学生会干部考核制度

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首先,最大的问题在每周的流程上。与新闻部相比,我们每周四做版时总是显得滞后许多,这样给做封面的同事、部门主任、


  周考评、月评比制度
  考核标准:学生会干部考核主要依据工作热情、会议出勤、工作效果、群众反应、行为表现等五个标准进行考核。
  一、工作热情
  1、工作积极,热情高涨为优
  2、工作较积极,有热情为良
  3、工作需要督促为中
  4、在督促下仍懒散不积极为差
  考核方式:向部长询问
  二、出勤
  1、在例会或大会中从未缺勤为优
  2、在例会或大会中偶尔有一至两次缺勤为良
  3、在例会或大会中有三至四次缺勤为中
  4、在例会或大会中缺勤次数较多为差
  考核方式:部长统计
  三、工作效果
  1、部门的工作完成的好或举行的活动气氛活跃、流程严密、公平公正为优
  2、部门的工作完成的较好或举行的活动气氛较活跃、流程较严密、能公平公正为良
  3、部门的工作只是单纯完成或举行的活动气氛不算活跃、流程有疏忽、但能公平公正为中
  4、部门的工作完成的令人不满意或举行的活动没有气氛、流程有较大疏忽、不够公平公正为差
  考核方式:找组织部成员参与活动了解活动中组织者的表现及同学反映,询问成员、部长,向办公室要各部门的会议记录。
  四、群众反映
  1、群众反映好为优
  2、群众有负面反应,反应后有所改正为良
  3、群众有较多负面反应,反应后有所改正为中
  4、群众有较多负面反应,反应后不能改正为差考核方式:听取同学们的意见,了解同学们对各部门的看法。
  五、行为表现
  1、在同学中可起到良好的带头作用,能约束自己的行为举止为优
  2、在同学中可起到一定的带头作用,某些方面不能约束自己的行为举止为良
  3、在同学中起不到带头作用,某些方面不能约束自己的行为举止为中
  4、在同学中起负面作用,某些方面不能约束自己的行为举止为差考核方式:了解其在同学心目中的地位,以同学们的反应为主。
  优+2,良+1,中+0,差-1

但他还是有些担心他的上海朋友无法控制凶猛的小哈拉。作者上海朋友忙于工作,小哈拉接近放养。


  

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