费水平大大低于平均水平,这说明糖果的消费观念在这一地区还需要进一步加大推广。
三 、 购 买 场 所
糖果购买场所(%)
从上图中可以看到,人们购买糖果的首选场所主要是超市和大卖场。除上海和广州之外,其他各地区均有九成以上的消费者会选择在超市购买糖果。而拥有大卖场比较多的三大一线城市,大卖场也成为
人们购买糖果的重要选择,特别是上海的消费者在大卖场中的选购比率较高。网上购买也成为一些时尚人士的选择,尤其是在上海和广州,选择网上购买糖果的人占到23%,*也有17%的人选择网上购买糖果。糖果由于其一般保质期比较长,所以适合较长时间的网络购买方式。而且网络上购买糖果可以买到一些国外或者新品种的更多口味的糖果,这也越来越多的成为都市年轻人的选择。因此,开辟和发展糖果网络市场的推广是非常有必要的。
消费者市场细分
市场细分是为了更加深入的研究消费需求,更好的适应消费需求,使企业所提供的产品和服务更好的满足目标顾客的需求。它是建立在市场需求差异的基础上的,因而形成需求差异的各种因素均可作为市场细分的标准。
一、按消费者的购买动机把糖果市场细分为日常糖果市场、喜事用糖市场和节日用糖市场。之所以这样细分,是因为这几个市场的需求存在着一定的差异,实施目标市场营销,可以更好地满足各个细分市场的特殊需求。一般来说,
◆日常糖果消费市场呈现以下特点:
①因为是自己吃,对质量较为敏感。
②购买的初始动机多是为了小孩,但是一旦购买后则*会一块吃。
③购买行为大多是下意识的而不是有意的。因此,购物场所的刺
激作用明显。
④每次购买量小,购买的频率较高。产品包装应以小袋包装为好。 ◆喜事用糖市场的特点是:
①购买的目的是为结婚、小孩生日或同学入校、毕业联谊会等。包装设计应显示喜庆气氛。
②每次购买量大,因为量大对价格较为敏感。
③因为不全是自己吃,对质量的敏感度较低。
④因为要讲排场,对品牌有一定的要求。
◆节日用糖市场的特点:
①需求量大,且时间集中,此时促销力度大。
②因为自己或亲友吃,对质量较敏感。
③购买地点主要是在大超市或是食品批发市场。
④有些购买是因为走亲访友,尽量采用礼品包装。
二、按地域可把糖果市场细分为城市市场和农村市场。这里的城市市场指省会一级市场和地市二级市场,农村市场指县及县以下的广大农村地区。之所以把两者分开来做,是因为其在购买力水平、消费习惯、审美观念上存在着一定的差异。一般说来,
◆城市市场的特点是:
①质量和品牌意识强,对产品的包装格调要求高。
②购买行为受广告的影响大,为树立品牌知名度,企业促销力度要大。
③购物场所主要是大超市连锁店或是大商场。
④城市市场品牌竞争激烈,为建立品牌的忠诚度,终端市场的培育非常重要。
◆农村市场的需求特点:
①对价格的敏感度要大于对质量和品牌的敏感度。
②对产品包装的欣赏标准也不同于城市,**艳丽是他们的主要标准。
③对散糖需求量大。
④由于农村市场的分散,品牌选择*要求低,因此做流通比做终端更为重要。
市场选择
前面,我们已经对市场进行了细分,通过评估,在目标市场的选择上,我们决定:
◆ 针对中小学生和、高中生和大学生的市场,我们选择的是:全面覆盖目标市场即市场全面化;针对这类群体,我们不仅要注重糖果的外形、包装,还更应该重视其口味,尽量多样化、个*化。
◆ 针对儿童以及*,我们选择的是:市场集中化。即:针对儿童,我们可专门为他们生产一种运用特殊原材料做成的形状各异的糖果,此种糖果能够补充这个年龄阶段儿童所需要的营养。而针对*,我们无须再形状上大做文章,而是能够让糖果起到一种提神的作用。
◆ 针对那些具有个*特征即个人偏好的消费群体,如:可爱型的、时尚型的、简约型的等等,我们采取的是:市场*化。也就是说,针对他们的不同偏好,在口味上、外形包装上投其所好,满足他们的特别需求。
在目标市场战略上,我们根据[味道"企业的资源与营销的实力,决定采用:差异*市场战略。即:选择不同数目的细分市场作为
自己的目标市场,为各个目标市场设计不同的产品,采取不同的营销组合策略,满足不同消费者的需求。
竞争对手分析
(一)、品牌知晓度
糖果市场的竞争非常激烈,国产糖果的品牌都非常多,还有众多的小作坊糖果占据着广大
市场。从糖果的品牌知晓度情
况来看,*知名的糖果品牌
还主要以国产品牌为主。品牌
知名度最高的是历史悠久的
国产大白兔奶糖。阿尔卑斯以
91%的知名度排名第二,这很大一部分原因归功于阿尔卑斯糖果的广告宣传策略。此外,徐福记,金丝猴等国产糖果品牌也有一定的知名度。
(二)、品牌忠诚度--购买频率
100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%0%
大白兔
金丝
阿猴尔卑斯雅客
徐福记
金冠
笑眯眯
不二家
喔喔绿箭
在品牌糖果的购买频率上,阿尔卑斯糖果也独占鳌头,受访者选择半年之内购买阿尔卑斯糖果的比例高达80%。绿箭、徐福记和大白兔糖果半年之内的购买频率分别为76%,72%和71%。金冠和笑*糖果的购买频率最低,分别为49%和52%,这两个品牌的品牌知晓度和食用频率也比较低,说明消费者对其品牌还没有很好的了解,需要进一步的广告宣传。
竞 争 品 牌 特 点 分 析
①从品牌名称方面看,无论是大白兔、喔喔还是金丝猴都是以动物作为品牌,这种品牌给人以落于俗套、缺乏时代感。相反,阿尔卑斯、上好佳等则明显给人以现代品牌的感觉,时代气息明显。
②从产品本身来说,大白兔、喔喔、金丝猴都缺乏特*,且都以白*奶糖作为主打;而阿尔卑斯则是以牛奶咖啡糖为主打,徐福记则以软糖为主打,它们都各具特*。
③再拿产品的包装来说,阿尔卑斯的包装给人以绿*产品之感,格调较高;徐福记的包装相对其质量来说更胜一筹。反过来看,大白兔的包装**不鲜明,缺乏时代感,不适宜在超市自助服务的情况下出售,更具体地说,对消费者的视觉冲击力不够。而金丝猴产品的包装设计缺乏整体规划,给人以杂乱之感,如把他们的产品放在一起,你根本看不出是一个公司的产品。
④从价格上看,无论阿尔卑斯、徐福记还是上好佳都采取了高价策略,利润空间相对较大。徐福记厂家对价格采取统一定价的策略。这就为对经销商的激励和产品的促销留有余地。因为现代市场经济条
件下,渠道激励机制的设计以及产品促销力度的大小对品牌的运作具有相当大的作用。
⑤从渠道的策略上看,外商投资企业也是各具特*。阿尔卑斯采取了直销员方式,以便更直接、周到地为商家服务,同时市场信息的反馈也更为直接。徐福记则采取了买断商家的一块场地,通过展示的方法更直接的面对顾客,以区别柜台销售和货架销售的方式。
产品简介
swot分析
一 、优 势
1、公司实力雄厚、资源丰富、技术先进。
2、口味众多,能满足很多消费者的不同需求。目前有:原味的,芒果味,纯牛奶味, 柠檬味,草莓味,香蕉味,蜜桃味,香橙味 ,巧克力味,牛奶草莓口味,苹果口味, 薄荷口味,葡萄口味, 可乐口味,西瓜口味、蓝莓味、树莓味等。
3、广告营销策略做得很棒。
4、包装精美、新颖。每种口味都有不一样的包装,这在很大程度上吸引着消费者的青睐。
二 、劣 势
产品尚未入市,对消费市场的情况不能做出详尽分析。
三 、机 会
1 、市场潜力很大。糖果的全球年人均消费量为3公斤左右,而我国只有0。7公斤,因此我国糖果市场具有巨大的发展潜力
2、有雄厚的科技力量和资金。
3、品牌所代表的意义很符合现在年轻人的喜好,这样很容易扩大市场。现在的年轻人对爱情、友情都十分的重视。
4、糖果产品开发目前面临四大机会:功能型糖果需要再细分、儿童市场专门类别糖果有待开发、增强免疫力的糖果品种缺失、保护视力的糖果产品出现空白等。所以在这些方面,可以不断创新,开发新产品。
第3篇:水吧营销策划书
水吧营销策划书
目 录
一、前言。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 3 二、目标市场分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 3
1、产品情况分析:。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 3 2、市场细分。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 3 3、市场细分的划分。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 3 4、目标市场范围选择策略。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 4 三、市场定位 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 4 四、销售渠道 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 错误!未定义书签。
一、前言
本水吧是一家有着自主*和创新*的的经营个体,随着市场经济的不断繁荣,*消费水平不断进步发展,需求高质量饮品消费者数量在*国内的与日俱增,所以用点连线,以线带面是本水吧今后市场开拓的重要新方向之一,为了提高本水吧的竞争力,本水吧特别在提高口感,加强营养等方面推广高质量的饮品,以赢得更多的市场。
(一) 本建议主旨
1、 让更多的消费者了解我们高质量饮品,并引起他们的购买兴趣。 2、 开拓和建立新的销售渠道,扩大消费群体,增加销售量。
3、 降低销售成本,节约一些不必要的、浪费的传统模式所需的销售费用。 (二) 本策划书建议实施期 自2023年x月x日至201x年x月x日 (三) 本策划预算成本为20万**
二、目标市场分析
1、产品情况分析:
弄清产品目前的地位、能力、目标、和制约因素,为市场细分、选择目标市场和市场定位提供依据。
饮品的个*内涵,产品的原料和生产环节都有质量和技术保*。产品的有势比较,本水吧饮品是自主*高质量调制,比同行业竞争者的饮品质量更优。 2、市场细分
通过市场细分可以更精致地分析,使自己处于有利的地位,发挥更好的推销效果,增加水吧的利润。
市场细分的条件:
①可衡量*:划分不同的消费群体,并对消费者的特点和需求予以衡量。 ②足量*:根据细分消费者的大小和利润确定单独价格的高低。 ③可接近*:对细分消费者进行有效促销。
④稳定*:细分出的消费者所具有的需求和欲望的差别应在一个较长时间内得以保持。 因此该公司产品的目标市场人群是:时尚、白领、年青人。 3、市场细分的划分
根据消费对饮品要求,把本水吧消费者细分为:
个人消费者----青年时尚人群(主要指年轻白领和青年学生):年轻白领生活时尚,
收入丰厚有购买需求和购买能力;青年学生,特别是大学生,追求时尚,他们往往可以自主消费,也是有重复购买需求和购买能力的人群。
这个市场十分巨大,要作为本水吧的主打市场。
这个市场的客户关注我们饮品的口感、价格甚至是外观,在针对目标消费者做饮品要注重加强产品各个细节。 4、目标市场范围选择策略
本水吧制作各种各样的饮品,并且每年都在研究和发布新的口味。并且本水吧的种类齐全。因此本水吧把饮品的主要目标市场人群分为青年人、大学生、白领。而且这些人群,特别是本水吧的消费者,都是走在时代前列,多与时尚接触的人群。
三、市场定位
实行无差异的营销策略:我们针对我们的产品特点。 市场定位策略
1、比附定位:本水吧凭借先进的技术、周到的服务,在同行业竞争中抢占消费者。 2、利益定位:根据饮品所能满足的需求来定位,可以定位为[品味常在"。因为消费者在回答[这杯饮料能给我带来什么"这一问题时,有很强的倾向*,我们能给消费者带来高质量的品味体验。
3、 质量/价格定位:结合对照质量和价格来定位,可以把本水吧的饮品定位为[优质实惠"。
四、营销设计
(1)电子邮件推广
电子邮件是最有效的网络许可营销方法之一。分为:广告邮件、电子杂志两种。前者通过广泛发布邮件信息获得第一注意力;后者通过用户许可,获得定期、定向宣传效果,起到事半功倍的效果。
(2)数据库策略
注重调查消费者资料、访问统计等数据的收集整理,并进行客观分析,对消费者行为进行引导是推广的核心。
a.调查: 搞一些小调查,问一个有趣的问题,让访客投票。投票者也许会在明天或下周再来查看调查结果。
b.有奖活动: 持续的搞一些有奖活动,奖品不必太贵重,只要对你的访客来说稍有用即可。他们会常来看结果。
c.小测验: 要有小测验,每周公布*。参加者会来看正确*。
d.新闻: 提供与主题相关的新闻。一般人都喜欢最新的新闻。你如能成为他们的第一手来源,他们就会重复光临。
(3)口碑推广
通过免费饮品,或者策划的新载体,按照口碑推广的惯用套路促使用户帮我们进行口碑宣传。
总结
以上的营销策略我们还需要根据实际的实施效果在实施过程中进行实时监督,并在必要时候进行改进修正。相信在这个网络营销策划书的指导下,本水保的产品和形象推广会取得良好的效果
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