第1篇：员工考核评分表

员工考核评分表

考核 项目 序 号 1 * 思想 素质 3 1 2 3 4 团结友爱，互帮互助 讲职业道德，遵守社会公德，维护公司形象 遵守劳动纪律，服从工作安排 工作态度端正，能吃苦耐劳，任劳任怨。 顾全大局，积极支持和配合相关部门工作 3 5 5 5 5 2 坚持原则，公私分明，严于律己，不以岗谋私 3 考核标准和内容 自觉遵守国家法律、法规和项目部的规章制度 标准 分 4 考核 评分

劳动 态度 与 工作 作风

1

有较丰富的技术业务知识和实际的工作能力

4

2 工作 能力 3

严格执行工程管理有关法规和技术规范、施工程序、 安全质量要求等。

6

能*承担本岗位的工作和处理工作中的疑难问题

10

4

能对本岗位工作提出合理化建议，并在工作中实施

10

1 2 3 4 1 组织纪 律及出 勤 (10 分) 2 3 4

全面履行岗位职责，对工作认真负责 追求工作效率 及时、保质、保量地完成本职工作 克服困难，解决难题 严格遵守公司各项管理制度和规定， 树立良好的职业 道德 。 工作态度积极主动，爱岗敬业，努力工作。 做到按时上下班，不得出现迟到、早退现象，认真遵 守劳动纪律。 做到有事提前请假，不得无故离开工作岗位。

6 8 10 6 2 2 3 3

工作 实绩

试用期考核表

姓名

*别

出生年月

文化程度

岗位

本岗位工作时间

持*时间

籍贯

项目 (部门) 考核 意见 年 月 日

公司 考评组 意见 年 月 日

公司领导 意见 年 月 日

、

第2篇：员工考核表

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员工考核表

第3篇：员工试用期考核评价表

员工试用期考核评价表

年

考核 项目 考核 要素 知识 技能 工作 能力 理解 力 沟通 能力 主动 * 协作 * 开拓 * 纪律 * 工作 绩效 汇总 考核要素定义 考评要点

月

日

权重 评分 小计

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 20 10 100

是否具备岗位要求的*理论和知识 有关工作的业务知识和 是否具备其他相关领域丰富的知识与技 技能的宽度和广度 能 是否能充分理解并把握要点 领悟上级意图，并迅速 是否能对指示产生疑问时立即请示、 做出有效判断的能力 提问，力求弄懂弄通 是否根据时间、场合等的不同采取不 与上下级、同事间的交 同的交流方式 流、信息传递的能力 能否通过有效沟通达成一致目标

在主动开展工作方面 能否充满责任感，主动承担任务 的表现 能否*自主、积极热情地开展工作 工作中与他人协作、 配合方面的表现

能否与同事协调配合地开展工作 能否维护气氛良好的人际关系

工作 态度

工作中开拓、创新方 能否在工作中发现问题并有效改进 是否在工作中有创新，并勇于尝试 面的意识与表现

能否严格遵守各项制度和规定，服从 在遵守公司纪律和规章 命令和指挥 制度方面的表现 是否按时参加相关会议和活动 是否保质保量、按时完成考核期内工 作任务 是否承受压力、克服困难地完成工作

试用期工作安排的实际完成 情况

满分总分为 100 分，总评分即各单项要素评分之和

考核 结果

□合格，建议转正 □ 试用不合格，建议转岗 □ 试用不合格，建议辞退 说明: 1。单项要素评价标准:优秀(5 分) 良好(4 分)一般(3 分)较差(2 分)极差(1 分) 2。单项要素有 3 项及以上得分低于 3 分、工作绩效表现低于 20 分或总分低于 60 分试用不合 格，建议转岗或辞退，好于以上表现建议转正 直接主管签字: 日期: 年 月 日

上 级 主 管签字 年 月 日

本人 签字 年 月 日

人力资源 部签字 年 月 日