银行行长在工作会议上的讲话心得体会1

　　上周三我们xx银行的员工有幸学习了cc行长的讲话精神，感触颇深!通过张行长的讲话可以看出锦州银行的**对员工的关心和爱护!想员工之所想，急员工之所急，真正把关心员工落到了实处，并努力践行行**的讲话精神!

　　我们**民族是一个尊老爱幼的民族，孝敬老人，教育子女是**民族的串通美德，但由于社会的发展，在尊老爱幼方面做得有些差强人意!作为锦州银行的行长**远瞩适时提出了给每一名员工尊老爱幼费2000元，以此为榜样带动员工都尊老爱幼，要有一颗感恩的心，孝敬好自己的父母，教育好自己的子女，让这一优良传统在锦州银行的每一名员工中传承下去。

　　当下房价虚高，很多同事都无力购买住房，以此影响了员工工作的积极性，同时对生活也失去了信心。行**获知此事后，在资金紧张的情况下拿出转向资金给我们员工建造集资房，选址在锦州开发区，面朝大海，环境优越。解决了我们的住房问题，我作为锦州银行的一员深深感谢张行长的良苦用心。

　　在物价飞涨的年代，我们的工资还停留在2000年左右的水*，已经远远不能适应今天的物价运行水*!由于低工资严重影响了生活水*，孩子上学，孝敬父母及方方面面的人情，现有的工资水*已经远远不能满足生活需求。为此在张行长的讲话中提出了给员工涨工资的信息!而且工资涨的很高，完全超过锦州市的工资水*，我们锦州银行的员工能提前享受到高质量的生活，这一切的一切都得益于张行长对我们员工的关心!!

　　听罢张行长的报告心情久久不能*静，我想我们锦州银行在张行长的**下，在我们每一名员工的努力下一定会圆满完成各项任务!一定会在工作上取得骄人的成绩!!

银行行长在工作会议上的讲话心得体会2

　　各位**： 根据这次会议要求，以及昨天董事长及各位行**的讲话， 下面我向大家汇报一下工作中的体会和认识， 这次发言感觉压力很大， 一是**提出的要求， 担心自身能力，准备不足，另外，这几年来，像去年是管理提升年，今年是夯实基础，**创新，战略转型，管理提升十六字方针的**思想大讨论，虽然每次主题不同，但都是如何提升我们的精细化管理水*，加强执行力建设，我们部门作为具体事务执行部门，更能体现执行力和精细化管理的水*和效果，感觉到自己认识还不到位，服务、细节还不完善，因此还需要不断学习，提升自身水*能力，下面就结合部门工作谈谈认识： 第一个方面是**、流程规范性 行里的各项工作无论涉及到服务还是管理，都应形成以**管人、管事的流程，是合规建设的基础，去年开展了**梳理活动，我们部门贯彻总行的要求，制定完善了一些管理办法，部门内各条线逐渐建立起了相应的规章**和流程，但还不够全面，许多地方还要进一步细化，修改完善，像机具设备配置管理办法、办公设备、办公用品管理办法，现在随着业务发展，支行实际情况有所变化，包括下步财富中心建立涉及到 SI 手册变动，这些配套东西都需要一点一点补充完善，避免过去那种工作随意性、习惯性做法问题。另一方面现在异地分支机构设置也越来越多，步伐越来越快，装饰工程还是桂林本地的，自身感觉到专业人员、自身能力方面没有服务好，为了能更好地推动异地分支机构建设，我们也建议异地机构能尽快建立工程队伍，包括监理中介等，一方面有利于节省费用，另

　　一方面也有利于维保、考核等，提高工作效率。 第二个方面执行力建设 执行力是指贯彻总行战略决策、工作部署的操作能力，加强执行力建设，是要建设一个责权明确、运转协调、实施畅通的机制，培养和发展一支能打仗、打胜仗，能干事、干成事的高素质团队，工作中如果用模糊的词句下达要求，可能无法有效提升执行力，只有把执行的要求明确化、清晰化，员工知道做到什么程度，完成时间是多少，达到的效果，提出具体要求、 量化标准才能真正解决执行力问题，这就要求我们要按董事长提出的思想上认识到位，工作作风到位，有求真务实的实干精神，时刻牢记自己的使命和肩上承担的责任，有磕头、感恩、执着理念，管理方法到位，多下到基层，帮助解决实际困难。部门目前还缺乏主动性思考、创造性开展工作能力不足，离总行的管理要求还有一定差距，整体管理精细化水*需要不断提高，这也是我们今后需要不断学习、努力改进的方向。 第三个方面是我们的勤俭节约的意识文章来自 gongwen.1kejian 勤俭节约是我*的优良传统，也是后勤服务工作的一个基本原则， 后勤又是资源密集程度较高的单位，行里发展得越快，家大业大，更需要不断加强我们的勤俭节约意识，要求我们有为行里当家理财的自觉意识。 把节约意识要贯彻到工作的每一个细节中， 所以在工作我认为中要正确处理好管理和服务的关系， 即要按原则办事， 又要掌握灵活性， 保证效率优先，这块我感觉还没有做好，一个是自身能力水*有限，方法点子不多，去年到现在也针对工作中的具体问题采取了一些办法和措施，像制定机关大楼管理办法，派专人管理，装饰工程采用的一些

　　新材质，车辆油耗考核，设备提交集中采购等，今后工作中还要针对具体细节多想办法措施不断完善， 同时我认为这不仅仅是行政事务部的事， 毕竟一个部门所做的还十分有限，它应该是全行共同倡导的一种文化，通过一些**建设，部门积极推行，总行建立起检查、考核、处罚的长效机制，增强意识，在**约束下鼓励节约，减少浪费，大家共同努力才能做好。 第四个方面人员素质 我来到这个部门，对人员素质方面还是深有体会的，部门的人员素质在全行部门里是较差的，属于文化素质低，责任心强的类型，工作中主动性思考不多，工作中首先还是从自我做起，从细节入手，沉下去，把每项工作、每个流程都去了解、琢磨，许多事情开始方向没有错，执行过程中可能某个细节没有做好，最后的效果差别很大，容易出问题，我想，把目标任务分解，合适的事交给适合的员工去做，提出具体的目标和要求，与员工保持好的沟通交流，过程进行**，最后实施检查，这是一个方面，另一方面，给予一定压力，在规则上进行指导和工作方法提出改善，有目标、有步骤、有实施、有检查，我想，才能把工作做好。 最后谈一下如何做一名合格的总经理我想至少应该具备三个方面的素质 1.高效的执行力 部门老总在企业的管理结构里处于中间位置起着上传下达的桥梁作用其执行力的强弱是验证其能力水*的重要指标之一。要想成为一名合格的部门总经理就必须具备较强的执行力严格执行总行的决策、**的指示和其他临时性的工作安排使任何决策都能通过部门传达到基层员工并通过部门团队的共同努力取得好的结果。 要提高执行力必须做好以下几点:1、认真理解领会**的

　　意图2、对**的指示和安排进行有效的分解3、把所分解的工作安排给团队合适的员工并制定具体的工作措施计划和检查计划4、保持沟通并与团队成员一起共同努力把每项工作落实到位5、对**员工在工作中表现出众的进行鼓励肯定成绩使员工得到激励和认可。 2.有效授权 要想成为一名合格的部门经理就必须研究如何对员工进行有效的授权通过授权使员工的职责和权限相匹配使员工的能力在实际的工作中得到提高，也起到了培养提高员工能力的目的 3.不断创新 一个合格的部门总经理则除了完成**的指示之外自己还要时刻考虑该如何创新的问题不断提出方法和思路而不是事事都请示。所以要想成为一个合格的部门总经理就必须结合本部门的工作对未来的发展做到合理地规划并把这些规划与**和同事进行有效的沟通取得认可。 这是我的一些思考，不足之处请**和同事们批评指正。

银行行长在工作会议上的讲话心得体会 (菁选2篇)扩展阅读

银行行长在工作会议上的讲话心得体会 (菁选2篇)（扩展1）

——银行行长讲话精神心得体会 (菁选3篇)

银行行长讲话精神心得体会1

　　行长在市分行20xx年工作会议上的讲话，是我们xx银行市分行**员工20xx年业务工作的指路明灯，是我们xx银行市分行**员工20xx年科学发展的纲领文件，作为一名基层支行开展消费信贷业务的客户经理，自己感到任重道远，责任重大，使命艰巨，唯有化压力为动力，化不朽为神奇，建功立业。结合自身岗位实际，现谈如下几点心得体会

　　一、形势和挑战

　　xx行长的讲话中，全面深刻分析了国际**经济发展形势，同时分析了我市的经济发展环境。他明确指出：“从国际看，世界经济有望继续恢复增长，但不稳定、不确定因素仍然较多。各国宏观**显著分化，国际金融市场仍将动荡。发达国家失业率居高不下，贸易保护**可能升温。新兴市场通胀水*明显上升，宏观**与国际资本管控压力增大。从**看，*经济仍将处于战略发展机遇期，但宏观经济*稳运行面临复杂形势，特别是物价上涨与经济结构调整压力加大，资源环境约束强化，改善民生任务艰巨。**将以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，实施积极的财政**和稳健的货币**，增强宏观调控的针对性、灵活性、有效性，加快推进经济结构调整，不断深化**开放，保持经济*稳较快发展。从重庆看，当前重庆多重机遇汇集，“314”总体部署和国发3号文件**效应加快**，西部大开发深入实施、三峡后续工作全面启动、国家中心城市和两江新区开发开放又添新动力，大发展的气势已经形成，市*提出全年GDP增长13.5%。总体而言，国际金融危机影响仍在持续，**外各种不确定因素仍然较多，重庆市进入全面发力、阔步前进的重要时期，银行业处在大有作为的战略机遇期，同时竞争压力也在不断加大，经营管理面临诸多机遇和挑战。”因此，把20xx年确定为我们市分行“创新发展年”，不创新就不会有出路，不创新就没有前途，不创新银行就缺乏市场核心竞争力。面对形势，我们要自我加压，发挥优势，多做奉献;面对挑战，我们要迎难而上，踏*坎坷，战胜风雨。

　　二、信心和勇气

　　关于今后个人消费信贷业务，分行**也已经明确了业务发展重点：“个人贷款要坚持以房贷和车贷为主，经营类贷款为辅的工作思路。建立个人贷款同城操作中心，实现零售贷款集中在中**审批，提高审批效率，让客户经理把更多精力用于业务拓展。”展望未来，我市的汽车消费信贷市场发展空间非常巨大，发展汽车消费信贷正面临着前所未有的发展机遇。其原因和理由我想主要有这么五点：一是“有车族”迅速增加，汽车产量快速增长，为发放汽车消费贷款提供了丰富的商品保障;二是消费观念前卫变化，居民消费结构升级，为发放汽车消费贷款提供了潜在的需求保障，车贷正在成为房贷以后新的个人消费信贷重点;三是***比较放松，宽松的宏观**为汽车消费贷款发展提供了可靠的**保障;四是银行信贷强力支撑，金融机构大力发展消费信贷，为市场提供更丰富的金融产品和服务;五是消费习惯悄然改变，居民消费习惯正在发生变化，信用卡透支消费逐渐成为年轻人的生活方式。也就是说，xx行长的讲话使我们从事基层消费信贷业务的员工，进一步增强了发展信心，增强了发展动力，看到了发展曙光。

　　三、责任和使命

　　二战后期，在地中海的一个海湾，有段时间德**舰总是在每周一，三，五日去布水雷，而英国扫雷舰则逢二，四，六日去扫雷，渐渐成为双方都默认的规律。有一天，英***不知为什么没有去例行扫雷，第二天德**舰照旧去布雷时便撞**自己布在水下的鱼雷。军舰沉没了。英国人把落水的德国人作为俘虏救了起来。德国的舰长被救上英**舰后立即怒斥英国人：“你们怎么能这么干?也太不负责任了!这在我们的**中是决不容许的!”他是在责怪英国人前一天没有去扫雷。有的时候做出的事情不一定是对是错的，但是做任何事情都要坚守原则，都要认真负责。这个经典小故事告诉自己，责任重于泰山。认真学习行长的讲话，从分行**的讲话中，我感受到作为一个银行员工，必须牢固树立责任意识和风险意识，要象杜拉拉一样去怀揣着梦想和使命去拼搏。联系自己读过的《杜拉拉升职记》这本小说，主人公杜拉拉只是一位普普通通、**淡淡的职场女性，没有什么家庭背景，没有什么妩媚姿色，但是，她凭借着自己的自信、敬业、勤奋、精细、聪明，使她从一个比较稚嫩的大学生，历经挫折、适应、跳槽、升迁，最终把握机会，获得工作上和事业上的成功。在当上司想证明自己在公司的重要性时，在公司关键的时候扔下的上海这边的装修工作。杜拉拉**而且出色地完成了广州和上海的装修任务。在主管辞职时高管们也就自然想起，也会放心地让杜拉拉接手上海的工作!在每次接受任务时，她都能靠着自己的责任心和使命感，及时且保质保量地完成任务，这才是她成功的秘笈!在现在这个竞争激烈的社会中，我们每个人都要不辱使命，不负重托，在坚定信心的指引下，向着成功的彼岸去努力。不要在乎自己无法左右的事情，做好自己能做的，成功终会到来。可以说，责任永远是一个人走向成功的工作宣言。

　　为什么这样讲，责任是一个人的工作宣言。因为细节决定成败，每个人所从事的工作，都是由一件件细节构成的，但我们不能因此而对工作中的细节敷衍应付或轻视责任。要以高度的责任感对待自己的工作，把每一件小事做好，树立对事业追求的标杆，用自己的特长和学到的理论指导自己的工作实践，以高度的使命感去服从服务于自己所从事的工作，去实现自己的人生价值。一个人无论在什么工作岗位上，无论从事什么工作，最关键的一点就在于有没有责任感，是否认真履行了自己的责任。只要用心去工作，用爱去行动，去开展信贷业务，去发展信贷客户，防范金融风险，我们一定会一出色的工作业绩得到**和同仁的认可。

　　新的起点，新的使命，新的征程。“衙斋卧听萧萧竹，疑是民间疾苦声。些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情。”这是清代画家郑板桥当知县时的感怀。关切之情中，透着的是沉甸甸的责任。作为一名新时期的银行员工，在今后的工作中，自己要进一步增强责任意识和使命意识，常察客户情，常虑发展忧，常思自己责，成绩面前要看到不足，繁荣背后要看到危机，专心致志地做好信贷业务工作，不负处**和分行的重托，在“创新发展年”创新服务理念，创新服务模式，创新服务作风，不断提高自己的工作执行力和创新力，通过努力使自己的工作推上一个新的台阶。

银行行长讲话精神心得体会2

　　*农业银行宁波市分行于9月初对新入行员工进行了业务培训，分行行长姜瑞*于培训开始之前，对新员工作了意味深长的讲话，使我深有感触。

　　首先，姜行长向我们介绍了农行的基本情况，从他的讲话中，我们了解到农行现在面临的最大问题是上市，他向我们介绍了农行上市的一些基本情况，包括募集资金的渠道，上市后对现有一些资产的处理等等。

　　接着，姜行长结合自己成长的经历向我们讲解了如何成为一名合格的农行员工，以及所应具备的能力。他告诉我们在未来的职业生涯中，应着重发展自己的两种能力，包括基本的业务能力和进一步的发展能力。他说，基本能力是指我们在农行立足所应具备的基本业务素质，它是保证我们成为一名合格的农行员工的基础。而发展能力是指我们在今后的生涯中更进一步所需具备的素质。姜行长进行了简洁的归纳，包括听的能力，写的能力以及说的能力。并通过实际例子向我们讲述了这几种能力的'重要性。听的能力是指接收信息，再学习的能力，具备良好的听的能力将使我们在今后的工作中及时接收新的信息，掌握新的知识，具更好的发展能力。写的能力即写作表达能力，在以后的工作中，会遇到很多需要写报告进行汇报的情况，具备好的写的能力将使我们更好的将工作情况进行汇报，有助于工作的展开。说的能力即口头表达能力，好的口头表达能力将有助于我们更好的与同事及上司沟通，提高工作效率。

　　最后，姜行长衷心的祝愿我们在未来的工作中一切顺利，事业有成。

　　姜行长的讲话虽然只有短短的几个小时，却使我深受启发。作为一名刚从学校毕业的大学生，它使我意识到自己的不足，从而能戒骄戒躁，踏踏实实的工作。作为一名刚刚入行的新员工，它使我对未来有了清晰的蓝图，从而满怀信心的走下去。

银行行长讲话精神心得体会3

　　20xx年xx月xx日，召开了xx会议。会议上，xx董事长、xx行长对赣银今后的工作和建设提出了新的指示与要求。此次会议是深入落实科学发展观、构建**工作、推动xx银行**转型的一次重要的会议。

　　通过对三季度总结会议精神的学习与研究，让我们更加明确今后的工作任务、目标。特别是行长在此次会议上的讲话更是发人深省，董事长在会议中提到的要求将对我行今后的工作起到有力的指导作用，使我们更加清晰的认识到在今后工作中应该努力的方向，更加明确的认识到推进xx银行升级转型的必要性。

　　通过对本次会议精神的学习和讨论，我行认为应该从以下三个方面来重点把握：

　　首先，要****和认真学习此次会议的精神，筑牢思想认识的基础。行长的讲话客观求实，立意深刻，从最实际的一面对我行20xx年前三季度的工作情况进行了回顾，并就xx银行四季度工作安排作出了详细的叙述，为我们基层支行的业务工作起到了实际的指导作用，为我们的工作方法、发展指定了明确的方向。认真学习、深刻领会行长重要讲话精神，认清当前形势，理顺思想脉络;认清我们所面临的四大挑战和考验;理性、客观的认识我们队伍当中所存在的问题与不足;我们要认清当前的五个有利因素的同时，把握七个工作重点，全面推进和贯彻落实上级要求的“顺势而为，逆势而上，全力做大做强xx银行资产总量”的讲话精神，从思想上筑牢坚定的认识，在工作中做到原则性与创造性有机的结合，努力认清形势，做到思想与上级保持高度**，为工作的进一步推进打好思想基础，提供思想保障。

　　其次，我们要以本次会议精神为指导，进一步加强银行队伍建设。我们要坚持忠诚任事、尽职工作，加强和改进思想**工作;坚持“忠诚、信任、担当、奉献”，深入创建学习型xx银行;坚持德才兼备、以德为先，进一步深化“队伍品德”建设;坚持用创新理论武装头脑，打造高效创新的银行队伍。作为经济下行中的前沿阵地，我们银行目前要面临的困难很多，如不能及时的在工作上、队伍建设与发展上改进和创新，那么每当我们遇到新的问题和困难，就会产生出一系列的断接现象。要解决这些问题和困难，首先是要不断的强化**思想，****是银行工作的指挥中枢，是做好xx银行转型的核心和关键，所以****要起带头作用，不断的进行自我学习，自我充电，认真开展*性学习、**学习、理论学习、业务学习和学习实践将知识与实践结合起来在面对新的问题上才能实际有效的将其解决;其次是建设一支想干事、能干事、会干事的银行队伍。我们必须要用“能者上、*者让、庸者下”的建设基本理念为基础，从而来健全队伍管理**，改进管理模式。只有这样不断的进取，不断的吸收才能在今后的工作中来战胜新的问题和困难。

　　再次，我们要以贯彻落实xx董事长重要讲话精神为契机，实现xx银行的新发展。我们把握形势、坚定信心，明确目标、找准定位，把xx银行升级转型工作做好。会议中xx董事长引用了的讲话成绩来之不易，困难不可低估，信心不可动摇”，从市*的**，有一支有朝气、有激情、想干事、能干事、会干事的队伍，体制在不断完善，前三季度的*稳发展四个方面让我们坚定信心，我们能把xx银行的各项工作做好，并顺利的完成今年的各项任务。因此，我们亦要坚定信念，加强队伍建设。对因为经济下行而对工作失去热情，得过且过的员工，给予批评教育，并激发其工作热情，提高支行队伍的凝聚力。对敢担当、靠得住，能干事的员工进行培养和提拔。我相信只要不断的凝聚队伍的力量必然能真正实现xx董事长提出的“xxxx”发展目标，彻底让xx银行转型，使xx银行实现大发展、大跨越。

　　总体而言，我们要紧密的团结在xx银行****周围，以本次会议为契机，全面贯彻会议精神和**的讲话精神，不辱使命，敢于担当，让我行成为xx的先锋，为xx这座航母乘风破浪贡献属于我们的力量!

银行行长在工作会议上的讲话心得体会 (菁选2篇)（扩展2）

——银行行长讲话学习心得体会 (菁选2篇)

银行行长讲话学习心得体会1

　　上周三我们xx银行的员工有幸学习了cc行长的讲话精神，感触颇深!通过张行长的讲话可以看出锦州银行的**对员工的关心和爱护!想员工之所想，急员工之所急，真正把关心员工落到了实处，并努力践行行**的讲话精神!

　　我们**民族是一个尊老爱幼的民族，孝敬老人，教育子女是**民族的串通美德，但由于社会的发展，在尊老爱幼方面做得有些差强人意!作为锦州银行的行长高-瞻远瞩适时提出了给每一名员工尊老爱幼费2000元，以此为榜样带动员工都尊老爱幼，要有一颗感恩的心，孝敬好自己的父母，教育好自己的子女，让这一优良传统在锦州银行的每一名员工中传承下去。

　　当下房价虚高，很多同事都无力购买住房，以此影响了员工工作的积极性，同时对生活也失去了信心。行**获知此事后，在资金紧张的情况下拿出转向资金给我们员工建造集资房，选址在锦州开发区，面朝大海，环境优越。解决了我们的住房问题，我作为锦州银行的一员深深感谢张行长的良苦用心。

　　在物价飞涨的年代，我们的工资还停留在2000年左右的水*，已经远远不能适应今天的物价运行水*!由于低工资严重影响了生活水*，孩子上学，孝敬父母及方方面面的人情，现有的工资水*已经远远不能满足生活需求。为此在张行长的讲话中提出了给员工涨工资的信息!而且工资涨的很高，完全超过锦州市的工资水*，我们锦州银行的员工能提前享受到高质量的生活，这一切的一切都得益于张行长对我们员工的关心!!

　　听罢张行长的报告心情久久不能*静，我想我们锦州银行在张行长的**下，在我们每一名员工的努力下一定会圆满完成各项任务!一定会在工作上取得骄人的成绩!!

银行行长讲话学习心得体会2

　　**农业银行宁波市分行于9月初对新入行员工进行了业务培训，分行行长姜瑞*于培训开始之前，对新员工作了意味深长的讲话，使我深有感触。

　　首先，姜行长向我们介绍了农行的基本情况，从他的讲话中，我们了解到农行现在面临的最大问题是上市，他向我们介绍了农行上市的一些基本情况，包括募集资金的渠道，上市后对现有一些资产的处理等等。

　　接着，姜行长结合自己成长的经历向我们讲解了如何成为一名合格的农行员工，以及所应具备的能力。他告诉我们在未来的职业生涯中，应着重发展自己的两种能力，包括基本的业务能力和进一步的发展能力。他说，基本能力是指我们在农行立足所应具备的基本业务素质，它是保证我们成为一名合格的农行员工的基础银行行长讲话心得体会银行行长讲话心得体会。而发展能力是指我们在今后的生涯中更进一步所需具备的素质。姜行长进行了简洁的归纳，包括听的能力，写的能力以及说的能力。并通过实际例子向我们讲述了这几种能力的重要性。听的能力是指接收信息，再学习的能力，具备良好的听的能力将使我们在今后的工作中及时接收新的信息，掌握新的知识，具更好的发展能力。写的能力即写作表达能力，在以后的工作中，会遇到很多需要写报告进行汇报的情况，具备好的写的能力将使我们更好的将工作情况进行汇报，有助于工作的展开

　　说的能力即口头表达能力，好的口头表达能力将有助于我们更好的与同事及上司沟通，提高工作效率。

　　最后，姜行长衷心的祝愿我们在未来的工作中一切顺利，事业有成银行行长讲话心得体会心得体会。

　　姜行长的讲话虽然只有短短的几个小时，却使我深受启发。作为一名刚从学校毕业的大学生，它使我意识到自己的不足，从而能戒骄戒躁，踏踏实实的工作。作为一名刚刚入行的新员工，它使我对未来有了清晰的蓝图，从而满怀信心的走下去。

银行行长在工作会议上的讲话心得体会 (菁选2篇)（扩展3）

——银行行长在年度信贷管理专业会议上的工作报告菁选

银行行长在年度信贷管理专业会议上的工作报告

　　随着社会一步步向前发展，报告不再是罕见的东西，要注意报告在写作时具有一定的格式。我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，下面是小编精心整理的银行行长在年度信贷管理专业会议上的工作报告，欢迎阅读与收藏。

银行行长在年度信贷管理专业会议上的工作报告1

　　____年，全行信贷管理工作在省行及市行*委的正确**下，在信贷战线广大员工的共同努力下，坚持以资产质量和经营效益为核心，以信贷结构调整为主线，以集中**和防范风险为重点，进一步完善了“授权、明责、严管”的信贷管理机制，努力服务于信贷营销，在授权授信、信贷**审批、信贷监测检查等方面做了大量工作，取得了较好的工作成效。具体体现在以下方面

　　——落实管理目标，促进结构调整。将新增不良贷款率、压缩借新还旧、收回再贷、信贷市场退出和信贷管理非量化工作目标列为全年工作重点，努力协调行内相关部门，**分解下达工作任务，采取措施，锁定目标。一是按总行新增贷款老口径考核，我行____年度的新增贷款不良率高于总行**线__百分点，其余各年度均**在总行风险**线内；二是先后两次**分析借新还旧、还旧借新及__级以下客户贷款状况，深入研究当年经工作可落实完成任务的工作目标，系统锁定，实现业务可控。全年实现借新还旧压缩__*万元，完成全年压缩计划的__，实现收回再贷压缩__*万元，完成全年压缩任务的__；三是采取可行措施，加强信贷市场退出工作力度。联合市分行****，围绕市场退出目标，研究制定市场退出管理办法，通过核销与严格信贷审批和管理，力促市场退出工作进度，全年累计实现退出__*万元，完成全年退出计划的__。其中通过核销退出__*万元，现金清收__*万元。

　　——服务信贷营销，规范审批管理。深入理解总、省行调整信贷结构策略，以信贷准入**为导向，用发展的观点及思路解决发展信贷业务的难点问题。在外有市场内有压力的情况下，保持****，正确处理好开拓优质市场与防范信贷风险的关系。认真筛选公司业务营销方案，树立管理为营销服务的观点，合理协调信贷资源配置，全方位、多渠道积极**具有垄断优势、效益化行业的信贷投入，严格钢铁、水泥等行业的信贷投入,逐步压缩一般加工流通业及餐饮行业的信贷总量和同业占比。

　　建立健全信贷业务**审批**，严把贷款审批关。严格执行上级行授权**，规范信贷审批流程、建立了信贷初、主审**，明确了相关岗位责任和**要点，通过停止、延缓贷款审批的方式，有效保证了信贷审批质量，规避了部分信贷风险。对优质客户和为降低风险办理的存量业务，实行授信、审批业务“同报同审、分级决策”的工作**，提高了服务效率。通过调整部分信贷**委员会工作规则，及时发现会签管理方面的薄弱环节，加强了信贷**委员会工作管理，明确了工作责任。

　　——严格授信标准，质量防范风险。在集中**授信期间，全面保证授信质量的同时，实现服务营销与严格管理齐头并举。一是兼顾全局，正确处理服务营销与防范风险的关系。兼顾我行目前已开办的多业务品种，准确分析期间我行对优质客户可拓展的融资可能，统筹考虑国际贸易融资、项目贷款、流动资金贷款、中间业务对授信的需求，防止出现由于授信不足贻误商机问题的发生；二是改变授信管理办法，实行分级管理。对法人客户授信实行按信用级别管理，全面推行按客户信用级别实行流动资金总量授信分级管理的规定，切实做好集团、关联客户授信工作对跨二级分行以上客户的授信要及时准确报出，改变授信审批流程，实现授信工作管理系统流程计算机化。做好协调与衔接，在严格标准、明确职责、提高质量的同时，搞好为营销服务工作。

　　——严格五级分类，保证重定质量。加强支行专人管理，**必要的划分标准及上机操作流程再培训，明确时间及职责分工，合理调配工作任务，认真贯彻“定量为主、定性为辅；机评为主、人为判断为辅”的原则，广泛收集客户资料，做到资料齐全、依据充分。从多个层面**了贷款五级分类摸底**，对近__*户申请调整种类的企业分别写出情况报告，并专题向省行进行了汇报，为调整信贷质量结构提供了详实情况和信息**。

　　——加强贷后管理，防范信贷风险。为推动全行贷后管理工作，对____年下半年办理的信贷业务，____年发生不良贷款总计__*余笔近*亿元的贷款进行集中检查，对检查中发现的信贷基础资料欠缺，贷前**粗放，贷后管理不到位档案管理欠规范等问题，逐项、逐条落实了整改责任人和整改措施，以确保实施，且整改到位。全年通过开展“信贷**专项整治”活动，促进全体信贷员工清查、整改有违信贷管理**问题__余件。

　　——加强系统管理，提高综合效率。今年总行信贷管理系统__*全面投产，市行狠抓全体信贷人员培训。为提高移行质量，先后两次**信贷综合管理系统原有数据勾兑，投产中**测通线路，安排模拟测试，协调部门工作；投产后随时检测系统运行状况，及时反馈和解决系统运行不稳定因素和技术难题。为开发利用管理系统查询功能作用，启用并补录信贷业务功能，保证全行____运行顺利和系统监测作用的发挥。加强__*系统对人行数据上报质量，杜绝数据迟报、漏报问题的发生。建立了审贷查询贷款卡和上报数据勾兑两项**建设，提高了人行数据上报质量，在审贷工作中，准确运用人行回馈数据，通过查验客户资信状况，建立了防范风险的坚实屏障。

　　——加强基础管理，提高队伍素质

　　根据各期间工作总体要求，认真开展整章建制工作，通过与自身特点的有机结合，逐步出台较为个性化的相关**。先后制定出《______客户经理岗位责任制》、《____*分行加强公司信贷业务**、审批管理的实施意见》

　　、《______分行信贷审批中心工作规则》、《关于加强法人客户信贷档案管理的补充规定》以及《____*分行严密抵押物管理的有关规定》等，为我行信贷工作的进一步规范与管理提供了有力的****。

　　进行了大量的信贷**研究工作。全年市行**开展了__项信贷专题**工作，各支行积极配合，认真**落实，及时上报**报告，为行**决策提供依据。

　　开展信贷档案集中管理工作。各支行市分行的要求，积极推进信贷档案集中管理工作。目前，已基本完成了信贷档案集中到二级分行管理。

　　抓好信贷人员业务培训工作。**全行__*名法人客户经理参加的《__*年法人客户经理培训班》，**编写以新业务、新技能为主要内容的培训教材，聘请行内有经验的人员进行授课，通过一周的时间，对参加系统培训人员讲解了市场营销、客户评价、综合授信、贷前贷后管理、国际贸易融资、____等法人客户经理必备知识。**闭卷考试，实施合格上岗，达到了培训工作目的；同时针对各工作期间的需要，相继**开展了“__*年授信业务培训班”、**信贷人员学习“__*信贷管理手册”、总行“信贷管理业务讲座”多项业务知识，并根据市分行*委的要求，制定并落实了对全行公司业务法人客户经理业务测试工作要求，由此有力地推动了信贷人员学知识、比干劲氛围的形成。

　　____年是信贷管理专业工作取得明显成效的一年。面对复杂的形势和前所未有的压力，工作在信贷战线上的全体员工，凭着坚定的信念和对工行事业的执着追求，知难而进，奋力拼搏，为全行的经营扭亏做出了积极的贡献，在此，我**市行*委向大家致以最崇高的敬意和最衷心的感谢!

银行行长在年度信贷管理专业会议上的工作报告2

同志们：

　　我们这次会议的主要任务是：深入学习贯彻落实省行行长会议和省行信贷管理工作会议精神，认真回顾并总结xx年信贷管理专业工作，探索与研究新形势下改进和创新信贷管理工作的思路及办法，安排和部署xx年信贷管理工作任务。

　　一、20xx年信贷管理工作回顾

　　20xx年，全行信贷管理工作在省行及市行*委的正确**下，在信贷战线广大员工的共同努力下，坚持以资产质量和经营效益为核心，以信贷结构调整为主线，以集中**和防范风险为重点，进一步完善了“授权、明责、严管”的信贷管理机制，努力服务于信贷营销，在授权授信、信贷**审批、信贷监测检查等方面做了大量工作，取得了较好的工作成效。具体体现在以下方面

　　——落实管理目标，促进结构调整。将新增不良贷款率、压缩借新还旧、收回再贷、信贷市场退出和信贷管理非量化工作目标列为全年工作重点，努力协调行内相关部门，**分解下达工作任务，采取措施，锁定目标。一是按总行新增贷款老口径考核，我行20xx年度的新增贷款不良率高于总行**线xx百分点，其余各年度均**在总行风险**线内；二是先后两次**分析借新还旧、还旧借新及xx级以下客户贷款状况，深入研究当年经工作可落实完成任务的工作目标，系统锁定，实现业务可控。全年实现借新还旧压缩xx万元，完成全年压缩计划的xx，实现收回再贷压缩xx万元，完成全年压缩任务的xx；三是采取可行措施，加强信贷市场退出工作力度。联合市分行****，围绕市场退出目标，研究制定市场退出管理办法，通过核销与严格信贷审批和管理，力促市场退出工作进度，全年累计实现退出xx万元，完成全年退出计划的xx。其中通过核销退出xx万元，现金清收xx万元。

　　——服务信贷营销，规范审批管理。深入理解总、省行调整信贷结构策略，以信贷准入**为导向，用发展的观点及思路解决发展信贷业务的难点问题。在外有市场内有压力的情况下，保持****，正确处理好开拓优质市场与防范信贷风险的关系。认真筛选公司业务营销方案，树立管理为营销服务的观点，合理协调信贷资源配置，全方位、多渠道积极**具有垄断优势、效益化行业的信贷投入，严格钢铁、水泥等行业的信贷投入，逐步压缩一般加工流通业及餐饮行业的信贷总量和同业占比。

　　建立健全信贷业务**审批**，严把贷款审批关。严格执行上级行授权**，规范信贷审批流程、建立了信贷初、主审**，明确了相关岗位责任和**要点，通过停止、延缓贷款审批的方式，有效保证了信贷审批质量，规避了部分信贷风险。对优质客户和为降低风险办理的存量业务，实行授信、审批业务“同报同审、分级决策”的工作**，提高了服务效率。通过调整部分信贷**委员会工作规则，及时发现会签管理方面的薄弱环节，加强了信贷**委员会工作管理，明确了工作责任。

　　——严格授信标准，质量防范风险。在集中**授信期间，全面保证授信质量的同时，实现服务营销与严格管理齐头并举。一是兼顾全局，正确处理服务营销与防范风险的关系。兼顾我行目前已开办的多业务品种，准确分析期间我行对优质客户可拓展的融资可能，统筹考虑国际贸易融资、项目贷款、流动资金贷款、中间业务对授信的需求，防止出现由于授信不足贻误商机问题的发生；二是改变授信管理办法，实行分级管理。对法人客户授信实行按信用级别管理，全面推行按客户信用级别实行流动资金总量授信分级管理的规定，切实做好集团、关联客户授信工作对跨二级分行以上客户的授信要及时准确报出，改变授信审批流程，实现授信工作管理系统流程计算机化。做好协调与衔接，在严格标准、明确职责、提高质量的同时，搞好为营销服务工作。

　　——严格五级分类，保证重定质量。加强支行专人管理，**必要的划分标准及上机操作流程再培训，明确时间及职责分工，合理调配工作任务，认真贯彻“定量为主、定性为辅；机评为主、人为判断为辅”的原则，广泛收集客户资料，做到资料齐全、依据充分。从多个层面**了贷款五级分类摸底**，对近xx户申请调整种类的企业分别写出情况报告，并专题向省行进行了汇报，为调整信贷质量结构提供了详实情况和信息**。

　　——加强贷后管理，防范信贷风险。为推动全行贷后管理工作，对20xx年下半年办理的信贷业务，20xx年发生不良贷款总计xx余笔近x亿元的贷款进行集中检查，对检查中发现的信贷基础资料欠缺，贷前**粗放，贷后管理不到位档案管理欠规范等问题，逐项、逐条落实了整改责任人和整改措施，以确保实施，且整改到位。全年通过开展“信贷**专项整治”活动，促进全体信贷员工清查、整改有违信贷管理**问题xx余件。

　　——加强系统管理，提高综合效率。今年总行信贷管理系统xx全面投产，市行狠抓全体信贷人员培训。为提高移行质量，先后两次**信贷综合管理系统原有数据勾兑，投产中**测通线路，安排模拟测试，协调部门工作；投产后随时检测系统运行状况，及时反馈和解决系统运行不稳定因素和技术难题。为开发利用管理系统查询功能作用，启用并补录信贷业务功能，保证全行xxxx运行顺利和系统监测作用的发挥。加强xx系统对人行数据上报质量，杜绝数据迟报、漏报问题的发生。建立了审贷查询贷款卡和上报数据勾兑两项**建设，提高了人行数据上报质量，在审贷工作中，准确运用人行回馈数据，通过查验客户资信状况，建立了防范风险的坚实屏障。

　　——加强基础管理，提高队伍素质

　　根据各期间工作总体要求，认真开展整章建制工作，通过与自身特点的有机结合，逐步出台较为个性化的相关**。先后制定出《xxxxxx客户经理岗位责任制》、《xxxx分行加强公司信贷业务**、审批管理的实施意见》、《xxxxxx分行信贷审批中心工作规则》、《关于加强法人客户信贷档案管理的补充规定》以及《xxxx分行严密抵押物管理的有关规定》等，为我行信贷工作的进一步规范与管理提供了有力的****。

　　进行了大量的信贷**研究工作。全年市行**开展了xx项信贷专题**工作，各支行积极配合，认真**落实，及时上报**报告，为行**决策提供依据。

　　开展信贷档案集中管理工作。各支行市分行的要求，积极推进信贷档案集中管理工作。目前，已基本完成了信贷档案集中到二级分行管理。

　　抓好信贷人员业务培训工作。**全行xx名法人客户经理参加的《xx年法人客户经理培训班》，**编写以新业务、新技能为主要内容的培训教材，聘请行内有经验的人员进行授课，通过一周的时间，对参加系统培训人员讲解了市场营销、客户评价、综合授信、贷前贷后管理、国际贸易融资、xxxx等法人客户经理必备知识。**闭卷考试，实施合格上岗，达到了培训工作目的；同时针对各工作期间的需要，相继**开展了“xx年授信业务培训班”、**信贷人员学习“xx信贷管理手册”、总行“信贷管理业务讲座”多项业务知识，并根据市分行*委的要求，制定并落实了对全行公司业务法人客户经理业务测试工作要求，由此有力地推动了信贷人员学知识、比干劲氛围的形成。

　　20xx年是信贷管理专业工作取得明显成效的一年。面对复杂的形势和前所未有的压力，工作在信贷战线上的全体员工，凭着坚定的信念和对工行事业的执着追求，知难而进，奋力拼搏，为全行的经营扭亏做出了积极的贡献，在此，我**市行*委向大家致以最崇高的敬意和最衷心的感谢！

　　二、认清形势、正视现实，明确工作目标及工作任务

　　刚刚结束的全国银行证券保险工作会议更加深入地分析了当前我国的经济金融形势，对加强金融调控、推进金融**和完善金融监管做出了全面部署。全行上下要提高认识，把思想和行动完全**到***、***关于经济、金融形势的分析判断和对金融工作的决策部署上来。

　　（一）认清形势

　　当前，我国经济发展正处在一个重要的关口。世界经济逐步回升和全球产业结构调整加快，有利于我国继续扩大出口，为我国传统产业改造和升级带来新的机遇。同时，也出现了经济增长结构不合理、投资规模过大、货币投放偏多、部分行业盲目投资和低水*重复建设较为严重等新问题。面对经济发展中出现的新情况和新问题，今年的金融**是：既要加强信贷**与产业**的协调，促进经济增长，又要适度**货币信贷规模，着力优化信贷结构，防止通货膨胀和金融风险，抑制过度投资。金融宏观调控和监管的加强，将给我行的**发展带来新的机遇，也使全行的业务经营与信贷管理面临新的考验，同时也对我们妥善处理**经济发展与防范金融风险关系，调整信贷结构，强化信贷管理提出了更高的标准及要求。全行上下要充分认识当前经济金融形势这些新的变化，****面临的困难和问题，努力推进全行的**发展。

　　（二）正视现实

　　要认真贯省行行长会议精神，将省行信贷管理工作会议提出的若干措施落到实处，我们就必须要结合xxxx的实际，一是要结合xx信贷资产状况的实际、二是要结合目前我行信贷管理现状的实际。

　　1、我行信贷资产的特点

　　目前我行的信贷资产状况体现以下特点：

　　（1）信贷资产质量差，隐性风险大。截至xx年l2月末，全行法人客户***贷款五级分类不良余额xxxx万元，不良率为xx％，我行不良贷款不仅余额大、占比高，而且尚有部分贷款风险没有充分显现，存量中的正常贷款有相当部分是通过办理“借新还旧”来维持的。另据**，xx年以来的新增贷款准事实不良也**高于帐面。

　　（2）信贷资产收益低。20xx年我行本外币贷款应计利息万元，但实收利息只有万元，收息率只有％，说明我行目前的信贷资产收益水*仍然较低。

　　（3）低信用等级客户贷款占比大。20xx年末，我行xx级（含待处理未评级）及以下客户贷款余额有xx万元，占我行全部法人客户贷款总额的xx％。

　　2、我行目前管理的现状及存在的主要问题

　　由于多年来受计划经济思想与管理模式的束缚，观念守旧，信息匮乏，市场经济意识淡薄，在经济体制转轨过程中，对国有企业“一如既往”地**和对传统行业的过度投入，使我行背**沉重的历史包袱，经营上一度陷入了困境，管理上暴露出诸多弊端。一年来，我们做了大量艰苦的整改工作，信贷管理上发生了一些可喜的变化：

　　全行上下端正了经营思想，深刻认识到短期行为对我行业务经营上带来的严重危害；信贷风险意识得到了明显增强，下大力气消化并处置不良资产，资产质量状况有了明显好转；信贷业务采取了有进有退的策略，贷款总量上得到了有效**；落实了“授权、明责、严管”的管理思路，强化了管理**，全方位加强了信贷管理，信贷管理水*正在逐步提高；强调了**合规经营，从严治行，严肃查处了**经营问题、遏制了**经营势头，使我行信贷经营逐渐步入健康运行轨道。尽管这样，我们还必须认识到，我们目前在管理观念与管理进程上与总省行的管理要求相比还要滞后，管理**、管理方法、管理措施上仍显乏力。为此我们既要“补上历史的课”，“两步并作一步走”，更要潜下心来，认真研究并解决我行信贷管理中存在的问题：

　　一是经营上存在短期行为，信贷资产风险仍在加大。个别行在经营中没有摆正眼前利益与长远利益、经营效益与**合规经营的关系，只注重短期利益，缺乏长期的风险意识。对一些应退出、尚能退出的客户，只因还能收息，就给与信贷**，甚至变相放贷收息，给信贷资产质量埋下隐患。

　　二是**办法不落实，重贷轻管，管理松弛。一些行在业务经营中，重营销轻管理的现象仍比较突出。贷款“三查”不落实，贷后管理不到位，基础管理仍显薄弱。有的行贷款发放后、不能按规定间隔期进行检查，即便检查也缺乏风险预警分析及风险防范措施，使检查流于形式，导致贷后管理失控。

　　三是信贷**意识淡薄，**经营还时有发生。一些支行自行其是，置**于不顾，甚至**办理信贷业务。个别支行内部管理混乱，有章不循，违反业务操作规程，还有的行对营销优质客户与**合规经营的关系摆放不当，造成一系列性质严重的**经营问题。

　　四是信贷基础管理工作薄弱，贷款隐性风险加大。贷前**是信贷管理的基础环节，也是贷款进入操作程序的第一关口，而目前全行信贷员的大部分贷前**报告质量较差，内容空洞，缺乏风险分析、使**人很难据此作出贷款风险度的判断。现存信贷档案资料不全，贷款手续不规范。个别信贷人员在一些贷款的重要凭证（如合同、借据）等填写上均不规范，为信贷资产的保全埋下了隐患。

　　五是信贷人员数量少，素质有待提高，激励机制尚不完善。目前我行一线信贷人员数量与贷款客户数量和信贷资产规模很不相称。数量严重不足，素质较低，不能适应当

　　前信贷业务迅速发展和经营管理创新的要求，直接影响了信贷工作的质量和效率。另一方面，**来省市行在贷款管理上越来越细化，考核体系严格，处罚措施严厉，但缺乏有效的激励机制，在一定程度上影响了信贷人员的积极性，信贷队伍人员流失观象较为严重，这种状况令人堪忧，亟待解决。

　　（三）明确指导思想工作目标及工作任务

　　xx年全行信贷管理工作的指导思想和主要任务是：全面贯彻落实市行分行行长会议精神和省行专业会议的工作部署，以提高信贷资产质量为核心，以完善信贷风险**体系和强化风险****为重点，以转变信贷管理理念为根本，进一步落实和完善信贷****，加强授信的风险**作用，推进审贷体制**，整治贷后管理，切实保障新增贷款质量，努力抑制存量贷款劣变，建立**完善、操作规范、流程清晰，责任明确，管理到位的信贷管理新机制，全面提升信贷管理水*。按照这一要求，xx年信贷管理专业的主要工作目标是：

　　1、新增贷款质量**目标

　　包括以下三个指标，分别是：

　　（1）xx年（含）以来新增贷款不良率，各支行要**在xx％以内。

　　（2）xx年（含）以来新增贷款不良率，各支行要**在xx％以内。

　　（3）xx年当年新增贷款不良率，当年新发放贷款实行按笔**，力争使当年新增贷款不良率**在0。

　　前两个指标的考核口径是截至报告期xx年、xx年（含）以来新增贷款产生的不良贷款余额（五级分类口径）与截至报告期xx年、xx年（含）以来新增贷款余额之比。

　　2、存量贷款质量**目标

　　（1）存量贷款xx级（含末评级，下同）及以上客户贷款不良**计划（五级分类口径，下同），全行不良额要**在xx亿元以内，不良率**在xx％以内，各行要**在市行下达的**额度内。

　　（2）存量贷款xx级客户贷款不良**计划，全行不良额要**在xx亿元以内，不良率**在xx％以内，各行要**在市行下达的**额度内。

　　（3）存量贷款xx级（含待处理末评级）及以下客户贷款不良**计划，全年不良额要**在xx亿元以内，各行要**在市行下达的计划额度内。

　　3、信贷结构调整目标

　　（1）存量贷款中xx级及以下（含待处理末评级）客户贷款移位计划，全行要完成不少于xx亿元，各行要完成市行下达的计划。

　　（2）xx年（含）以来新增贷款中xx级及以下（含待处理未评级）客户贷款移位计划，各行移位比例不低于xx。

　　4、信贷基础管理工作目标

　　（1）信贷档案全部集中到二级分行管理，法人客户信贷档案能及时整理、审核、移交并实行标准化入库管理。

　　（2）xx系统要按省、市行的规定进行业务操作，并保证xx系统数据的及时、准确和完整。

　　（3）各项贷后管理**能得到及时、有效贯彻执行。

　　（四）实行公司客户贷款的全口径管理，大力调整信贷结构，全面严控信贷资产质量

　　按照总、省今年的工作部署，解决不良信贷资产问题已经成为我行**发展的关键所在，我行不良信贷资产占比高，存量贷款劣变严重，因此全面整治不良信贷资产**源，实行对公司客户贷款全口径管理势在必行。

　　首先对公司客户存量贷款实行全口径管理，力争用x年时间彻底解决存量贷款问题。从今年起，省行将把未纳入xx年（含）以来新增贷款管理范围的公司客户贷款（包括流动资金贷款和项目贷款，不含房地产贷款，下同），全部纳入xx年及以前存量贷款管理，市行将确定各行初定基数，下达各行全年存量贷款不良**计划和移位退出计划，并作为全行一项重要的考核指标进行管理，以加大存量贷款压缩退出力度，力争x年内将存量贷款全部压缩退出，彻底解决存量贷款问题。

　　其次继续强化新增贷款质量**，努力做好新增贷款结构调整。对xx年（含）以来新增贷款质量进行分段考核管理，即重点做好xx年（含）以来新增贷款质量、xx年（含）以来新增贷款质量和xx当年新增贷款质量的管理和**。市行已确定了各段新增贷款的不良率**线，各行不能突破。特别是对xx年、xx年度发生的新增不良贷款，要落实责任人，逐户制定清收方案，年内要压缩xx％。同时要加强对新增贷款结构调整力度，市行己对xx年（含）以来新增贷款中xx级（含）以下客户贷款下达移位计划，xx年各行的移位退出比例原则上不低于xx。除低风险业务外，对其他xx（含）以下客户贷款也要及时压缩退出。

　　第三切实规范重组贷款管理，审慎处理不良贷款的重新

　　认定。xx年（含）以来新增贷款和xx及以上客户的存量贷款，因企业兼并、划转等原因进行债务重组或为保全资产重签借款合同造成贷款延续的，仍按新增贷款进行管理。对其他纳入xx年以前存量贷款管理的借新还旧、收回再贷和重定期限贷款，如因发生债务重组或资产保全需进行贷款划转的。划转后的贷款仍可继续维持原有方式（借新还旧、收回再贷或重定期限）。

　　（五）整合信贷管理架构，进一步加强信贷管理工作，强化信贷风险**能力

　　为全面提升信贷管理水*，今年将进一步完善全行信贷风险**体系和**架构。在行业**、授权授信、**审批、监测检查等方面实现集中管理，提高全行信贷风险**能力。

　　1、加强信贷**指导。优化信贷资源配置。

　　（1）大力加强行业信贷**指导。

　　——要继续加大对电力、公路、铁路、民航、港口、石油石化、电信等基础设施领域的信贷投放，重点**其中具有出较优势的客户和项目。适度增加对医疗卫生、教育、文化传媒等新兴市场的贷款投放，重点**其中资产负债率低、现金流量大、市场占有率高的信贷客户。

　　——要严格**钢铁、电解铝、水泥等低水*重复建设严重、投资过度行业的贷款。最近国家****将对xx年以来新建、扩建（改建）的钢铁项目，xx年以来新建的水泥项目，以及xx年x月以来新建的电解铝项目进行清理，对其中部分客户的退出计划，要抓紧落实，坚决退出。

　　——要适度**城市基础设施项目（以下简称城建项目）贷款和开发区贷款，将**重点集中在大中城市、项目收费足以还本付息、借款人不依赖财政补贴还贷的城建项目，以及经济发达地区、开发程度高的国家级开发区上；严格**全部或主要依赖于财政补贴还款的城建项目贷款和省级及以下开发区贷款，不得发放用于城市公共广场、市民中心、公共绿地建设和无具体项目指向的城建项目贷款和开发区贷款，严禁发放流动资金贷款用于城市基础设施和开发区建设。

　　——要继续做好农林牧渔、批发零售、住宿餐饮娱乐、军工、纺织、建材、化工、家电等行业信贷结构的调整工作，加快从规模相对较小，资源优势和产品优势不明显，抗风险能力相对较弱的客户中退出。

　　（2）进一步细化和明确客户信贷**。今年全行要进一步提高优质客户数量和贷款占比，力争xx年末xx级（含）以上客户和未评级客户贷款占比较年初提高x个百分点以上。为此，一是要加强对民营企业、关联企业、投资型企业的**投信、担保**和信贷集中管理，防止关联企业的互保和交叉担保，防止企业多头开户、多头贷款和过度融资；严格**对规模扩张较快、经营运作不规范、财务信息不透明、关联交易复杂的民营企业的信贷投放，对民营企业发放收购、兼并项目贷款，其资本金比例不得低于50％；严格**对一般投资型公司新增融资。二是要规范末评级客户的管理。要按照总行《关于未评级客户信贷掌握的意见》的有关规定，严格办理，对违反规定的，要严肃处理。对工作措施不落实、管理混乱的分行要停办末评级客户信贷业务。三是要加大优质外资企业的'贷款投放，同时要继续严格限制对股东实力不强、产品技术含量低、缺乏长期竞争能力的外资企业以及潜在风险较大外资企业的信贷投放。四是要建立有别于大中型企业的小企业信贷**体系。积极探索中小企业信贷市场，加强对中小企业的管理、明确我市中小企业的优势和特点，争取省行对我市中小企业的信贷****。五是要加强上市公司客户的信贷管理。对上市公司提供的担保以及控股股东及其他关联方清偿占用资金对我行融资的影响等方面的问题要严格按《关于加强上市公司客户信贷管理的通知》要求，认真分析和**。

　　（3）做好信贷管理**整合、完善信贷风险内***。一是按照省行近期将下发信贷资产质量xx分类管理操作细则，进一步加强贷款xx分类管理工作。二是要对国债质押、单位定期存单质押、黄金质押、外汇担保项下***贷款和外方股东担保项下贷款等担保类贷款管理办法进行整合，修订低风险信贷业务掌握意见，进一步完善贷款担保管理**。三是要整合修订现行的贷后管理办法，根据各类客户风险特征的不同，分别规定不同的风险预警指标、贷后检查间隔期和检查内容、贷后分析要求。

　　2、加强授信管理，风险**前移。

　　完善授信管理，充分发挥授信的风险**作用。xx年要强化授信管理，实现从贷时单笔风险**向贷前客户风险**的转变是今后授信工作**的重点。一是进一步明确授信审批与具体融资业务审批的关系。二是严格授信管理。各支行申报上级审批的各项融资业务，必须要先有授信额度，没有核定授信额度的业务申请不予以受理。授信额度一旦核定，不得随意调增，确需增加授信的（项目授信除外），授信审批权要上收一级，从严**审批。三是严格**客户风险敞口比例。要严格按照客户的实际偿债能力和资信情况，确定风险敞口比例（非担保的融资比例），其中从xx级客户风险敞口比例可以达到xx％；xx级客户风险敞口比例最高不超过xx％；xx级客户风险敞口比例最高不超过xx％；xx级客户风险敞口比例最高不超过xx％。四是加强对关联客户的关联授信管理。重点做好对通过投资关系进行关联和通过高层管理人员关系进行关联的集团关联客户的**授信管理，切实防范和**关联客户的关联信贷风险。五是适当简化授信程序，减少授信**工作量，保证市行及各支行能集中精力做好增加类和维持类客户的授信工作。

　　3、严格信贷**审批，努力提高信贷审批质量和效率

　　（1）按省行专业部署，信贷**、审批工作今年将有较大改变。总行正探索建立专职审贷体系，即：专职信贷审批官、双签制和专职审贷委员制。同时，完善信贷集体审议机制，通过严格考核和资格认定，择优选拔一批精通业务、责任心强、敢于坚持原则的信贷专业人员，专职从事信贷业务审议，实现审贷委员专职化和贷审会议日常化，切实提高信贷审议质量和效率。

　　（2）严格执行**法规，切实防范**性风险。

　　一是严格借款主体的合规性**。对不符合《贷款通则》有关规定的借款人，特别是对**、**、**机关等部门，无论是否持有贷款证（卡），一律不得发放贷款，已经发放的要限期收回。

　　二是规范企业重组贷款管理。除国家另有规定外，严禁向企业发放用于股权投资、股权收购和建设项目资本金的贷款，也不得发放流动资金贷款或项目临时周转贷款用于垫付建设项目资本金。

　　三是加强对签发、贴现银行承兑汇票的真实贸易背景和兑付资金来源的**，对办理或滚动签发无真实贸易背景银行承兑汇票的，要严肃查处。

　　四是抓紧时间落实国有划拔土地使用权抵押担保问题，最近最高**发布了新的司法解释，明确今后国有划拨土地使用权办理抵押，如经过有审批权限的土地行政管理部门***理抵押登记，**不以国有划拨土地使用权抵押登记未经批准而认定无效。

　　（3）规范信贷**审批，切实防范信用风险和操作风险。

　　一是实行审批信贷业务前提条件落实情况的核准**。凡上级行审批信贷业务时确定了前提条件的，支行在办理业务前必须以行发文将前提条件落实情况上报市行审核，经核准同意后方可办理相应信贷业务，前提条件不落实或未全部落实的，不得办理业务。对因同业竞争等原因确需变更前提条件的，支行要以行发文说明不能落实的真实原因，申请上级行变更前提条件未经批准，不得擅自变更或调整前提条件。

　　二是加强股东背景**。对股东信用状况存在缺陷、有明显信贷诈骗和套取银行信用疑点、出资来源模糊的客户，一律不得发放贷款。

　　三是规范信用贷款的**和管理。对以存款账户质押、以移动通信、有线电视、供水、供电、供气、供热、旅游门票等各种经营性收费收入质押、以地***（含***门）提供担保或出具还款承诺等无明确法律依据的方式作为保障措施的贷款以及由关联企业提供保证担保的贷款，均须纳入信用贷款管理，按信用贷款进行**、统计、监测和考核。

　　四是严格贷款展期管理。对信用等级在xx级（含）以下的客户原则上不得办理展期，对已办理借新还旧或收回再贷的流动资金贷款和已重定期限的项目贷款不得办理展期。贷款展期期限超过半年的，原则上须按季还款。贷款展期后的利率浮动水*原则上须高于原贷款的利率浮动水*。

　　办理过展期的贷款，一律按新增贷款进行管理，xx分类最高列为关注类。对有展期贷款的客户，不得发放新增贷款。五是加强企业改制方案**审批。各行要按市行要求建立改制企业储备库**，严格**企业落实我行债权情况，要按照债随资走的原则。**改制后的承贷主体现金流量创造能力和改制前后的我行贷款风险变化情况，切实防止企业借分立、合并、租赁、承包、股份制改造、兼并、出售、拍卖、转让等改制行为逃废我行债务，保障我行债权安全，对企业不落实改制方案，我行债权不落实的，要坚决**主张债权。六是进一步规范票据贴现业务管理。票据贴现（直贴）业务由信贷管理部门负责**审批，审批权限集中于市分行。信贷管理部门要按照流动资金贷款业务进行管理，比照流动资金贷款审批权和操作流程进行审批。

　　4、健全贷后管理体系，全面整治贷后管理

　　（1）建立专门贷后**检查机构。市行及各支行要在相关部门内设立贷后**检查中心及贷后**检查岗，配备专人，专职从事贷后的**检查工作，以强化贷后管理。

　　（2）分级落实贷后集中**检查。要加强对新增信贷业务的合法合规性，担保的合法有效性，贷款条件落实的真实有效性等情况的集中**检查，并实行下查一级的管理模式，即支行审批办理的业务由市行进行**检查，市审批办理的信贷业务由省行进行**检查，以强化对下级高级管理人员的**和制约。

　　（3）加大非现场监测的工作力度。一是要加强和改进日常监测工作，做好新增贷款的监测和大额贷款客户的监测工作，对有疑点的客户进行重点检查分析，提早排除风险隐患。二是加强信贷风险的系统性、趋势性和共性的监测，重点做好过度融资、关联融资、多头融资、大额融资、期限过长的融资和新增融资投向的监测，通过监测及时发现一些风险隐患和新的风险动向，及时发现信贷管理中存在的一些薄弱环节和问题，为改进信贷管理、提高决策水*提供**。

　　（4）严格规范信贷档案管理。一是必须全面落实信贷档案的集中管理。要严格按照《xx银行法人客户信贷业务档案管理办法》和省市行提出的信贷档案管理要求认真**落实信贷档案管理的各项规定。各行要认真贯彻执行法人客户信贷业务档案的移交、立卷、归档、调阅、提取、保管、销毁、人员交接等**，提高信贷档案质量，确保入档要件的完整、有效。

　　5、全面落实信贷资产xx级分类的认定和监测工作。

　　各行要按总、省行制定的管理办法和操作细则的要求，进一步明确xx级分类的职责分工、认定权限和认定程序，完善有关管理**，规范贷款xx级分类管理操作流程。一是要认真落实新的信贷资产xx级分类管理办法和操作细则；二是把握好**，认真**实施xx级分类认定、监测、检查等日常管理工作；三是强化考核，重点考核认定程序、认定标准的执行情况，信贷资产质量的真实性；四是加强五级分类统计分析工作，及时掌握贷款五级分类的变化动态，为经营决策服务；五是严格执行贷款五级分类的转入转出**。

　　6、加强信贷管理队伍建设，提高信贷人员整体素质

　　当前信贷管理工作量大面广，要求高、责任重。能否做好信贷管理工作，确保信贷资产高质量和信贷业务高效益目标的实现，关键要靠人，要靠高素质的信贷管理人员。我们要在完善公司治理的过程中、加大信贷管理队伍的建设力度。

　　首先加大业务培训力度，提高信贷管理人员业务素质。今年要对信贷业务**，授信管理，xx系统，贷款xx分类、信贷业务监测，信贷**、**、流程等方面进行全员培训。今后，不论是高级信贷管理人员还是初级信贷业务操作人员，都必须经过培训、考试，取得上岗、任职资格，并作为授权、晋升的重要依据。

　　其次规范信贷人员的专业资质认证工作，逐步实现信贷人员资质认证的**化和规范化。

　　（六）明确责任、严格管理，确保完成全年工作任务

　　今年，我们所面临信贷管理工作难度大，要求高，责任重，要做好今年的信贷管理工作，完成全年工作任务，必须明确责任，严格管理，把省、市行制定的工作目标和各项规章**真正落到实处。

　　1、加大信贷资产质量和结构调整考评力度，确保工作目标顺利实施

　　从xx年起，市行将把存量贷款和新增贷款不良**计划和贷款移位计划指标全部纳入支行行长经营绩效考评，并严格执行按月**和按季、按年考评，同时实行考评结果与分行经营费用、工资总额和业务经营权相挂钩的**措施。

　　2、全面落实贷前、贷时、贷后责任制。

　　xx年起在全行推行客户经理贷前、贷后**制，进一步明确客户经理在贷前**及贷后管理等工作中的职责；建立贷款第一责任人**，明确每一笔信贷业务的最高签批人在信贷业务的审批发放、贷后管理、到期收回等信贷管理过程中承担第一责任；完善主**人**，进一步明确主**人的职责，全面提高信贷**、审批质量和效率，进一步防范和**贷款风险。

　　3、推行信贷业务操作流程化，严防操作风险。

　　为进一步规范业务操作行为，从今年起所有的信贷业务都要设置流程，实行流程化管理，市行将根据总行制定的各类信贷业务标准化流程，全面修订规章**，并分解细化到具体操作岗位，明确每一工作环节的操作内容和管理要求，推行一项业务一套流程、一项**，逐步实现信贷业务操作和管理的流程化、标准化，严防操作风险。对**操作的，无论是否造成风险一律追究直接责任人和主管**的责任，以提高全行信贷管理工作效率和风险**能力。

　　同志们，今年的信贷管理工作的目标和任务已经明确，让我们坚定信心，振奋精神，团结协作，共同做好xx年信贷管理工作，开创我行信贷管理工作新局面，为实现今年的扭亏脱困目标而奋斗！

银行行长在工作会议上的讲话心得体会 (菁选2篇)（扩展4）

——教育工作会议讲话心得体会3篇

教育工作会议讲话心得体会1

　　金风送爽，在这喜迎教师佳节的美好时刻，我能被评为老高川学区的优秀教师，心情无比喜悦。

　　我是一名普通的一线数学和生物教师，在老高川学校已经整整工作了五个年头。人们常说数学能力是人的基本能力，可以开发人的潜能；生物使教学生认识生命、珍惜生命、尊重生命、提高生存技能。正是我对数学和生物的喜爱也使我始终坚信做一名优秀的教师。正是对这份教学工作的热爱，使我一步一个脚印地成长起来。在这其间的过程中，我也尝遍了酸甜苦辣各种滋味。但不会忘记的是**关切的话语给了我力量，同事们真执的微笑给了我鼓励，孩子们清澈的眼眸给了我希望，让我勇敢的去战胜一切困难，朝着做一名好教师而努力。

　　这几年，是基础教育课程**大发展的时期，我利用空余时间，努力钻研新教材，虚心向教研员请教，积极研究教法学法，并在课堂教学中认真进行课改实践，逐渐形成了一套自己的教学风格，深受学生喜爱。

　　我工作的单位老高川学校是一所有着优良成绩的老校，为了一切孩子的.发展是我校多年秉承的校训，那厚重的文化底蕴和浓厚的学习氛围也时刻在鞭策着我，要不断努力学习,提高自己的业务水*和自身素质,才能立足于教坛，才能与时俱进。这次我能被评老高川学校的优秀教师是得益于过去的一点点成绩，但成

　　绩只能作为对我们的工作的一种肯定，更多的是带给我们更高层次的挑战。每个人只有把昨天所有的荣誉当成遥远的回忆，明天才会更加灿烂！

　　作为教师，自己或许不是最优秀的，但这几年来，我确实是认真地做着自己能做的每件事。可能不是每件事都做得尽善尽美，但是尽了心，不如意的地方，只是因为能力有限。

　　我相信，在老高川教育这块沃土上，在县*和县教育局**的关心和**下，我校将会涌现出更多更优秀的教师，我也将确立更高的目标，去取得更新的成功，以新的成功去开拓一片新的天空，为老高川、府谷教育事业进一步发展，作出我应有的贡献。

教育工作会议讲话心得体会2

　　教学方方面：初登讲台时，我上课课的时候虽然能很流利的把本节课知识讲授完，但就好象一个人在表演一样，我似乎忽略了学生的存在，讲课时不能面向全体学生，而且**课堂的能力也不是很好。特别是一年级的小学生***教分散，活泼好动，上课进行正常的课堂**教学和和管理纪律两者常常不能兼顾。能以学生为主体而积极有有效地引导、**学生这是我我以后所要学的重中之重。那那怎样在课堂上做到这样呢，我想应该做到以下几点：

　　1、认真钻研教材，对教材的的基本理论和基本概念，每句句话、每个字都弄清楚，深入入了解教材的结构、重点与难难点，掌握知识的内在逻辑，知道应补充哪些资料；深入入了解学生原有的知识技能的的质量，他们的兴趣、需要、方法、习惯，学习新知识可可能会出现的困难，及时采取取相应的预防措施；精心设计计教学方法，解决如何把已掌握的教材传授给学生，包括如何**教材、如何安排每节课的活动。

　　2、精心组**课堂教学，关注全体学生，注意信息反馈，调动学生的有意注意，使其保持相对稳定性，同时，激发学生的的情感，使他们产生愉悦的心境，创造良好的课堂气氛，课堂语言简洁明了，克服了重复的毛病，课堂**面向全体学生，注意引发学生学语文的兴趣，课堂上讲练结合，布置好家庭作业，作业少而精，减轻学生的负担。

　　3、要提高教学质量，还要做好课后辅导工作，一年级小朋友爱动、好玩，缺乏乏自控能力，常在学**不能能按时完成作业，有的学生抄袭作业，针对这种问题，就要抓好学生的思想教育，并使这一工作惯彻到对学生的的学习指导中去，还要做好对学生学习的辅导和帮助工作作，尤其在后进生的转化上，对后进生努力做到从友善开开始，比如，握握他的手，摸摸他的头，或帮助整理衣服。从赞美着手，所有的人都都渴望得到别人的理解和尊重，所以，和差生交谈时，对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重。

　　4、积极参与听课、评课，虚心向同行行学习教学方法，博采众长，提高教学水*。

　　5、培养养多种兴趣爱好，不断扩宽知知识面，为教学内容注入新鲜鲜血液。

　　爱就是关怀。"润滑剂""，是进行教育的必要条件。当教师全身心地爱护、关心、帮助学生，做学生的贴心心人时，师爱就成了一种巨**的教育力量。正因为有了师爱，教师才能赢得学生的信信赖，学生才乐于接受教育，，教育才能收到良好的效果。师爱要全面、公*。全面公*的爱是指教师要热爱每一一个学生。学习好的要爱，学习一般的要爱，学习差的也也要爱；活泼的要爱，文静踏实的要爱，内向拘谨的更要要爱；"金凤凰"要爱，"丑小鸭"同样也要爱。

　　爱就是尊重。我应该从他们们的心理发展特点出发，理解他们的要求和想法，理解他们幼稚和天真；信任学生要信任他们的潜在能力，放手让学生在实践中锻炼，在磨练中成长。只有这样，学生才能与我缩小心理距离。

　　采取将军式的管理方式？最后我想或许采取将军式的管理方式会更好些。

　　在孩子中，你要有威性，这威性在于你讲得有道理，你的办法好，你做事说到做到。不光说还做一做，让他们心服口服。一件事就就使他们明白老师的用心，他们也就在其他事上相信你了了。那就得往好的方法上去做。

教育工作会议讲话心得体会3

　　通过学习《锐意**，勇与担当，奋力开启全县教育事业发展新航程》，我对20XX年全县教育工作会议精神有了具体的了解，对我县现阶段的教育状况有了明确的认识。更进一步体会到：教育是民族振兴、社会进步的基石，是提高国民素质、促进人的全面发展的根本途径，寄托着亿万家庭对美好生活的期盼。我深深地感到自己肩负的重大责任，也深切地体会到县教委对教师的厚望。使人明白“强国必先强教”、“科教兴县”、“人才强县”的道理。

　　一、教育是国家发展的根本。

　　必须坚持*对教育工作的**，明确*发展和管理教育的责任，落实教育优先发展的战略地位，实现教育和经济社会协调发展，强国必先强教；教育是国计，更是民生；教育是今天，更是明天；加快从教育大国向教育强国的跨越。教育的根本目的是培养德智体美全面发展的****建设者和**人，必须全面贯彻*的教育方针，把促进学生健康成长作学校一切工作的出发点和落脚点。坚持育人导向，内涵发展、创新发展，深化教育**，进一步增强教育发展活力。

　　二、教师是教育发展的关键。

　　百年大计，教育为本；教育大计，教师为本。所以，教书者必先强己，育人者必先律己。我们必须不断提高教师**和业务素质，用自身的人格魅力赢得社会的尊重。

　　①要端正工作态度。教师，承载着无数个家庭的希望与梦想，也肩负着为国家经济建设输送有用人才的历史责任，岗位神圣，使命光荣。要端正工作态度，以严谨的治学精神、务实的工作态度、科学的教育方式，鼓起学生向上的勇气，激发学生学习的动力，培养和造就一批有学识、有社会责任感的优秀人才。

　　②要规范自身言行。教师是社会生活中有知识、讲诚信的群体，一言一行传递的是正确思想，表达的是真诚意愿，这也是教师这个行业受到尊敬的原因。因此，作为一名教师，就要为人师表，时刻注意自身的言谈举止对学生的影响，以优雅的举止、优秀的品质、高尚的情操来激励和熏陶学生。

　　三、**是教育发展的途径。

　　推进素质教育，培养全面发展的优秀人才和杰出人才，关键要深化课程和教学**，创新教学观念、教学内容、教学方法，着力提高学生的学习能力、实践能力、创新能力。要为学生创造充分的**发展空间。注重维护学生的尊严和人格，尊重学生的意愿和选择，激发学生的学习兴趣和好奇心。让学生有的时间去思考，去锻炼，去选择性地读课外书，去了解社会，去接触书本上没有的知识，促进学生身心健康、全面发展。要**课程内容，使之具有时代特点、适应经济社会发展需要、有利于提高学生素质。要调整专业设置，更新课程设计和教学内容，注重培养学生应对变化、把握机会和解决问题的能力。要**教学方式方法，注重启发式、探究式、讨论式、参与式教学。教育不仅要传授知识，更重要的是启发思维，培养学习思考能力。要鼓励学生**思考、**表达，增强他们的自信心，保护和激发他们的想象力、创造力。要注重学思结合，知行并重，让学生不仅学到知识，还要学会动手，学会动脑，学会做事，学会生存，学会与别人共同生活。

　　四、质量是教育事业的生命。

　　通过学习我深刻认识到质量是教育工作永恒的主题，我们必须牢固树立“质量立教”意识，不断提升教育教学水*。具体说要做到以下几点：

　　①确保教学出水*。我们要围绕提高教育教学质量，认真研究办法，不断更新教育教学方法，提高教学感染力和吸引力，增强课堂教学的效果；要注重素质教育，通过实施过程性、激励性和多元化、个性化的综合素质评价标准，引领学生全面而富有个性地发展。

　　②确保教育出成绩。在苦抓、苦教、苦学之风中，大力倡导教研、教改之风，进一步完善教学质量监测、评估、激励机制，切实增强自己抓教学质量的责任意识，确保教育成绩次次有进步、年年创新高。

　　“天阔潮*催人进，风正扬帆正当时”。作为一名教师，我们要以饱满的精神、务实的作风，团结一心，无私奉献，为歙县教育发展贡献自己的一份力量，共同唱响教育优质均衡发展的主旋律。

银行行长在工作会议上的讲话心得体会 (菁选2篇)（扩展5）

——银行行长开业庆典讲话稿3篇

银行行长开业庆典讲话稿1

尊敬的各位**、各位来宾，**朋友们：

　　在这秋高气爽的丰收时节，广发银行合肥分行今天正式开业了！在此，我**广发银行总行*委、董事会、高管层，对各位嘉宾的莅临表示热烈的欢迎！并借此机会，对安徽省委省*、合肥**市*、人民银行、银监局以及社会各界在广发银行合肥分行筹建过程中给予的大力**表示衷心的感谢！

　　安徽省人杰地灵，聚山纳川，衔接长三角和中西部，是我国重要枢纽。广发银行将安徽列为重要战略区域，**来积极规划布局。在筹建过程中，我们深深感到广发银行的经营理念与安徽存在不少天然的共性，概括起来，就是“发展、融通、创新”六个字。

　　1、发展是双方共同的第一要务。

　　**来，安徽在“中部崛起”战略的带动下发展势头向好，主要经济指标增速在全国处于靠前位次，已成为中部地区和泛长三角区域的成长之星；省会合肥主要经济指标保持两位数增长，在全国省会城市“进入十强”。广发银行是我国首批成立的股份制银行，**来步入了发展的“快车道”：目前总资产规模超过2。6**；设立一级分行40家，分支机构超过700个；营业收入增幅等指标领先同业；在全球1000大银行排名中，广发银行位列第92位。

　　我们期待，广发银行合肥分行成为安徽经济腾飞的助推器。分行将配合安徽区域发展战略，有力**安徽经济转型和产业升级，尤其是对接重要基础设施项目、重点龙头企业和支柱型产业链条的金融需求，提供包括信贷投放、投资银行、贸易金融、现金管理等在内的“一体化”、“一站式”综合服务方案，实现多工具、多渠道、多产品的.金融资源配置。

　　2、融通是双方共同的价值担当。

　　“徽人经商，源远流长”，安徽自古以来就是我国民间经济交流的活跃地带，徽商对融通各地商业市场做出了重要贡献。安徽省委省***来就大力发展民营经济、小微企业以及培育消费市场制定多个重要指导意见，全省民营经济贡献度显著提升，消费品零售总额增速居中部地区首位。广发银行始终坚守“资金融通”这一银行业核心职能。我们认识到资金融通的关键在民营经济、在社会大众，有针对性地对小微金融、零售金融等领域进行模式优化、技术升级，形成了丰富的产品体系和良好的市场口碑。

　　我们期待，广发银行合肥分行成为安徽民生富饶的“一池活水”。分行将依托差异化优势，通过“广发信用卡”、“生意人卡”、“小企业金融快车”等特色产品线，为广大小微企业、个体商户、消费者带来便捷的融通体验，助力更多的“江淮百姓”圆消费梦、财富梦、创业梦，让安徽的父老乡亲借助金融服务增加幸福感。

　　3、创新是双方共同的驱动引擎。

　　从上世纪70年代末的联产承包责任制，到新型工业化基地的“安徽模式”，我国深化**的关键步伐中涌现着安徽人创新进取的魄力。从全国第一张信用卡，到首创“24小时智能银行”，每一次业内首创彰显着广发人“敢为天下先”的智慧，创新既是我们的优良传统，更是我们持续发展的动力。

　　我们期待，广发银行合肥分行成为安徽实施创新驱动战略的标杆企业。分行将发挥“新生代”的锐气和开拓精神，在打造“交易型银行”、“财富管理银行”和“网络银行”等前沿领域积极探索实践，开辟轻资本、轻资产、轻网点的银行展业“新蓝海”，把“智慧金融”的火种广发于江淮大地。我们坚持经济效益和社会效益两手抓，履行社会责任，爱心回馈社会，今天的开业庆典嵌入“慈善捐赠仪式”，这是广发银行坚持多年的传统，表达了分行“开业之初，责任为先”的情怀。

　　广聚“发展”之力，共筑“融通”之渠，汇聚“创新”之智，广发银行合肥分行将在安徽这片沃土之上生根发芽，成长壮大，承担起促进发展、惠及民生、引领变革的使命！希望得到各位**、各界贤达一如既往的鼎力**！

　　谢谢大家。

银行行长开业庆典讲话稿2

尊敬的*副*、各位来宾、同志们：

　　现在我宣布，*银联股份有限公司在上海挂牌成立!这是我国银行卡发展史上的一项重大突破，也是我国银行业**的一项重要举措。我***人民银行表示热烈祝贺，并向刚刚诞生的*银联表示良好的祝愿，向关心和**银行卡联网通用工作的*各部门和上海市等盛区、市*委、*的各位**和社会各界朋友表示衷心的感谢!*银联是在“金卡工程”建设和银行卡联网通用工作取得阶段性成果的基础上成立的.。1993年，人民银行与各商业银行在各地*的关心**下，采取了一系列措施推动银行卡联网通用工作。__年，全国贯彻落实*推进银行卡“联网通用”的批示，银行卡工作又有了重大进展。“金卡工程”原定目标已经实现。目前，已在18个城市建立了银行卡信息交换中心和一个全国总中心，基本联通了各家商业银行的银行卡网络，初步形成了一个全国性的跨银行、跨地区银行卡信息交换网络。到__年底，我国各类银行卡的发行量达到3.83亿张，全年交易总金额8.43**元，跨行交易总金额920亿元。现代金融**与信息技术相结合的银行卡已经走入千家万户，**方便了人民群众的生活，改善了金融服务，扩大了社会消费，促进了国民经济发展。

　　各位来宾，同志们!当前，随着经济金融全球化和信息网络技术与金融创新的发展，货币和金融电子化的趋势日益明显，特别是__年，我国加入wto和成功申办__年奥运会，都对提高我国银行业的金融服务水*和整体竞争力提出了迫切的要求。成立*银联，正是在新的形势下继续深入推进“金卡工程”建设和联网通用工作，发展我国民族银行卡产业，提高我国银行业整体竞争力的重大举措。成立*银联，有利于依托科技进步和体制创新，科学规划银行卡跨行信息交换网络，全面推行**的业务规范、技术标准和“银联”标识，加快联网通用的步伐;有利于联合各家商业银行，建立我国银行卡业“市场资源共享、业务联合发展、公*有序竞争、服务质量提高”的良性发展机制，推动我国银行卡的产业化发展;有利于提高我国金融业服务水*，加速实现金融电子的发展等。

　　最后感谢各位**来宾一直以来对我们的**，也感谢来到我们的开业庆典现场，谢谢大家!

银行行长开业庆典讲话稿3

　　在省委、省*的****和**下，在*银监会及陕西银监局的大力**下，经过五个市*的共同努力和筹备组的同志们的辛勤劳动，陕西人民自己的银行——长安银行今天正式开业了。长安银行的成立，是陕西整合地方金融资源、加快地方金融业发展的又一重大成果，标志着我省地方金融业**迈出了重大步伐。在此，受乐际*、纯清*的委托，我谨**省委、省*向长安银行的成立表示热烈祝贺！向*银监会、陕西银监局和参加组建的****和单位表示衷心地感谢！

　　金融是现代经济的核心，是决定经济发展最关键的因素之一，是经济发展的血液和活力源泉，建设西部强省，离不开金融的**。为了进一步提高金融对地方经济的**力度，省委、省*决定将五家地方城市商业银行和城市信用社**重组为一家股份制商业银行，这是我省深化地方金融**的一项重要战略举措。长安银行在筹备期间，乐际*、纯清*十分关心重组工作，多次作出重要指示，省委会、省*常务会也多次研究重组的有关进程和工作情况。五家合并重组机构所在市*顾全大局，努力协调处置不良资产，确保了整个筹备工作的顺利推进。五家机构服从指挥，严格执行重组方案，确保了筹备工作各环节和程序**合规。省金融办、陕西银监局等****统筹协调，倾力运作，确保了各项筹建目标得以顺利实现。省属大企业等新股东努力克服金融危机造成的困难，积极参股长安银行，按时认缴参股资金，确保了长安银行的资本规模。长安银行筹备组的同志们以高度的责任心、事业心，积极做好筹备的各项工作，确保了筹备工作有序推进。正是由于大家的共同努力，长安银行才创下了筹备时间最短、审批速度最快、资产质量最好的全国记录。

　　长安银行在筹建模式和管理体制上进行了有益的创新和尝试，发起设立采用了市场化的模式，存量不良资产得到了彻底处置，全面改善了资产质量，资本金充足率得到了有效提高，为银行今后的发展打下了坚实基础。股权结构设定合理，有利于防止股权过于集中或者过于分散可能产生的问题，为防范法人结构风险提供了保障。以股份制取代原有的模式，企业**形式发生了根本的变化，为建立科学治理、**运营和稳健发展的体制机制奠定了基础。

　　今年上半年，我省有力地扭转了年初经济运行十分不利的局面，工业增速逐月攀升，固定资产投资快速增长，消费市场活跃，财政收入增长较快，经济企稳回升，继续保持了*稳较快的发展势头。银行开业典礼讲话稿银行开业典礼讲话稿。全省金融业发展基础不断巩固，发展势头强劲，新增贷款规模达到了1709亿元，取得了历史性突破，为陕**济的企稳回升提供了有力的**和保障。下半年，是应对金融危机、实现保增长目标的关键期、攻坚期和机遇期。在此之际，长安银行开业，也为我省经济发展又注入了新的活力。打造**长安银行，不仅能够为我省经济建设提供一个强有力的支撑，对树立陕西新形象、展示陕西良好的发展环境、确立陕西发展的新标志也都具有重要的意义。

　　在今后的发展过程中，长安银行要牢记历史赋予的使命和责任，以服务于陕**济社会发展为己任，秉承“客户至上，诚信为本，追求卓越，共同发展”的经营理念，弘扬“传承汉唐雄风，再造盛世长安，创建一流企业，打造现代银行”的企业文化，坚持“立足陕西、面向全国，服务城乡居民、服务中小企业”的市场定位，全力打造资本充足、治理优良、内控严密、运行安全、服务优质、效益良好的现代商业银行。长安银行要以发展为第一要务，树立规范经营、诚信经营的理念，坚持高起点起步、高质量运行、高标准管理，充分发挥自身优势，探索适合自身的管理模式，抓住机遇，乘势而上，加大**和产品创新的力度，加快发展步伐。积极借鉴兄弟商业银行的先进经验，不断加强自身建设，加快做大做强做优步伐。要始终把风险管控放在重要位置，健全风险防控体系。要进一步规范原五家合并重组机构，迅速在省内没有分支机构的地区设立分支机构，争取尽快实现跨省经营。特别是今年，要在我省还没有设立分行的市设立分行。要充分学习借鉴**外银行的先进经验，真正把长安银行打造成具有较强核心竞争力和创新力的全国一流银行。

　　新的起点、新的征程，孕育着新的希望，鼓舞我们铸造新的辉煌，这是时代赋予陕西人的历史机遇！希望*银监会及陕西银监局继续关注、关心长安银行的成长，对长安银行的发展给予更多更大的**。各市*以及省级****要继续**长安银行的发展。希望长安银行的全体员工一定要按照省委、省*的要求，务必大力发扬延安精神，艰苦创业，开拓进取，追求卓越，为建设西部强省作出应有的贡献。

银行行长在工作会议上的讲话心得体会 (菁选2篇)（扩展6）

——国税工作会议心得体会3篇

国税工作会议心得体会1

　　金秋时节，是收获的好时光，我怀着无比激动的心情来到xx大学，再一次重温了大学的生活，再一次体会了课堂的魅力，也再一次感受了收获知识的喜悦！虽说学习时间只有短暂的六天，但是在这六天里，通过安排紧凑但却有序的学习，通过教授们含金量极高却又不乏生动的授课，我学到了更多的知识，懂得了更多的道理，也熟悉了更多的业务，还掌握了更多的**艺术。

　　对于这次难得的学习，我有几点体会：一是理论性高。这次系统的培训，共安排了包括*宏观经济形势、现代管理创新、管理沟通与高效团队建设、纳税服务、人力资源管理、心理健康与压力管理协调、基层**艺术与勤政廉政等内容的八门课程的学习，让我对这些知识有了更深刻的认识，也为今后能更好地工作打下坚实的理论基础。

　　二是知识面广。这次培训，请来的都是顶尖的教授、专家和市局**，课程内容也设置得非常丰富，每一位老师知识都非常渊博，讲解深刻透彻，有着丰富的实践经验和精湛的授课艺术，我们也是听得津津有味，而全然不觉时间的难捱。在老师们精心安排的学习时间里，我们也不仅仅是掌握了理论性的知识，更多的是获得了不少实用性的资讯。

　　三是现实性强。在教学计划中，安排了许多与我们日常生活和工作中息息相关的，随时都需要用到的礼仪形象和**方法、**艺术等课目，让我们进一步掌握了**和管理的基本知识，熟悉和理解了作为年轻**应该具备的**艺术和**能力。

　　通过这次培训，既让我看到了自己的长处和优点，同时也发现了自己的不足和弱点。那么，我只有通过对所学知识的理解和运用，在今后的工作中不断提升内在素质，不断进行自我完善，才能真正地做到学以致用，才能达到学习培训的目的。所以，在今后我将努力做到以下几点：

　　一、学以致用，提高自我素养。

　　现代社会的跳跃式发展，对我们的工作提出了更高更快的要求，我们现在不难感到知识的匮乏，工作中需要知识时的捉襟见肘，都使我体会到要不断学习、继续深造的迫切需要，也深切体会到了自身素质要进一步提高的必要性和紧迫性。

　　二、拓宽思路，强化工作能力。

　　在以前，我只是根据**的安排开展工作，按部就班，而现在，通过这次学习，我充分认识到作为一名年轻**，必须拓宽自己的思路，敢想，敢闯，树立创新的意识，跳出固有的思维模式，根据实际情况及时调整自己的思想观念、思维方式和工作方法，以积极主动的姿态迎接工作中不断出现的新的挑战。而要做到这点是需要通过不断的学习，以强化自己的工作能力，这其中就包括创新能力、沟通和协调能力：

　　1、创新能力。我们所处的时代就是需要不断创新的时代，我们只有在创新中才能求得发展。我的日常工作事务性、重复性的工作较多，很容易形成思维定式，只有在工作中注重用创新的精神，不断开创工作新局面，才能使每项工作有突破、出亮点。

　　2、沟通和协调能力。沟通，最重要的就是尊重对方，只有尊重别人，别人才会尊重你，要多站在对方的角度上看问题。沟通也是密切**与群众的重要**，我所在的岗位，不仅需要做好与群众的沟通，也要善于与**沟通，不仅要在单位内部沟通，还要与社会进行广泛的交流和沟通，只有善于沟通，才能在工作和社会生活中游刃有余。

　　这次培训虽然只有短短六天的时间，但我学到了许多实用的知识，我各方面的能力仿佛一下子飞跃了一个台阶。同时，我很珍惜这样的学习机会，也很珍惜现在工作与生活完美结合的幸福，合理工作、享受生活。在今后的工作中，我也会更注重知识的积累、素质能力的培养、管理协调能力的加强，努力使自己综合素质更加优良，为xx国税事业尽心尽力。

国税工作会议心得体会2

　　xxxx年，我在省局和**、市*的正确**下，认真实践"*"重要思想，始终坚持"**治税、从严治队"的方针，率领全市2500多名国税**职工，团结战斗，奋力拼搏，圆满完成了全年各项工作任务。我被省人事厅、省国税局联合授予"全省国税系统先进工作者"称号。回顾一年来的工作，我主要是在四个方面下功夫：

　　一、加强学习，与时俱进

　　在我看来，学习是一种**责任，是一种思想境界，是一种精神追求。在学**，我着重把握了三点。

　　(一)学习理论，提高**思想素养。一年来，我始终把提高自身**素质放在首位，持之以恒地学习****、*思想、*理论和"*"重要思想，并坚持理论联系实际，把学习理论与提高观察分析问题的能力结合起来，注重从**上、全局上观察、分析和处理问题;与国税工作实际结合起来，创造性地抓好**收入、税务**、**管理等各项工作;与增强*性观念，改造世界观、人生观、价值观结合起来，增强拒腐防变能力。

　　(二)钻研业务，提高税收实践能力。作为一名市局国税****，熟悉税收**、通晓税收规律，是一项必备的基本功。为了提高业务水*，我努力钻研税收业务，工作中遇到**疑难问题，及时请示上级**，并征询身边一些熟悉业务、经验丰富的同志的意见，不断完善工作决策，减少工作失误。同时，我自觉紧跟时代要求，带头学习掌握计算机操作技术，应用办公自动化系统，了解"金税工程"相关知识，还广泛涉猎经济、法律、管理、历史等学科的知识，不断拓宽视野，丰富积累知识，奠定了坚实的素质基础。

　　(三)联系实际，提高统揽全局水*。深入基层调研，到实践中去寻找答案，是提高**水*的有效途径。一年来，我每月用将近一半的时间下基层，先后就**收入工作、信息化建设、基层国税单位作风建设状况、税收服务等问题开展深入细致的**研究。在充分掌握第一手资料的基础上，形成了《关于税收信息化建设若干问题思考》、《国税部门作风建设的现状及对策》、《关于国税部门贯彻"*"重要思想的着力点》等调研文章，并都及时转化成了工作思路，指导了工作实践。

　　二、履行职责，真抓实干

　　作为“一班之长”，我注意抓主要矛盾，总揽全局，协调各方，求真务实，真抓实干。

　　(一)狠抓重点讲实干。我特别强调抓好"五个加强"，即围绕**收入，加强执法：围绕信息化建设，加强培训;围绕税收执法，加强检查;围绕**建设，加强**;围绕服务发展，加强管理。特别是针对"执法难到位、税款难入库、任务难完成"这些症结问题，我要求各级国税部门把各项税收检查贯穿于**收入的'全过程，做到应收尽收，无税禁收，加固了征管防线，推动了**到位，促进了税收增长。同时，我注重协调与各级*委、*和银行、财政等职能部门的关系，多次出面协调税款入库，消化了历年虚收包袱近40∞万元，提高了全市国税收入质量。

　　(二)善抓典型求实效。运用典型，指导全局，是我长期坚持的一条工作思路。我十分注重发现和培养有针对性的典型，收到了"点亮一盏灯，照亮一大片"的效果。如针对****、执法随意性的问题，树立了××县推行税收执法"四制"的典型;针对个体税收漏洞较大的情况，要求一个县(市)局总结推行一个有特色的单项税收管理办法;针对基层分局管理偏散、偏松的实际，在全市抓"基层样板分局"创建竞赛活动;针对**队伍建设现状，开展"五好**"、"优秀**"、"五个系列能手"、"先进工作者"评选活动，推出了一批先进典型，并**召开了近10个现场会，及时将先进典型的工作经验予以推广，发挥了典型的示范效应，较好地推动了全局工作的开展。

　　(三)严抓督查创实绩。工作贵在落实，落实的关键在**，重点靠督查。基于此，我多次主持召开局***会议，研究制定《全市国税工作年度综合考核办法》，成立了专门的考核工作**小组，由我亲自任组长，并将考核结果作为年终评比表彰、实施奖惩的主要依据。同时，局*组一班人明确分工，每人包一个片，负责督导1至2个县(市)局各项工作的开展。由于督导有力，考核到位，全年各项工作目标都顺利实现。国税收入质量稳步提升，税收信息化建设整体提速，"三位一体"**稳妥到位，税收秩序明显好转，精神文明建设硕果累累，全市国税系统建成"省级文明系统"，市局先后被省人事厅、省国税局评为"全省国税系统先进集体"，被国家人事部、国家税务总局评为"全国税务系统先进集体"。

　　三、凝心聚力，团结协作

　　团结是一个****战斗力的源泉。一年来，我坚持发挥**成员的集体智慧，完成各项工作任务。主要做到了三点：

　　(一)坚持"三个带头'二凝聚一班人的智慧。一是带头坚持执行**集中制，对重大工作部署和人事、基建经费和收入计划分配等重大问题，一律经过*组集体讨论，**决策，不搞"***"。二是带头履行职责。我把主要精力放在"出思路、用**"上，抓主要工作，抓大事，抓热点、难点、焦点问题的解决。三是带头坚持**生活会**，定期召开*组**生活会，开展批评与****，正确对待白己，正确对待他人，正确对待不同意见，正确对待工作失误，从而充分调动了一班人的积极性。

　　(二)坚持"三讲"，集中一班人的力量。一是讲**。以*的事业和人民的利益为重，用宏伟的目标激励**成员，用崇高的事业感召**成员，使大家心往一处想，劲朝一处使，团结一心，共同奋斗。二是讲**。摒弃"家长"观念，正确处理好集体**与个人负责的关系，把个人置身于集体**之下，对**中的不同意见，听得进，分得清。三是讲团结。即带头做到互相**不**，互相信任不猜疑，互相尊重不刁难，互相谅解不赌气，互相关心不冷淡，互相补台不拆台，互相配合不推诱，互相通气不闭塞，互相批评不忌恨，互相**不护短。

　　(三)坚持"三放"，形成一班人的合力。即对**成员做到放心、放手、放正。"放心"，就是同副职之间坦诚相见，以诚相待，互相尊重，互相信任，互相包容，互相**。"放手"，给了副职多大的责任，就给副职多大的**，做到责权**。对副职科学分工、优化组合、合理授权，使大家人事相宜，优势互补。对副职职责范围内的事，尽量多了解、多引导，少批评、少干预。"放正"就是把副职摆在应摆的位置上，真正做到扬其所长，避其所短，使之在其位、谋其政，从而既发挥成员个体作用，又发挥**整体效能。

　　四、牢记宗旨，勤政廉政

　　我始终牢记宗旨，勤政廉政，以自身的人格力量来树立**威信，实现工作目标。

　　(一)严于律己，以德为本。我对上坚决维护上级的权威，确保**畅通，令行禁止，把上级的各项工作部署落到实处;对下牢记为人民服务的宗旨，密切同**职工的关系，为基层服务，为**职工多办实事;对自己从严要求，自觉加强*性锻炼，大公无私，光明磊落，堂堂正正做人，踏踏实实做事，清清白白做宫。

　　(二)身体力行，以勤立业。首先抓全盘运筹。每月的工作通过**办公会、局务会议定，做到每月干几件事，主要抓什么，次要抓什么，兼顾抓什么，都一清二楚。事项确定后，就一门心思按进度抓检查，落实不够的重点督办。其次抓分工负责，坚持实行集体**下的分工分级负责制，发挥**成员和各级**的积极性和创造性，使自己从繁琐事务中解脱出来，把主要精力放在想大事、抓大事上。其三，实行"←字工作法"，工作到一线去指挥，任务到一线去落实，问题到一线去解决，经验到一线去总结。形成了"从一抓起"的良好作风。

　　(三)廉洁自律，以廉生威。一年来，我自觉严格按照《*》、《廉政准则》来规范自己的言行，要求别人做的自己带头做到，禁止别人做到的自已坚决不做，事事处处做到自重、自省、自警、自励，以自已的一言一行去感召人、带动人，发挥"一班之长"的表率作用。如机构**有关人事任免问题，市局面向社会招聘计算机技术人员和从基层选调年轻**等重大事项，我都是交局*组会集体研究，**决策，并将结果在全系统公开、公、示，实行"阳光下操作"，群众普遍反响良好。

　　总结一年来我个人的学习、思想、工作、带队、廉政情况，我深感在一些方面还需要继续努力，主要是个人创新意识还有待进一步增强，**决策水*还有待进一步提高，抓*组中心组的学习还有待进一步加强，抓机关管理**的执行还有待进一步严格。

　　新的一年里，我要着重抓好**学习，提高**理论水*和**决策水*：突出抓好**建设，提高**的整体战斗力;突出抓好机关建设，整顿机关作风，树立良好形象，确保圆满完成全年各项工作任务，为推进全市国税事业发展，促进全市经济建设和社会进步再作新贡献。

国税工作会议心得体会3

　　在如今百舸争流的竞争时代，如何枝压群芳、打造特色，谋划很重要。我斗胆认为一个县市局想异军突起，出类拔萃，可以采取个别打造、共性辅垫、区别对待的策略。

　　首先谈“个别打造”。市局下辖单位状况参差不齐，这是不容回避的事实，有的最基础性工作还没能完全到位，即使基础工作到位的分局，还存在着好、中、差，所以对他们提出千篇一律的要求，不能转为事实的决策，那只能是良好的愿望，因为它没有现实基础，再求管理升华，更是纸上谈兵。其实夯实征管基础的内涵很厚重，不是轻描淡写的那几本资料就能说明问题，员工的素质、队伍的激情、管理的状况、工作的业绩，那才是我们所应该追求的“征管基础”，但是一个县市局想整齐划一的发展是不现实的。怎样迈大步，**阶，那就势必有所相对放弃，有针对性选择基础工作相比较先进的分局，在看、听、学的基础上，进行大跨度的思维，谋划创新项目、严谨审议立项，**牵头、科室联动，倾市局之力，全力打造。创新不在于多，而在于富有生命力、牵引力，让一枝独秀弥漫芳香，开得奇艳，开得引人注目；那不失为一道成熟的好风景。我们并不是不追求满园春色，只是时机尚未成熟。说句小气话，对不太富裕的县市局，也是一个量力而行的好举措。一句话：求新务实、个别打造、树创新典型。

　　其次，谈的是“共性辅垫”。在我们追求个性发展的同时，当然不能顾此失彼，绝对放弃。夯实征管基础，是我们税务管理的永恒主题，是永久的共性追求，其实也大有文章可做，哪个分局能说它彻底消灭了漏征漏管？又有哪个分局能说它的基础工作全部到位？夯实征管基础，求真务实，树立征管典型，仍然是我们持之以恒的追求，只是定位不同，目标不同而已。

　　其实，我想表述的感想是：我们必须极力打造个性，尽力发展共性，理性区别对待，让一枝独秀，引领潮流，让满园春色，成为最终目标。

银行行长在工作会议上的讲话心得体会 (菁选2篇)（扩展7）

——银行行长的述职报告大全

直以来，我十分注意提高自己的业务能力，不断培养自己做到思想上自律、学**主动、工作上富有创造性。*时在工作中做到勤于实践，敏于思考，勇于创新。一起来看看银行行长的述职报告，欢迎查阅！

银行行长述职报告(一)：

各位**、同事们：

大家好!

在过去的一年里，在总行**的正确**和我市*的关心**下，我认真贯彻落实县__银行工作会议精神，紧紧围绕年初总行制定的目标任务，以科学发展观为指导，以业务经营为中心，以服务“三农”为宗旨，以清收不良贷款为重点，带领__支行全体员工，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以增效为目标，转变观念，扩大宣传，改善服务，较圆满地完成了**交给的目标任务，现将我一年来的工作情景汇报如下：

一、严于律己，进取改善工作作风

(一)遵从总行指导，进取**员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动，促进业务大发展。

(二)加强思想道德学习，引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观，团结干事，**共事，按章办事，讲操守，重品行，始终坚持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私、****等现象的发生。

(三)工作中严格要求自我，以身作则，做到言行自律，一切照章办事。

(四)严以律己，宽以待人，与同事真诚相待，和睦相处，努力营造人人心境舒畅、生动活泼、进取性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。

二、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了总行**交给的各项工作任务

(一)加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后，我行及早筹划，明确目标，分解任务，制定措施，狠抓落实。二是强化宣传，扩大影响。三是改善服务，提升效率。应对我行存款全年增势缓慢的不利局势，我们不等不靠、自我加压，研究对策。五是抓卡发行，促卡质量。及时**人员对“__卡”、“金卡”、“白金卡”、“钻石卡”进行宣传和动员。

(二)转变理念抓营销。

一是延伸服务，强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实，贷款投放不进取的问题，根据总行安排，我行及时**信贷人员围绕信用工程创立，逐长上门填写入户**表，发送便*系卡和《致全市人民的*》，了解资金需求，摸请资产家底。并进行了授信，减少了审批环节，提高了工作效率，着重培养了一批信誉良好的优质客户。

二是抓好贷款营销工作。在规避风险，健全手续的情景下，我行20__年全体员工共营销贷款_____万元。

三是扩大****覆盖面。为进取**小型经济体的经济发展，做大做优****品牌，扩大****的覆盖面，在对贷款人员资信等级复审的基础上，经过提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施，加大****的投放力度。截止12月末，累计发放****笔数______万元，当年新增______万元。

四是实行信贷倾斜，扶持优势产业做大做强。我行在继续**传统信贷发展的同时，根据辖区实际，在**摸底的基础上，及时调整信贷结构，拓宽业务范围，加大对涉农企业和中小企业的信贷投入，在满足广大客户不一样信贷业务需求的同时，逐步构成了固定的业务客户群体，有力的**了农户发家致富和区域经济的发展。

(三)清收不良贷款。一是制定方案，明确目标。年初，根据总行下达的清收任务，依据不良贷款的摸底情景，我行及时制定了20__年清收工作方案，并成立了清收**小组，及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和职责人。二是严密关注到逾期贷款，对当月到期贷款列出计划，明确目标，承包到人，及早收回。

(四)强化安全抓防范。一是加强对员工的安全形势教育。**员工认真学习案件**，增强忧患意识和职责感、紧迫感，树立安全无小事的思想，克服麻痹大意和侥幸心理，切实提高防范意识。二是教育员工认真执行规章**规范操作流程，按规定进行安全检查接待，严禁**操作，从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律，落实值班职责。在听取职工意见的基础上，重新对值班、留宿**进行修改，进一步明确了值班和带班任务，落实了安全职责。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案，并**员工进行演练，对存在的安全隐患和问题，及时进行了处理，有效预防和消除了隐患，从而实现我行全年安全经营无事故。

三、正视不足、认真反思、自我剖析，整改提升

在总结成绩的同时，也发现了工作中仍存在不少的问题和不足，主要表此刻：

一是储蓄存款增势不强，**资金工作力度还需加大;

二是内***尚待进一步完善;

三是信贷管理还需加强和提高;

四是员工综合素质有待进一步提升。

五是中间业务收入偏低，有待加强。

四、今后工作的安排

一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本，是兴社之源，仅有占有了绝对多的存款，信合的发展才有后劲。20__年我行将继续加大资金**力度。多方寻找、开辟储源，继续提升服务质量，进取动员种殖大户、大中小企业把钱存入信用社，力争年末超额完成联社存款任务。

二、强化内***，确保稳健运行。加强检查，确保安全。定期或不定期的**全行全员工进行法律法规学习，，进行典型案例分析;定期或不定的进行各项规章**的检查，增加执行力，确保全行人、财、物的安全。

三、拓展信贷渠道，防范信贷风险。作强农户贷款，加大贷款投放力度，有力**春耕生产，严格**贷款风险，清收不良贷款。扎实做好贷前**，严格把关贷时**，全面落实贷后检查。进一步完善贷款评级授信工作。认真执行总行农户信用等级评定和授信管理办法，扎实、准确地建立农户经济信息档案。按照管理要求，落实职责，切实防范信贷风险。　　一年来，自我虽然做了一些工作，取得了必须的成绩，但这些都与总行**的关心帮忙和同事们的大力**是分不开的，在今后的工作中，我将一如既往地加强学习，提高自身修养，严于律己，宽以待人，克己奉公。认真贯彻落实*的*会议精神，以科学发展观为指针，以业务经营为中心，添措施，鼓干劲、争取圆满完成各项目标任务，为联社的又好又快发展供给有力的保障，为我市的经济发展做出新的更大的贡献。

银行行长述职报告(二)：

在刚刚过去的2017年里，我作为负责支行全面工作的行长，在市分行*委的**下，认真贯彻落实省、市分行行长会议精神，以加快发展为主线，坚持求真务实、开拓创新，认真履行工作职责，带领全行**员工努力做好各项工作，使业务经营得到了健康、有效、快速地发展。

下头，我从两个方面进行述职：

一、主要工作成绩

1、坚持勤政廉政，努力提高自身素养

作为支行的*总支*、行长，我始终坚持一个*员**应有的品德和品格，思想过硬，作风正派，清正廉政，进取发挥好支行**作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于**思想的牢固，日常打下了较好的基础。

一是做到认真**和参加每月的中心组学习**，及时学习掌握*和国家的方针、路线、**，深刻领会上级*委的战略部署和要求，经过**理论的学习，不断提高自身的思想素质。

二是做到认真学习并贯彻好*的“__”，以*员**的标准严格要求自我，廉洁自律，把*和群众的利益放在首位，不谋私利。

三是做到抓好*风廉政建设工作职责制的落实，把*风廉政建设工作始终放在首位，切实在落实上下工夫，在实际行动中求成效。

2、坚持以客户为中心，努力推动业务经营快速发展

2017年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情景良好。全年共实现经营利润___万元，***各项存款比年初新增___万元，***各项贷款比年初下降___万元，新业务和电子银行业务有较大的发展，新增不良贷款率为___。

储蓄存款市场得到开拓。

进取推进个金战略转型，制定了《个金工作战略转型工作指导意见》，初步构成了全行“大个金”服务格局，成立了个人理财中心，并将原有个人信贷中心与其进行功能整合，理顺了个人金融业务对外服务的关系，逐步加强。

为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户“一对一”的服务。加强**和推动个金业务营销活动，先后开展了20__年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动，由于**有力，措施到位，取得了较好的工作成效，异常是旺季劳动竞赛获得了市分行**二等奖。在全行开展了“三个一”挂钩活动，紧抓储蓄源头部位，狠抓挖转他行存款工作，大力**功关营销。强化全员营销意识，发动全员争存揽储，有效地对机关及二线人员进行揽存考核，年末吸储金额达________元。

对公存款发展迅速。

奋力抓好“稳定型”、“拓展型”及“挖转型”等三类客户的市场拓展工作，制定了客户攻关目标，明确攻关职责人，对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销，实行“一对一”跟踪服务。抓好新开户，努力寻找市场资源，及时发现掌握新的客户，上下联动，全力跟踪服务。异常是认真贯彻落实省市分行“5000户行动计划”的工作要求，采取点面结合的方式，加强市场调研，确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户，找准定位，进行有质量有效益的营销，全年共实现新开户____户，新增存款____万元，其中存款达50万元以上的___户，占新增对公存款的___%。抢抓时机，奋力攻关，利用当前___拆迁改造的有利时机，及时与拆迁企业取得联系，争取到单位存款近___万元。切实加强同业合作，加大对同业的服务攻关力度，及时了解同业需求，为其供给优质、高效、贴身的金融服务，成功地与中信实业银行建立了合作关系。

信贷业务有所发展。

一是在公司类信贷客户营销上，我行继续坚持好中选优的原则，严格把握上级行信贷投向**，进一步优化信贷结构，降低信贷风险，全年办理打包贷款___万元，开办低风险贷款业务___万元。加大了信贷退出力度，对信用等级为A-的___厂成功退出流动资金贷款___万元。二是继续加快个人信贷业务发展，坚持做到数量、效益、风险的三**。大力开办汽车消费贷款、综合消费贷款业务以及存单、保存****等业务，全年累计发放个人消费贷款___笔，累计发放额达___万元，贷款余额比年初新增___万元。在大力发展个人信贷业务的同时，严把新增贷款质量关，加强贷前**，强化贷后管理工作，加强了贷款到期前提醒、贷款间隔期检查、优质客户贷后回访等工作。

中间业务发展成效显著。

切实加强对中间业务的**，制定了《20__年中间业务管理指导意见》，完善中间业务的**管理体系，构成了由业务管理科牵头，各部门齐抓共管的局面。充分发挥结算网络优势，大力发展结算业务，促成市分行与中信银行建立了合作关系，填补了我行支付结算**业务的空白。依靠网点优势，大力发展**业务，全年共**销售基金___万元，**发行国债___万元，**保险___万元。充公利用中间业务*台，进取拓展代收代付业务，发动全行员工开展委托代扣营销活动，利用___公司取消柜面现金交易的良机，主动上门营销我行银证转帐产品，实现新开户___户。全年实现中间业务收入___万元，比上年提高___%，新增___万元。

新业务发展迅猛。

加速电子银行业务的发展，利用个人金融产品集中整合营销活动契机，进取宣传营销网上银行、电话银行等业务，扩大交易额，把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。至年末，全行企业网上银行、个人网上银行、电话银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务计划。大力宣传我行“汇款直通车”业务，加快“储蓄异地通”等结算新产品的推广使用促进个人汇款业务迅猛发展。加强“银保通”、金融__家、___时代等新的业务品牌的推广。国际业务得到发展，全年实现国际业务结算量___万美元，外汇资金交易量___万美元。

3、坚持从严治行，努力强化内部管理全面加强内控建设。

一是开展形式多样的内控教育活动。经过开展“以**为中心”的管理文化教育活动，增强员工的风险防范意识，提高员工的职业道德水*。开展了“内控文化教育月”以及“集中整治案件隐患月”活动，经过内控谈话、我为内控献一策、签订“执行业务规章**承诺书”等活动的开展，进一步加强内***教育，建立、健全内控管理体制和工作机制，促使全行内控管理水*有一个新的提高。

二是整章建制，切实提高内控水*。制定了支行《20__年__及案件防范工作方案》，进一步完善了内部****，**开展了全行内控达标上等级和基层网点内控达标活动，全行内控达标总分到达80分以上，有个网点内控达标达级。继续推进“__工程”工作**化、程序化、规范化运作。

三是切实做好案件防范工作，从源头上防范操作风险。定期专题召开案件防范分析会，进一步落实安全保卫工作职责制，与各网点负责人签订了案防工作职责状。规范了网点在机具定位、操作定型上的要求，杜绝业务操作中的随意性，切实防范风险。

四是抓好礼貌服务工作，着力营造“大服务”格局。加强对服务工作的****，与各营业网点签订服务工作职责状，与员工签订了优质礼貌服务承诺书，切实做到“二线为一线，一线为客户”的服务承诺。制定了《20__年服务工作意见》，提出了全年的服务工作目标及工作措施。进取开展“迎行庆、抓旺季”优质礼貌服务百日竞赛活动以及“礼貌服务推进月”活动，提高全行员工的服务意识、服务水*，改善服务软环境。加大服务工作检查力度，改善服务工作检查方式，加大奖惩力度。

五是加强工作的规范化管理。建立了行长例会**、联系挂钩网点**、职能科室工作对照会议**、每周三的班后学习**以及中层**每周工作报告**。建立了员工行为档案，对其服务奖惩、规章**检查处罚、奖励及表彰等情景均记录在册。增收节支，制定了支行《网点水、电、电话费用管理暂行办法》，进一步开源节流，节俭费用。

4、坚持以人为本，努力调动**员工进取性

一是不断**激励机制。完善分配激励机制，构建全方位的分配体制。在实施分行《营业网点及柜面员工考核分配办法》的基础上，结合支行实际，制定了网点员工考核补充意见，保证了考核的合理性、公正性、透明度。加强对客户经理的考核，建立了《客户经理考核管理试行办法》，构成了客户经理的营销费用及收入分配办法。对全行两个“十强网点”的负责人进行了公开竞聘、考核，对“十强网点”的员工实行双向选择，充分调动了**、员工的进取性。充实了客户经理队伍，不断增强市场拓展的力度。

二是进一步加强*建工作。制定了支行《20__年度*总支工作意见》，坚持围绕全行的中心工作，加强*的思想建设、**建设、作风建设和**建设，切实提高***的战斗力，充分调动全行*员的工作进取性。坚持*员学习教育**、坚持**生活会**，在*员中开展了学习“__”心得体会交流活动、**评议*员活动以及“创争规划”回头看活动，做好*员的发展和培养工作，营造进取向上、发挥*员模范带头作用的氛围。

三是努力为员工办实事。经过举办员工新春联欢晚会、“三八”妇女爱国**教育、“八一”转退伍**聚会等活动，极大地激发其爱*、爱国、爱行、爱岗的工作热情。切实关心职工身心健康，**全行员工进行了常规性体检和女工妇检，继续做好给员工生日送蛋糕、结婚送鲜花礼品、员工生病探望、特困员工救助等事项，尽最大可能送去**的问候和温暖。

二、工作中的不足及努力方向

回顾一年来的工作情景，尽管做到了尽心尽力尽职，但我感到有些方面的工作还没有做好，仍存在一些不足之处，具体表此刻：

1、业务知识的学习缺乏系统性、计划性，异常是新业务的学习很不够，工作中感到力不从心;

2、应对业务经营出现的矛盾和困难，缺乏足够的耐心，有时情绪不够稳定，工作方法也有所欠佳或欠妥;

3、深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少，对员工的思想状况了解得还不够深入。

2017年是全行**发展的重要一年，我将发扬成绩，克服缺点，进一步加强思想建设、**建设和作风建设，进一步增强职责感、使命感和紧迫感，进一步提高自身的战略谋划本事、科学管理本事、**推动本事和统筹协调本事，创新工作思路，探索发展道路，团结和带领全行**员工，坚持以负债业务为核心，抢占市场份额，增强核心竞争力;坚持以资产业务为根本，加强风险**，求得快速健康发展;坚持以中间业务为突破口，加强服务创新，实现中间业务收入有显著的提高;坚持从严治行方针，强化**创新，提高内部管理和服务水*;坚持以企业文化建设为窗口，调动员工进取性，提高队伍战斗力;坚持以*建工作为抓手，发挥*政工团作用，增强整体凝聚力，为实现__支行创立成区级“礼貌单位”作出自我应有的贡献。

以上报告，如有不当请批评指正。

银行行长述职报告(三)：

我于__年8月至__年1月被农行市分行聘任为支行行长、经济师，主要分管办公室、风险管理、电脑储蓄、业务发展、国际业务工作。三年多来，在市分行和支行行长的正确**下，经过全行员工的共同努力，所分管的各项工作取得了显着成绩，__年被__市分行评为*优秀*员，__年被评为先进工作者。现就三年多来的工作情景报告如下，请**。

一、及时调整工作思路，**业务经营思想

我刚到____支行时，发现支行部分员工劳动纪律松弛，支行与基层网点关系处理不够好，业务基础差，包袱重，员工工作进取性不高。为此，我提出了“整顿纪律、理顺关系、拓展业务”的指导思想，被行长采纳，并起草了《关于加强考勤管理、严肃劳动纪律的通知》下发执行，促进了全行工作作风的大改变。__年是我行业务走出低谷的一年，应对存款下滑、利息收不回、以贷引存的_亿元存款纷纷取走等严重形势，我根据行长提出“立足自身、自求*衡、打好基础”的指导思想，提出业务工作必须实现三个转变：即由过去以贷引存等不正当经营方式转向**经营;业务发展由过去注重放贷款转向收贷收息收存;信贷工作由过去透明度不高、群众意见大转向提高透明度、共谋发展，在全行开展“管理结算效益年”活动，实行贷款“放收管存”职责制，促进业务走出了低谷。随着业务的逐步回升，__年初，我又提出了要正确处理支行资产经营与负债经营的关系，对全行业务工作实行“管理、服务、开拓、盘活”八字思想，得到行长采纳，使支行负债业务和中间业务得到了发展。到__年6月，支行宣布原计划三年时间的业务调整期提前结束，____支行业务开始步入良性发展。由于在不一样时期，根据不一样的具体情景，及时提出了相应的工作思路，全

行在业务上能**步调，一步一个脚印，实现了既定目标。

二、狠抓储蓄专业化管理，调整负债结构

为抓好分管的储蓄工作，我经过问卷**、座谈等多种方式对储蓄工作进行了**摸底。全行***储蓄余额__年7月仅_亿元，仅占总存款32%，户数仅4.8万户。服务品种少、服务质量差，为此，我与储蓄部门一道，在全行提出了“**、服务、拓展、网络”的储蓄工作方针，推行了储蓄所、专柜的等级管理、储蓄外勤工作**、标准化服务考核，协储工作**、优先服务卡、代发工资、代收费等多种办法，实行专业化管理，还推出了南国金穗购物卡、大江南金穗购物卡、*局户证费代收点等，取得了明显成效。到__年1月，***储蓄存款达_亿元，比__年7月增长62%，*均年递增20%以上;储蓄存款占总存款比重由32%上升到54%，逐年稳步上升;储蓄零户数由4.8万户增加到12万户，增长150%，拥有了一批比较稳定的客户群体，对公客户数也大幅增加，**改善了负债结构，基本消化了前几年的以资引存，为业务发展创造了一个较好的环境。所推行的储蓄所(专柜)等级管理、协储工作**、储蓄外勤工作**均被分行乘用，推广到各支行，我行的标准化服务也多次在分行评比中名列前三名，受到了分行奖励和表扬。

三、深入企业**摸底，认真抓好信贷管理

我分管业务发展部时，由于部门内部团结协作不好，工作拖拉，群众反映较差。为改变这一局面，我与每个业务发展员交谈，听取他们的意见和提议，要求业务发展部改变作风拓展业务。我还身体力行，与业务发展员一道，经常深入企业，掌握每个企业的情景，做明白人，把好企业脉搏，为行长决策供给依据，并全面实行贷款企业监测**，对不一样的企业采取不一样的管理办法，实行分类管理。对困难较大的有问题的重点客户，不是见资金就收，而是与企业负责人交朋友，协助他们算好资金账，供给顺畅的结算渠道，增加结算，逐步还清利息;对一些经营良好的企业帮忙他们理财，进一步增加效益，增加在我行的存款，并经过拓展承兑汇票、贴现等新业务，为企业供给新的资*液：对一些长期结算差、经营一般的企业，采取尽力收回贷款的办法，__年收回6000多万元，保证了重点企业资金要求。在实行贷款企业监测**中，仅考核企业结算保证金一项，每年就增加600多万元低息存款，还确保了利息来源，经过大家的努力，__年利润到达近三年最高水*，利息收回率由原先的50%到__年增长到了96%。国际业务方面，狠抓了人员培训和大户结算，还在__分理处开办了外汇业务专柜，1997年国际结算比上年翻了一番，成为分行国际业务√甲汇

中心的试点行。

四、抓好内部管理，调动员工进取性

为抓好内部管理，在行长**下，我提出并推行了上下联系**、例会制、业务发展员考核等办法。对分管的办公室、业务发展部、电脑储蓄部、国际业务部，能经常向他们了解情景，及时解决有关问题。注意抓好__办事处、__分理处、储专等工作联系点的有关事项，及时处理出现的一些倾向性问题，将问题解决在萌芽状态。*时，注意做好部门之间的协调工作，较好地解决了业务发展部、营业部、信贷部之间的业务协调问题，信贷方面**了评估、保险机构，改变了过去各自为战的不良倾向。去年还举办了信贷和外汇业务培训班，自我**授课，努力提高业务人员的业务素质，效果较好。经过办公室，制定了车辆管理等**，尽力做好后勤服务工作。各部门内部，还经常**一些活动，扩大同事之间的交流，促进相互团结，加强相互协作，妥善解决员工遇到的困难和问题，以调动员工的工作进取性。__年上半年，由行长授权作为业务总指挥，主持到6月末止的各项工作，由于出色地完成了既定目标，受到行长办公会增发一个月工资的嘉奖。

五、干一行爱一行专一行，提高自身的理论素养

在*时工作中，我注意理论联系实践，在实践中思考、探索一些金融问题，做到干一行爱一行专一行。分管风险管理工作，我写出了《应重视银行贷款企业破产中的几个新问题》，在分行与__市**召开的座谈会上交流;主编了《商业银行经营风险管理》，由__科技出版社正式出版。分管储蓄工作后，我发表了《功能储蓄：现代储蓄大趋势》一文，起草了《关于开展功能储蓄有关问题的请示》，分行行长作了批示并转发。分管业务发展部，我结合____支行的信贷业务实际，写出了《浅谈贷款结构与贷款经营策略》一文，在《__农村金融》发表，并作为我行培训信贷业务发展员的资料之一。主管国际业务，自身带头钻研各类业务**和操作办法，在分行举办的首届国际业务知识竞赛中荣获第一名。此外，还写出了《农业银行的经营重点在于搞活基层办事处》、《关于实行员工等级管理的提议》等文章，都先后在分行有关刊物上印发。经过不断地锻炼提高，自身的理论水*有了较大提高。

六、坚持原则，不贪不取，努力提高**素质

我作为支部副*，除了配合*做好有关支部的工作以外，还注意严格要求自我，带头遵守劳动纪律，坚持原则，违背原则的事坚决不做，对以贷引存、高息揽存等**行为坚决堵住。坚持廉洁自律，不贪不取，多次上交客户赠送的礼物、购物卡等。注意做好青年工作，**青年赴清远贫困山区捐资助学，许多同志不约而同伸出了援助之手，使大家受到了教育。工作中注意尽量公正、公开，严格按程序运作，不揽权、不越权，注意团结协作，重大问题及时向行长汇报，提高工作透明度。当然，我在工作中还存在不少缺点，突出表此刻有些工作落实不够彻底，对出现的一些问题批评力度不够，工作有时急躁，脾气有时不太好，工作经验还不够。今后要进一步加倍努力，加强学习，不断提高自身的业务素质和管理水*。综上所述，我认为，本聘***自我的工作是称职的。

特此述职。

银行行长述职报告(四)：

各位**、同事们：

大家好!

我叫___，男，现年__岁，**员，本科**，现任__支行行长职务。

在过去的一年里，在总行**的正确**和我市*的关心**下，我认真贯彻落实县__银行工作会议精神，紧紧围绕年初总行制定的目标任务，以科学发展观为指导，以业务经营为中心，以服务“三农”为宗旨，以清收不良贷款为重点，带领__支行全体员工，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以增效为目标，转变观念，扩大宣传，改善服务，较圆满地完成了**交给的目标任务，现将我一年来的工作情景汇报如下：

截止20__年12月底，我社各项存款余额为_____万元，各项贷款余额为_____万元。全年实现利息收入_____万元，完成年度收息计划的__%。

一、严于律己，进取改善工作作风。

(一)遵从总行指导，进取**员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动，促进业务大发展。

(二)加强思想道德学习，引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观，团结干事，**共事，按章办事，讲操守，重品行，始终坚持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私、****等现象的发生。

(三)工作中严格要求自我，以身作则，做到言行自律，一切照章办事。

(四)严以律己，宽以待人，与同事真诚相待，和睦相处，努力营造人人心境舒畅、生动活泼、进取性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。

二、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了总行**交给的各项工作任务。

(一)加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后，我行及早筹划，明确目标，分解任务，制定措施，狠抓落实。二是强化宣传，扩大影响。三是改善服务，提升效率。应对我行存款全年增势缓慢的不利局势，我们不等不靠、自我加压，研究对策。五是抓卡发行，促卡质量。及时**人员对“__卡”、“金卡”、“白金卡”、“钻石卡”进行宣传和动员。

(二)转变理念抓营销。一是延伸服务内涵，强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实，贷款投放不进取的问题，根据总行安排，我行及时**信贷人员围绕信用工程创立，逐长上门填写入户**表，发送便*系卡和《致全市人民的*》，了解资金需求，摸请资产家底。并进行了授信，减少了审批环节，提高了工作效率，着重培养了一批信誉良好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。在规避风险，健全手续的情景下，我行20__年全体员工共营销贷款_____万元。三是扩大****覆盖面。为进取**小型经济体的经济发展，做大做优****品牌，扩大****的覆盖面，在对贷款人员资信等级复审的基础上，经过提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施，加大****的投放力度。截止12月末，累计发放****笔数______万元，当年新增______万元。五是实行信贷倾斜，扶持优势产业做大做强。我行在继续**传统信贷发展的同时，根据辖区实际，在**摸底的基础上，及时调整信贷结构，拓宽业务范围，加大对涉农企业和中小企业的信贷投入，在满足广大客户不一样信贷业务需求的同时，逐步构成了固定的业务客户群体，有力的**了农户发家致富和区域经济的发展。

(三)清收不良贷款。一是制定方案，明确目标。年初，根据总行下达的清收任务，依据不良贷款的摸底情景，我行及时制定了20__年清收工作方案，并成立了清收**小组，及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和职责人。二是严密关注到逾期贷款，对当月到期贷款列出计划，明确目标，承包到人，及早收回。

(四)强化安全抓防范。一是加强对员工的安全形势教育。**员工认真学习案件**，增强忧患意识和职责感、紧迫感，树立安全无小事的思想，克服麻痹大意和侥幸心理，切实提高防范意识。二是教育员工认真执行规章**规范操作流程，按规定进行安全检查接待，严禁**操作，从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律，落实值班职责。在听取职工意见的基础上，重新对值班、留宿**进行修改，进一步明确了值班和带班任务，落实了安全职责。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案，并**员工进行演练，对存在的安全隐患和问题，及时进行了处理，有效预防和消除了隐患，从而实现我行全年安全经营无事故。

三、正视不足、认真反思、自我剖析，整改提升。

在总结成绩的同时，也发现了工作中仍存在不少的问题和不足，主要表此刻：

一是储蓄存款增势不强，**资金工作力度还需加大;

二是内***尚待进一步完善;

三是信贷管理还需加强和提高;

四是员工综合素质有待进一步提升。

五是中间业务收入偏低，有待加强。

四、今后工作的安排一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本，是兴社之源，仅有占有了绝对多的存款，信合的发展才有后劲。20__年我行将继续加大资金**力度。多方寻找、开辟储源，继续提升服务质量，进取动员种殖大户、大中小企业把钱存入信用社，力争年末超额完成联社存款任务。

二、强化内***，确保稳健运行。加强检查，确保安全。定期或不定期的**全行全员工进行法律法规学习，，进行典型案例分析;定期或不定的进行各项规章**的检查，增加执行力，确保全行人、财、物的安全。

三、拓展信贷渠道，防范信贷风险。作强农户贷款，加大贷款投放力度，有力**春耕生产，严格**贷款风险，清收不良贷款。扎实做好贷前**，严格把关贷时**，全面落实贷后检查。进一步完善贷款评级授信工作。认真执行总行农户信用等级评定和授信管理办法，扎实、准确地建立农户经济信息档案。按照管理要求，落实职责，切实防范信贷风险。

四、强化业务培训，提高员工素质。继续**全行员工利用业余时间自学和参加各种形式的学习，鼓励全行员工参加从业资格和职称考试，培养合规操作意识和流程操作良好习惯，促进员工业务技能明显提高，着力提高员工队伍整体素质，打造知识型、技能型队伍。

五、降低经营成本，增加中间业务收入。进取**活期储蓄存款、企事业单位存款，增加低成本资金比重，减少利息支出，降低经营成本;进取开发**业务，拓展增收渠道。按照联社要求，继续增加pos机的安装量，充分利用pos机与atm机资源，crs机增加结算手费收入。

一年来，自我虽然做了一些工作，取得了必须的成绩，但这些都与总行**的关心帮忙和同事们的大力**是分不开的，在今后的工作中，我将一如既往地加强学习，提高自身修养，严于律己，宽以待人，克己奉公。认真贯彻落实*的*会议精神，以科学发展观为指针，以业务经营为中心，添措施，鼓干劲、争取圆满完成各项目标任务，为联社的又好又快发展供给有力的保障，为我市的经济发展做出新的更大的贡献。

__支行

___

20__年_月__日

银行行长述职报告(五)：

尊敬的**：

一年来，在行长的**和全体员工的大力协助下，认真履行自我的工作职责，较好地完成了各项工作任务。下头我就从德、能、勤、绩、廉五方面作如下述职：

一、坚定信念，维护大局

自从担任支行副行长以来，我能从严要求自我，能摆正自我同**的关系，能顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失。虽然自我分管的工作同银行主业务比起来，都是小事，但我从不敢有丝毫懈怠，始终把工作摆在首位，坚定信仰，进取向上，把加快支行发展，为职工服务作为头等大事，自觉维护大局，团结全体员工干事创业，发挥了自我应有的职责。我想，不管遇到什么挫折，只要心中信仰是坚定的、精神状态是进取向上的，在支行经营**和全体职工的**下，就必须能够克服困难，去实现既定的奋斗目标。值得欣慰和高兴的是，支行有一个团结务实的好**和好班长，在他们身上我学到了很多东西，在这样的**当中工作，使我始终坚持着亢奋的精神状态，促使我理论上不断提高，思想上不断提高，工作上不断求成效。

二、加强学习，提高本事

一是围绕加强**理论和业务知识的学习，提高理论素养。深入学习贯彻坚持*员*****活动，坚持边学习边做读书笔记，边写心得体会。共完成3万字读书笔记和2万字心得体会，并联系实际进行深入思考。认真学**的*精神，深刻领会《十一五纲要》的重要意义。学*行的各种会议精神和工作部署，并结合支行实际，认真贯彻落实。坚持在抓好自身学习的同时，全力搞好职工的**学习和业务学习，**开展培训等，为把我行建设成为学习型**不懈努力。

二是围绕分管的工作提高业务本事。我分管的工作涉及面广、综合性较强，既有文秘、宣传、培训，又有*务、**、团支部、安全等等。每一项工作都有特定的要求和程序，仅有不断学习，掌握方方面面的规定、**、办法，才能有效指导工作。所以，我认真学习相关业务知识，认真对待每一项工作，认真负责地去做好做到位，从而使其他行**能够把主要精力投入到银行的主业务中。

三、改善作风，求真务实

勤奋敬业是对一名*员****的起码要求。我能始终坚持良好的精神状态，把行长对我的重托，广大职工对我的厚望，化作工作的动力，满腔热忱地投入到繁忙的工作中。一是做事有耐心，我分管的工作繁杂而琐碎，毫不起眼，但我从不所以而敷衍塞责，而是把小事当作大事抓，认真做好每一项工作;二是做事专心，对既定的工作目标能专心一意地努力，对繁杂的事务性工作，能够及时总结规律，提炼经验，做到计划周到，井然有序;三是做事有恒心，始终坚持着对工作的执著和热爱，无论做任何工作，都坚持着良好的工作状态，力争做到干一件，成一件，为**分忧，为职工解难。

四、认真履职，注重效果

我认为做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要，重要的是尽自我的努力去做好它，完成它，我以为支行**当好参谋，为全行事务当好主管，为一、二线员工当好后盾为出发点，集中精力，脚踏实地地抓了以下几个方面工作：

一是认真抓了办公室的文秘工作。在工作中，我坚持做到嘴勤、眼勤、手勤。嘴勤就是对文秘工作中容易出现误差的环节，我都事先做出明确交待，并随时督促检查。眼勤就是对于向外印发的所有文件及材料，都要坚持亲自起草或校对把关。手勤就是对于比较重要的工作，都要坚持自我动手。不仅仅主动承担了秘书工作，在抓好宣传工作的同时，还经常利用业余时间写材料、写信息，共向总行信息投稿近10篇，决策参考1篇，行报3篇，总行一楼文化广场1版。

二是认真抓好后勤工作，确保运转。坚持按**规定采购办公用品，定期做好设备的维护和保养，营业环境的美化、亮化工程;完成了ATM机搬移和安装及装修工作;协助搞好财务工作。

三是强化服务，促进发展。一方面围绕支行业务经营等重大事项，提出对企业发展具有前瞻性、决策性的好提议。另一方面为激发职工工作的进取性、创造性，竭尽全力争取**，提高职工福利待遇，维护职工利益，解决职工的实际困难。

四是搞好落实，务求实效。办公室工作最终都要体此刻落实上。对总行和行长交办的工作，不折不扣地抓好督办和落实。

五是规范支行内部管理，制定和完善了支行的会计、信贷、财务、*务、机房设备及安全保卫方面的规章**和岗位职责等。

六是负责**开展坚持*员*****活动。按照总行的安排部署，认真抓好支部的*****活动的**实施。

七是认真抓好安全保卫工作。狠抓了安全保卫**建设、加强**检查，**开展案件专项治理工作，举办安全保卫知识培训，学习金融案例**和防抢、防盗、防火预案，提高员工风险防范意识以及处理突发事件的应变本事;加强上门收款管理，对隐患及时进行整改。一年来未发生一齐差错事故和刑事案件。

五、廉洁自律，严格要求

我能够自觉遵守总行的廉洁自律规定，始终坚持清正廉洁的作风，从没有利用职权获取私利和从事经营活动，坚持艰苦奋斗，不搞铺张浪费。

一年来，在支行****异常是班长刘行长的帮忙下，自我在分管的工作中尽心尽力地做了一些工作，取得了一些成绩，可是我也深知自我取得的成绩与总行的*委的要求，与支行全体员工期望还有不小的距离，还存在很多不足：如应对繁忙的工作有时还存在急躁的情绪，在管理上有时还要求不够严格，业务学习不够深入，工作思路不够开拓，营销成绩不够突出等等。在新的一年里，我有信心在刘行长的**和同事们的**帮忙下，发扬成绩，克服不足，为支行做出更大的贡献。

银行行长在工作会议上的讲话心得体会 (菁选2篇)（扩展8）

——银行行长竞聘报告菁选

银行行长竞聘报告2篇

　　在现在社会，报告与我们愈发关系密切，报告包含标题、正文、结尾等。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，以下是小编收集整理的银行行长竞聘报告，欢迎阅读与收藏。

银行行长竞聘报告1

各位**、各位同事：

　　大家好！感谢支行**为我们创造了这次公*竞争的机会！为了响应人事****的召唤，按照竞职方案，我符合支行行长职务。我现年xx岁。

　　一、我的优势：

　　一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过xx、xx等职，积累了较为丰富的实践经验。

　　二是**面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，**上的培养，**和同事们的**和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。

　　三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，**过xx年的xx，干过xx年的xx，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老**学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于**和同志们的理解和信任。我还主动为自己“充电”，较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和**中也有自己的见解和方法。

　　二、如果有幸得到各位**和同志们的信任和**，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。

　　1、率先垂范。

　　“村看村，户看户，群众看**”。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要尤其注重自身的修养，以身作则。要有坚定的**立场、较深的理论修养、较高的业务素质，要廉洁自律、勤政为民；要正直诚实，吃苦耐劳；要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样，引导全行员工开拓进取。

　　2、“抓大放小”。

　　“抓大”，即抓住全行的.中心工作和主要工作，抓住关键问题和主要矛盾，突出重点；“放小”，即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作，锻炼中层**和普通员工，给他们以施展才华的机会，激发职工的工作创造性。

　　3、自我激励。

　　在市场经济体制下，自觉地杜绝拜金**、享乐**，攀比心态。工作上加大干劲，生活上多些“约束”。随时了解掌握职工的思想动态，对先进优秀的员工要树典型、立榜样，扩大影响，激发被表彰者内心的自豪感，从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公*、**、**、择优的工作环境，建立“能者上、*者让、庸者下”的用人机制，努力改善和提高员工的福利待遇，让员工在自己的工作中有发言权，从而激发员工的主人翁意识和集体归属感。

　　4、尊重员工的人格。

　　作职工的贴心人。人与人之间最宝贵的是相互理解、尊重和信任。**者要从感情上走近员工，经常深入其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求。要以生活上的关心换得工作上的安心，以促膝交心换得彼此知心，以诚心换得员工爱心。

银行行长竞聘报告2

　　支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束**，充分体现“赛马”不“相马”的用人机制，决定采取全体起立，在全行范围内实行中层**竞聘上岗。这次，我竞聘的岗位是：支行行长。

　　根据省分行的**思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉”战略，对网点功能进行重新定位。目前营业网点的功能是：向个人、单位提供结算、金融服务，销售各种个人金融产品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为**网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批**网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目标是效益最大化。我行xxxx年的经营目标是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管理为保障，充分利用网点资源，大力发展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增4200万元，中间业务收入50万元，利润新增20%，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。

　　为实现以上目标，我准备从以下几方面开展工作：

　　一、经营客户，提高优质客户群体占比，开辟储蓄存款新增长点

　　我行位于黄埔大道西旁，对面是区**，毗邻南海黄埔，其所在区域是天河区行政、生活的中心，临近居民较密集，客户资源相对较丰富，该区域一直是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内，聚集了6家商业银行，金融竞争异常激烈。经过11年的发展，该办已吸收、积累了大量的客户，目前已有客户44，000户，储蓄存款余额为19，300多万元，但是户均存款仅4，300元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。

　　要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为：首先，要经营好客户。经营客户，就是要对客户进行综合评价，根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大网点的盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理，通过各种方式了解客户信息，如对存量客户，可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》，找出余额达到一定数额的客户帐号，然后通过帐号查阅详细客户资料，挖掘潜在的'VIP客户；对新客户，一定要求前台柜员配合，对大额存款客户资料详细登记，并及时发放VIP卡，逐步建立完善的客户档案，便于加强与客户的沟通与联系，全面提高客户维护水*。为VIP客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等VIP服务，增强对客户的吸引力与凝聚力，从而提高VIP客户的占比。第二，要主动走出银行，积极营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的**分析，及时掌握信息，并根据相关信息，积极、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。对于陌生的环境，可通过旁人的穿针引线，特别是**主管部门的引荐，寻找突破口。第三，根据客户的不同需求，能为客户提供不同的金融产品，满足客户的需求，并能以优质柜台服务不保障。

　　二、大力拓展中间业务，提升盈利能力

　　在存贷利差不断缩小的今天，中间业务已成为银行增加利润的重要来源。我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来源渠道较窄。明年，我办将在继续加大原有中间业务产品营销的基础上，不断拓宽新的收入渠道，增加中间业务收入。具体思路是：1、深入到各大市场，营销“速汇通”；2、与花地房地产有限公司联系，争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务，并以此为契机，进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务；3、充分调动全办员工的营销积极性，在实行柜台流程再造后，把压缩的**人员充实到营销岗位，在大堂设置机动营销人员，加大对柜台**保险、**基金、**国债、银证通的营销力度，增加**证券手续费收入；4、向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。

　　三、加强个贷管理，发展个人资产业务

　　资产业务是高风险业务，在发展业务时，我办将注重风险的防范，严格把好风险**关，对每一笔个贷都认真落实贷前**，上门实地察看抵押物，严格**放贷成数。发展目标以代发工资、我行的VIP客户、收入稳定的***、事业单位等目标客户为主，同时，计划与区个体协会联系，举办一次个贷业务宣传活动，为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。

　　四、加强内控基础管理，防范风险

　　银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为网点负责人首先要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系，认识规章**是我们各项业务健康发展的基础和保证。不仅本人要做执行规章**的模范，还要经常教育员工,不断提高员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理，风险是可控的。除此之外，还必须依靠、**风险经理的工作，充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、**与**的职能。在规范、有序的基础上发展业务，使办事处的业务发建立在扎实管理的基础上。

　　五、加强员工队伍建设，提高员工素质和网点服务质量

　　员工是网点最重要的资源。加强员工队伍建设，充分发挥员工的工作积极性，是网点负责人的重要工作之一。我认为：作为网点负责人，除了要发展业务，还应该带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的发展空间。首先应多给予员工人文关怀，尽量为员工排忧解难，工作中多给予员工赞扬和激励，在网点营造一种轻松、**的工作氛围。其次，要多**员工进行各种培训，在办事处形成良好的学习氛围，提高员工素质。如定期**点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核，强化前台柜员的操作技能，提高业务办理速度，减少差错和客户投诉。除**技能上的培训，还要多进行我行金融产品和营销技能的培训，让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。继续推行有效的激励与约束机制，建立科学的考核办法，主要体现在对绩效工资网点实行二次分配上，实行彻底的同工同酬，真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则，拉开收入差距，对工作起到积极的促进作用。

　　我相信,有省分行**的正确指导,有支行**的大力**,有我行各位同事的齐心协力,有我本人倾心尽力的工作,桥东办一定能增创佳绩,再上新台阶,实现网点业务总量、经营效益和服务质量的全面提升！

银行行长在工作会议上的讲话心得体会 (菁选2篇)（扩展9）

——银行行长个人述职报告菁选

银行行长个人述职报告(合集8篇)

　　在人们越来越注重自身素养的今天，报告使用的次数愈发增长，其在写作上有一定的技巧。你还在对写报告感到一筹莫展吗？下面是小编整理的银行行长个人述职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

银行行长个人述职报告1

　　我于20xx年6月担任储蓄银行支行行长。任职以来，在省行营业部*委的正确**下，我和**成员认真贯彻执行*的金融方针**及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点，我和**成员带领全行员工勤奋工作，顽强拼搏，大力开展增存活贷，用心抢占市场份额，在极其困难的条件下，实现了各项考核计划。至20xx年末，各项存款增长创出了历史水*，清**活工作完成了省行营业部下达的计划，较好的实现了利润指标，取得了物质礼貌建设与精神礼貌建设的双丰收。下面就一年以来的工作进行述职。

　　一、大力开展资金**工作，各项存款年度增长创历史新高

　　机构整合后，照接省行营业部的要求，我行将在普阳街分理处开户的x公司划给x支行，仅这一户就带走对公款10，000万元，所以从整合后的状况看，尽管划给我行5个分理处，但由于大户被划出，导致存款总量有所下降。如何壮大存款总量并再攀新高，是摆在我面前的一个亟待解决的问题。为此，我和**成员始终把**资金放在突出的位置来抓。

　　一是抢先抓早。配合省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动，召开中层**会议，用心部署落实，使我行第一季度的存款工作落得实、抓得早，实现了首季存款开门红的奋斗目标。为全年的存款工作打下了良好的基础。

　　二是加大公关力度，用心培育黄金客户群体。

　　我在这方面的主要做法是：巩固老客户，发展新客户。我本人作为行长，一马当先，在稳定和发展中，奔走于新老客户之间，在几家银行争抢x市财政局社会保障处这个大客户的状况下，调动方方面面的关系，采取各种措施，把这个大客户稳定在了我行，存款余额始终达3亿元以上，使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。为了改变客户结构单一，到达调整客户结构的目的，我带病坚持工作，和**成员透过多次公关，历尽艰辛，把绿园区财政局和朝阳区财政局也动员到了我行，改变了客户结构单一的弊病，成为保障我行存款稳定增长的新客户。全行员工也围绕存款工作想办法、拉关系、动员了超多的存款。

　　经过全行上下的艰苦努力，我行20xx年度，各项存款的增长创历史新高，各项存款余额达172，595万元，较年初净增48，422万元，超额完成考核任务，其中，单位存款达74，158万元，较年初净增17，003万元，完成全年净增计划的162%；储蓄存款余额达97，742万元，较年初净增长20，939万元，完成考核计划的144%，旬均增长14，720万元，完成考核计划的198%；外币存款余额达695万元，完成计划的194%，能够说，20xx年的各项存款再次涮新历史、创出新高。在各项存款中，低成本资金的占比明显提高，体现了“**资金讲成本，发展客户求效益”的指导思想。为我行创造了超多的效益。

　　二、多策并举开展“双清”，不良贷款大幅下降

　　20xx年，经机构整合，**分理处划归我行，仅这一个机构就划入我行不良贷款20，709万元，使我行的不良贷款骤然上升。所以，20xx年“双清”工作的压力是史无前例的。我和**成员把“双清”工作拿到**高度上去认识，并确立了“一般贷户不放过，大额贷户重点清、研究手续找抓手、理清关系全面清”的攻坚战略。

　　一是**带头包大户清收。****成员定任务、定目标，专挑老大难的不良贷款户承包。我本人重点承包分理处的难点户，研究制订清收措施，我和**成员一道先后多次约见清收难度大的企业负责人，经过反复磋商，最后落实了还款计划和保全措施。并且**各分理处**和机关相关的部室每周一召开例会，逐户对欠息企业的状况进行**，使所有的欠息企业都深受触动，避免了“鱼过千层网，还有漏网鱼”的现象。透过**包大户，我们**成员靠前指挥、抓重点、攻难点，使我行的“双清”工作落到了实处。

　　二是打响“双清”攻坚第三战役。在省行营业部**的“双清”第三攻坚战期间，我们召开了第三战役动员会，会上，我***总支就“双清”工作中存在的问题，进行了剖析，并对如何打好攻坚战进行了全面部署。采取了旬监测、日分析、季考核的办法，收到了良好的效果。同时，我们实行****制，11月份，下发了对五个“双降”较慢的分理处**拟低聘**职务的文件，规定如无正当理由，不良贷款下降迟缓的，正职降为副职、副职降为普通员工，以示****的`决心。

　　三是运用法律****清收。主动与司法部门取得联系，求得理解和**，构筑良好的x境。全行****案件11起，涉案金额5，445万元，维护了金融债权。

　　20xx年，全行的双清工作取得了明显成效，全年累计清收不良贷款8，553万元，完成计划的637%；盘活不良贷款3，251万元，完成计划的222%；保全信贷资产6，948万元，完成计划的276%。不良贷款余额按四级分类法划分，**在31，449万元，按五级分类法**在40，511万元，均到达了省行营业部下达的不良贷款**计划。

　　三、优化信贷投向投量、不断调整信贷结构

　　20xx年，我们始终将调整信贷结构作为贯穿信贷业务工作的主线，加大力度，进行信贷资源的合理配置，使信贷资产质量得到了优化。一是严格贷款条件，把好增量贷款投放关。在新增贷款的投向上，我们**加大了对优良客户、有价证券质押、消费信贷的投入力度，使新增贷款投向信誉度好、知名度高的客户，并有重点地实行公关放贷。去年，我们透过公关放贷，向x百货大楼集团股份有限公司投放贷款7000万元，全年累计发放增量贷款7202万元，透过优化贷款投向，贷款出现向优良客户集中的趋势。二是实施信贷退出机制，对一些夕阳企业，我们实行主动退出，退出劣质客户26户，退出贷款3，568万元，取得明显成效。

　　四、财务实现考核计划，完成利润计划

　　20xx年，我行的财务形势比较严峻，困难十分突出。主要是由于机构整合后，**分理处划归我行，不良贷款大幅上升，而且绝大部分属非生息资产，而下达给我行的利润计划却是按贷款总量进行测算的。这就意味着要实现利润计划，需要给**分理处祢补1，200万元的纯利润，才能实现利润计划，经过挖潜，我们只能用上存资金所创利息的700万元祢补**分理处的一部分硬缺口，不足部分还要用收回原绿园支行的陈欠利息500万元去填补。这样以来，就相当于在已经创造的利润中削去1，200万元。所以，完成利润计划，其难度可想而知。但是我们带领广大员工坚定信心，努力增收节支，在困境中仍然实现了利润计划。全年实现利润1，749万元，各项费用支出1，877万元，**在省行营业部下达的计划之内，表内收息率到达100%。

　　一是千方百计扩大收入。首先是狠抓收息工作，透过落实清收职责制，**包大户，开展百日攻坚战，抓资产保全等一系列**，使收息工作取得了明显成效，创出了较高水*，同时透过拓宽收入渠道，实现中间业务收入52万元。

　　其次是透过大力**资金，个性是**低成本资金，壮大了资金实力，改善了资产负债结构。针对旺盛的资金增长势头，我行用心**资金上存，仅上存资金就达6亿元，并透过利差核算，仅靠上存资金就创利息纯收入1，500万元，不仅仅为*衡上级行资金做出了突出贡献，而且还透过资金内循环，创出了一块大效益。

　　三是进一步**费用管理办法，突出了效益的原则。20xx年，我行召开了第三届职工**大会，表决透过了《医疗费用管理办法》、《电话费用管理办法》、《打字复印**》，对经营性费用明确了管理办法。此外，我行还对车辆管理明确了费用支出标准，由于采取了一系列管理措施，强化了费用指标的严肃性、纪律性和约束力，在省行营业部核定费用指标下降的状况下，我行仍然坚持节支、效益的原则，全行上下牢固树立“过紧日子”的思想，保证了费用支出计划的执行。

　　四是灵活调度调剂资金、提高资金的营运效益。一年来，我们充分发挥综合计划的经营枢纽作用，以提高资金营运效率和效益为前提，在资金安排上，坚持效益取向的原则，合理安排资金投向，保证了重点客户、优良客户的资金需求。并充分利用利率的杠杆作用，用心筹措、灵活调度、合理调剂资金、及时清算联行会差、合理确定备付金额，确保了资金渠道的畅通及业务经营的需要。

　　五、坚持以人为本，做好****的聘任、聘用工作，短时间内搞好“三定”

　　人是生产力中最活跃的因素，只有做好人的工作才能搞好业务经营。我行成为管理行后，对全行的中层**进行了一次全面的竞聘，竞聘人数达51人，为了搞好竞聘工作，我行**全行员工召开竞聘大会，参加竞聘人员就自己所竞聘的岗位，对本岗位工作未来的设想，各抒己见。能够说，这次竞聘是对我行人才储备的一次大检阅。透过员工投票打分，并经**研究、权衡竞聘人的潜力，最后确定50名同志走上**岗位，透过公示，没有人提出异议，在我行构成了一支有工作热情、懂经营、善管理的中层**队伍。经过人员调整，对提高全行的经营管理水*起到了用心的促进作用。机关**的素质、工作效率如何，对全行的业务经营起着至关重要的作用。

银行行长个人述职报告2

尊敬的各位**，各位同事：

　　大家好!

　　在忙忙碌碌中，我们送走了20xx，迎来了20xx，今天，我在此围绕一年的工作，进行述职汇报。20xx年，在总行的指导下，在威县县委县**、企业和民众的大力**下，在威县支行所有工作人员的共同努力下，我行较好地完成了总行下达的各项指标，在存款业务、贷款业务、产品业务三方面均取得了不错的成绩，较往年有较大提升。作为支行行长，一年来，我主要做了以下工作：

　　一、完成总行下达的各项任务

　　1、存款业务完成情况

　　截止20xx年12月31日，我支行各项存款余额4.6亿元，

　　较年初新增2.4亿元，完成全年任务的120%;日均存款3.7亿元，较年初新增2.1亿元，完成全年任务的170%;超额完成总行下达的'四项存款指标任务。我行在全县****占比为6.03%;在全县****占比为18.83%，除农联社外，新增存款最多。

　　2、贷款业务完成情况

　　截止到12月31日，我行各项贷款余额29116万元，比年初新增12603万元;我行共累计投放22440万元，其中公司类累计投放15400万元，小企业累计投放1600万元，个人按揭贷款5281.5万元;实现利润935万。

　　3、产品业务完成情况

　　截止到12月31日，我支行今年签约企业网上银行47户，完成任务的247%;签约个人网上银行521户，完成任务的252%;签约手机银行356户，完成任务的187%;开立对公账户94户，新签约代发工资14户，代发17120人次，代发金额5171万元。

　　二、提升员工素质。

　　好的业绩离不开好的员工，一年来，我本着锻炼队伍的原则，把技能训练和业务学习形成一种常态化，每周进行技能测试，测试成绩在全行公布，确保公*公正、奖罚分明，让员工认识到差距，感受到压力，加快提升的步伐。另外，我利用下班时间**员工观看名师讲座培训，帮助员工在规范化服务，大客户营销技巧等方面得到提高。此外，我支行员工积极参与总行**的技能比赛，并获得了一个二等奖和两个三等奖。通过一系列的的培训和比赛，真正达到了提升能力、锻炼队伍的目的。

　　三、增强团队服务

　　服务是银行生存发展之根本，在工作中，我要求员工坚持“三服务”理念，树立服务就是竞争力的理念，全力以赴做好服务工作。我每月进行技能标兵、服务标兵的评选活动，树立先进，鞭策后进，在全行掀起优质服务的热潮。我在行里实行双大堂经理制，规范业务办理流程，为客户营造了一种进门有微笑，产品咨询有耐心，业务办理有效率的**场景。此外，我要求对企业和私人实行不同的服务，对开发区企业，实行客户经理制，做到专人专服务。对私客户，在全行维护的基础上，实行百万以上行长维护，五十万以上副行长维护，二十万以上科室经理维护，二十万以下客户经理维护。通过服务的提升，我行在县城及周边乡镇已树立起较好的口碑。

　　四、推进宣传营销

　　我非常重视宣传营销工作。一方面积极拓宽宣传渠道，一年来，利用有线数字电视，LED屏，挂横幅和张贴宣传画等方式多渠道宣传了我行产品业务。另一方面积极推进业务营销，通过与财政局、交通局、教育局等单位沟通合作，及时掌握信息源头，抓好对公存款营销和代发工资。通过开展“进社区进机关进学校”和“与中老年妇女为友”等活动，带领员工针对我行的优势产品进行差异化、特色化营销。 截止到12月30日。我行便民一本通存款达6800万元。

　　五、坚持清正为人

　　在廉政方面，我一直认为无欲则刚，在工作中一直谨记自己的责任和使命，坚持清清正正，本色做人，坚决拒绝一切吃拿卡要现象，一直本着有利于我行健康发展的原则开展工作，在维护我行利益的基础上，为客户提供周到的服务。

　　以上为本人述职述廉报告，不足之处，请批评指正! 20xx年的号角已经吹响，新的一年，新的开始，我希望能够带领威县支行取得更好的业绩，为总行**发展贡献力量 。

　　谢谢大家!

　　述职人：XXX

　　20xx年XX月XX日

银行行长个人述职报告3

　　我于xx年6月担任xx支行行长。任职以来，在省行营业部*委的正确**下，我和**成员认真贯彻执行*的金融方针**及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点，我和**成员带领全行员工勤奋工作，顽强拼搏，大力开展增存活贷，积极抢占市场份额，在极其困难的条件下，实现了各项考核计划。至xx年末，各项存款增长创出了历史最好水*，清**活工作完成了省行营业部下达的计划，较好的实现了利润指标，取得了物质文明建设与精神文明建设的双丰收。下面就一年以来的工作进行述职。

　　一、大力开展资金**工作，各项存款年度增长创历史新高

　　机构整合后，照接省行营业部的要求，我行将在普阳街分理处开户的xx__公司划给xx支行，仅这一户就带走对公款10，000万元，所以从整合后的情况看，尽管划给我行5个分理处，但由于大户被划出，导致存款总量有所下降。如何壮大存款总量并再攀新高，是摆在我面前的一个亟待解决的问题。为此，我和**成员始终把**资金放在突出的位置来抓。

　　1、抢先抓早。

　　配合省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动，召开中层**会议，积极部署落实，使我行第一季度的存款工作落得实、抓得早，实现了首季存款开门红的'奋斗目标。为全年的存款工作打下了良好的基础。

　　2、加大公关力度，

　　积极培育黄金客户群体。我在这方面的主要做法是：巩固老客户，发展新客户。我本人作为行长，一马当先，在稳定和发展中，奔走于新老客户之间，在几家银行争抢xx市财政局社会保障处这个大客户的情况下，调动方方面面的关系，采取各种措施，把这个大客户稳定在了我行，存款余额始终达3亿元以上，使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。为了改变客户结构单一，达到调整客户结构的目的，我带病坚持工作，和**成员通过多次公关，历尽艰辛，把绿园区财政局和朝阳区财政局也动员到了我行，改变了客户结构单一的弊病，成为保障我行存款稳定增长的新客户。全行员工也围绕存款工作想办法、拉关系、动员了大量的存款。

　　二、多策并举开展“双清”，不良贷款大幅下降

　　1、**带头包大户清收。

　　****成员定任务、定目标，专挑老大难的不良贷款户承包。我本人重点承包分理处的难点户，研究制订清收措施，我和**成员一道先后多次约见清收难度大的企业负责人，经过反复磋商，最后落实了还款计划和保全措施。并且**各分理处**和机关相关的部室每周一召开例会，逐户对欠息企业的情况进行**，使所有的欠息企业都深受触动，避免了“鱼过千层网，还有漏网鱼”的现象。通过**包大户，我们**成员靠前指挥、抓重点、攻难点，使我行的“双清”工作落到了实处。

　　2、打响“双清”攻坚第三战役。

　　在省行营业部**的“双清”第三攻坚战期间，我们召开了第三战役动员会，会上，我***总支就“双清”工作中存在的问题，进行了剖析，并对如何打好攻坚战进行了全面部署。采取了旬监测、日分析、季考核的办法，收到了良好的效果。同时，我们实行****制，11月份，下发了对五个“双降”较慢的分理处**拟低聘**职务的。文件，规定如无正当理由，不良贷款下降迟缓的，正职降为副职、副职降为普通员工，以示****的决心。

银行行长个人述职报告4

　　今年是我行实施“超常规、跨跃式发展战略”的开局之年，也是实现三年发展规划的第一年。在分行*委的正确**和关心**下，我支行制定了周密的工作计划和工作措施，坚决贯彻年初支行工作会议所制定的“五个更”的工作思路，确保开好局，起好步。一年来全行**职工团结一心，奋力拼搏，取得了丰硕的成果。

　　一、业务经营呈现出超常规的发展态势：

　　跟往年相比，今年我行发展已走上快车道，各项业务屡创新高，走出了一个发展的上升通道。

　　(1)各项存款快速增长 。至年底本外币总存款余额预计超过8.5亿元，比年初增加3.6亿。其中预计：***对公存款增加1.4亿、***储蓄增加5800万、***同业存款增加8000万;外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增1.5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源，同业存款和储蓄存款也大幅增加加，这种存款增长速度是过去所没有的。

　　(2)贷款规模增加，结构不断优化。年末各项贷款约超过10个亿元，比年初增加3亿，主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如PTA、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目;信贷资产总体上仍保持较高质量，不良贷款占比低于3.5%，尤其是今年第一季度、第二季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析，呆滞贷款有所增加;表内收息率预计达100%以上，综合收息率预计达97%，收息水*居全辖前列。

　　(3)经营利润成倍增加。至年末，我行创利水*预计可达1500万元(含结售汇收入)，其中***利润约为770万，外汇利润约为45万美元，结售汇手续费收入约为350万元。人均利润达21万元。同过去几年的创利水*相比，今年我行的利润水*实现了跨跃式的发展。

　　(4)中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖第二位，已逼近第一位。预计全年将完成国际结算量2.5亿美元、结售汇约1亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长，预计可达350万，相当于我利润的20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长，成为另一个新的利润来源。

　　二、主要工作措施和成功经验：

　　(一)以业务经营为中心，突出重点，采取切实有效的措施，全方位推进各项业务工作快速发展。

　　1、细分市场，准确定位，抓住重点，积极营销批发业务。

　　20xx年，我行将对公市场细分为“五个一”，即一个港口、一条大道、一个房地产、一批项目及一个信托公司。明确了目标定位后，我们建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的市场营销机制，创造性地开展工作，全方位拓展市场。具体做法有：提升经营层次，对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部，1000万美元以上的项目直接由行长负责攻关和谈判;组建强有力的攻关小组，把全行攻关能力较强的人员集中起来组成强力攻关小组，对不同特点的企业选择合适的人员进行组合，集团作战，上下联动，精兵攻坚。突出竞争优势,抓住我行深入推行企业文化建设的契机，在服务上大做文章，以优质的服务吸引客户，大力营销总分行推出的新业务品种，为客户提供一揽子服务方案，争取在服务的深度和广度上优于他行;行**以身作则，带头攻关，保证至少一半的时间用于走访客户，重点客户坚持每月拜访一次，重视改善和提高银企关系。通过不懈的努力，今年我行新争取了一批有价值上档次的客户，如德彦纸业、金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等重点客户，同时还储备了海沧大道、鹭景湾、出口加工区、国际货柜等一批有潜力的项目，为我行今后两三年的业务迅速发展打下了坚实的基础。

　　2、坚持品种创新和服务创新，多方位发展零售业务。

　　今年我行抓住代客理财资金归集、农电改造代缴费、推行VIP服务等重点工作，抓好本外币储蓄存款攻坚战，以争取有价值的私人客户为重点，大力营销零售业务。一是开展规范化服务流程演练，提高服务水*，为储户提供标准化的服务;二是加大吸收理财资金力度，抓住理财资金主要靠努力的特点，全行动员，针对周边的商户、村户和老客户，有效地吸收理财资金。三是对海沧炒股大户进行摸底，动态跟踪，吸收股市回流资金。四是推出了私人业务VIP服务方案，开设VIP优先通道，建立VIP客户档案，实施差别式服务，为有价值的私**客户提供一揽子理财服务方案;五是加大宣传力度，借农网改造东风，开展“走进千家万户活动”，历时一个月，各网点积极参与，以农电改造缴费一卡通为宣传重点，以电影下乡和业务宣传为媒介，全行总动员，走进城乡的每一个角落，加大我行对农村业务市场的渗透力度，宣传了我行的业务，提高了我行的社会知名度。通过一系列富有成效的工作，至年末，我行各项储蓄余额约为1.5亿元，约比年初增加5800万元，完成分行下达的任务，增幅为历年来的最高水*。

　　3、加大贷款营销力度，扩大贷款规模，不断优化信贷结构。

　　为增强长期发展潜力，我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作，积极争取扩大贷款规模，带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销，针对PTA、翔鹭、众达、钨业、多威、投总等重点企业，加大授信额度，主动营销贷款。二是加大项目贷款的营销，如海沧大道、鹭景湾项目。三是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。通过扩大增量，把更多的贷款投向双优客户，从而带动存量的优化，实现贷款结构的有效调整。在贷款管理的基础工作中，支行以严格实施预警预报**为核心，全面提高信贷资产管理水*。首先，严把贷款准入关，贷款发放坚持双优战略，对可贷可不贷的坚决不贷;其次，坚持贷款客户的分类管理，实行主动退出，逐步压缩一般客户，主动淘汰劣质客户。三是严格实施信贷管理的预警预报**，使这项工作成为信贷管理最有力的工具和每个客户经理的日常工作，加大对此项工作的考核与奖惩。至年末，我行本外币各项贷款余额超过10亿元，比年初增加3亿元。其中优良客户及低风险业务的贷款占比达90%以上。

　　4、大力发展国际业务，增加中间业务收入。

　　针对海沧外资客户较多，以及我行国际业务从业人员综合素质较高的特点，我行十分重视抓住机遇发展国际业务。今年来，我行通过加强客户经理培训，进一步提高从业人员的素质和水*;在服务上，确保上门收单，提高办事效率，保证工作的时效;同时，以国际结算为龙头，积极拓展进出口项下的融资业务。在国际业务营销策略上，做足已有客户，不断扩大群体，重点抓好PTA的开证业务，确保份额;争取增加我行在翔鹭、多威等重点客户原有的份额;实现在德彦、金达威等客户国际结算的突破。至本年末，我行的国际结算量预计达到2.6亿美元，结售汇达1亿美元，国际业务手续费收入达350万元***，外汇利润45万美元，两项合计650万元***，约占总利润的45%。

　　5、紧抓清非收息工作不放松。

　　今年以来，我行对清非收息工作早布置、早行动，取得了明显的效果。一是严格把关，不符合条件的不良贷款不盘;另一方面只要符合盘活规定三原则的，要大胆盘活。针对客户经理对盘活旧贷有担忧的思想问题，支行重申一要认真审批严格把关。二是符合分行盘活原则的企业，要有负责任的态度大胆盘;如果客户经理在这个问题上消极对待，支行将严肃处理;三是明确各阶段的重点清非目标，一户一策，加大进度的落实，每日追踪;对赖帐不还的企业拿出典型，实施有效**进行催收。四是抓紧农贷收息工作。这项收息来源往年是我行提高收息率的重要组成部分，但今年总体效果不明显;五是积极清收大户欠息和表外应收未收利息。通过努力，今年我行不良贷款上半年实现了下降，下半年受贷款形态调整影响，预计使年末数比年初增400多万元。综合收息率预计将达到97%，完成分行下达的目标。

　　6、努力提高资金营运水*，争取最大限度地实现利润。

　　从年初开始，支行就要求业务部和计财科加大对我行各季度资金营运状况的分析，找出解决问题的办法;办公室在行政后勤保障上也十分强调节约费用开支，加强了费用**，制订了一系列有效的办法，如加强对车辆费用，水电邮等营运费用的**，加强对业务招待费和公杂费的管理，把钱用在业务发展的关键上。网点无效益的事不干，无效益的费用不花，全方位增收节支。业务部门还坚持每日做好重点企业资金进出的**和调度，优化头寸运用效率，提高了经营的效益。

　　(二)、深化**，强化管理，提升服务品质，创建有海沧农行特色的企业文化品牌，全面提升竞争力。

　　1、今年以来，我行进行了更深入的三项****。

　　在人事用工**方面，全面推行中层**竞聘制，通过内部竞争引进人才和引进相结合，不断提高中层**队伍素质。实施全员竞争上岗，实行内部流动摘牌，一年一选择，半年一微调，优化劳动组合。这两项**的推行得到了全行**职工的积极参与和拥护;

　　在收入分配**方面，支行制定了综合考核办法，对各网点全面推行内部模拟计价，根据网点的综合效益、工作质量和数量来拉开差距。对不同岗位，综合考虑难易程度、劳动强度、风险程度、地域条件等四项因素，科学制定岗位系数，向关键岗位倾斜，推行客户经理等级制，真正调动员工的积极性。

　　在**机构上，支行推行扁*化管理，实施上收事后复核等措施。通过积极推进三项****，海沧支行逐步建立了科学合理的竞争、激励和淘汰机制，人员结构得到了调整，设立助理岗位锻炼了年轻**。调整岗位系数，进行双向选择摘牌，及时进行**的局部调整等都极大调动了**职工的积极性，很大程度地促进了业务的发展。

　　2、探索严格管理和科学管理相结合的新路子，促进管理**阶。

　　在内部管理方面，今年我行继续健全规章**建设，完善执行、**、检查机制。

　　首先是严格执行《海沧农行员工手册》，使全行养成遵章守纪的好习惯;

　　其次是坚持加大**检查力度。支行行**每月至少应对基层网点检查一次，机关职能部门每月至少对基层网点全面检查二次，加强社会**员的社会督查力度，每月出一份内部管理**，把内部管理水*与效益工资相挂钩。

　　三是建立中层**警示**，对管理不力、业务停滞或存在其他问题的中层**进行书面警示，直至免去职务。

　　四是加强财务核算管理工作，推行责任会计**，提高收益降低费用成本。对各业务经营网点进行收益核算，实行绩效挂钩和利润费用挂钩的办法，以利润贡献确定收入分配和业务发展费用，提高费用效益比。同时,重视加强财产管理、车辆管理和办公用品招标采购，**管理成本，减少费用支出。

　　五是创新管理方法，严管和科学管理相结合，力争管理**阶。如重视内部综合管理网络和外部网站建设，提高管理效率，向科技要效益。成功建立了一套高效的内部管理网络，实现内部管理网络化、绩效评估数据化，促进管理上档次。成功建设了支行外部网站，宣传我行业务，加强与客户的沟通，成为推动业务发展的有效辅助**。又如大胆探索首先在支行引入ISO9000质量管理体系。在行**的积极倡导下，经过行长办公会的集体慎重讨论和研究，我行于20xx年7月份开始借助外部力量，启动ISO工程，塑造服务品牌。

　　作为厦门银行同业中第一例，我们通过制定和实施质量方针和质量目标、内部审核和管理评审，顾客评价程序、文件资料**程序、不合格品**、纠正预防和改进程序等一系列全新的管理和服务措施，力争通过一段时期的实践，逐步塑造一流服务的品牌银行形象。

　　3、开展“创一流服务，树农行品牌”活动，追求服务上档次。

　　年初以来，支行十分重视加强和改进服务工作，多次研究和部署改进服务的有效措施，通过形式多样的活动，加强了全行文明优质服务的观念，使今年我行的`整体服务水*又有新的提高。

　　一是坚持了去年“一流服务现象会”总结出来的一些行之有效的措施，如推行每周升旗仪式、班前讲评制、每日一星、值班经理制等**化活动，并使这些措施得到巩固、加强和提高;

　　二是坚持深入开展服务技能练兵和比赛、规范化服务流程演练，以及开展银企座谈会、企业财务人员培训、业务宣传等行之有效的文明优质服务主题活动。尤其是开展“红五月文明优质服务月”活动，着力在服务的广度和深度上做文章，在这个活动之后，我行的业务成绩也逐步攀升。下半年，我行开展了以宣传农电改造代缴费业务的“走进千家万户活动”，通过电影下乡的新形式，提高我行对农村储户的服务水*，宣传了农行的形象;

　　三是服务创新。今年以来，支行营业部通过推行重点客户的双线服务工作，取得良好成绩，重点客户业务增长成为我行业务快速发展的最主要动力。下半年推出的私人业务VIP服务，也在海沧地区引起很好的反响，为我行储蓄工作开辟了新思路。此外，我们还推出了免填单服务等有效的服务新形式，赢得了客户赞扬。

　　四是培养和涌现了如营业部**郭国柱、业务部付**邱芸以及一批优秀客户经理等服务明星，这些先进的服务典型生动地教育、感召了周围的广大员工，使创一流服务成为我行员工自觉的行动。一流的服务改变了农行的形象，产生了良好的区域性社会影响力，提升了我行的竞争力。

　　4、坚持“人才兴行，以人为本”，着力推进“成才计划”和其他有效的举措，提高员工综合素质，营造精神和物质上良好氛围，充分挖掘员工的积极性和创造力。

　　今年以来，行**着力倡导企业发展和实现个人价值同步成长的观念，推动“成才计划”，全面提高员工队伍的思想和业务素质。我们采取的措施主要包括实战锻炼、培训提高、鼓励升级、机制催化和活动促进等。通过推动“成才计划”，我行不仅引进了一批高素质人才的加盟，更重要的是培养了一大批年轻有为的人才，为我行业务发展储备了雄厚资源。前些年海沧行有许多员工因为工作环境差、工作积极性不高而一门心思想调动离开海沧。现在这些人不仅坚定地留下来，而且许多人还迅速成长为支行的业务骨干。正是良好的机制，使全行员工形成了强大的内聚力和强烈的归属感，使海沧支行成为一个团结开拓进取的团队。今年以来，支行还特别设立了“成才奖”，做为鼓励员工成长的一项长期性措施。二是重视改善职工工作环境和工作条件。今年以来，支行加强了网点的改造工作，针对员工上下班路途远、交通不便等情况加强了上下班班车接送，改善了职工食堂管理和员工集体宿舍管理，改善职工福利、**丰富的集体活动等。通过做好人的思想工作，全行**职工工作起来更顺心、更有干劲，也更好地促进了业务工作的发展。

　　此外，在加强*风廉政建设和三防一保工作等方面，我行也做了大量细致认真的工作，建立了有效的责任制管理，通过抓落实保证了全年安全经营无事故，得到分行****的好评。

　　三、正确判断形势，充分认识工作中存在的不足

　　1、从分行的全局看，无论是利润总额、利润计划完成率、不良贷款下降率及存款增长率等方面，今年各兄弟单位都发展很快，相比之下我行的发展速度还不算最好，还有努力的空间。

　　2、从经营业绩中看，一是***存款长期在低水*徘徊，甚至很长时间都在地*线之下;二是清非收息工作重视不够，办法不多，尤其是清非工作，存在前松后紧现象。未完成全年下降250万的任务;三是我们的网点间发展非常不不衡。

　　3、从主观努力上看，我们还存在许多不足。一是全行员工特别是普通员工的积极性没有很好发挥出来。有些员工甚至有消极的倾向，对工作关注和热心程度不够。 二是对待工作存在先松后紧现象，导致我们工作上的被动。三是各级**在工作中没有一种深入研究的精神 遇到困难或问题的时候没有深入去思考，工作方式方法不足。四是服务水*提高速度缓慢，未有明显质的提高，与我行当前的高速发展不相适应。

银行行长个人述职报告5

尊敬的**、同志们：

　　大家好!

　　20xx年，无论是对xxx支行还是对我个人来说，都是不*常的一年。我觉得能够用下面八句话来概括：自加压力、迎难而上;凝聚人心，振奋精神;尽职尽责，不失斗志;超越自我，不辱使命。

　　作为xxx支行***，一年来，在区分行*委的正确**下，我团结和带领**成员与全体员工，认真贯彻落实总分行工作会议精神，在业务发展上紧紧围绕区分行*委提出的大而强、小而好的战略目标定位，加快发展，不断提高经营效益;在**建设上以思想建设为根本、潜力建设为重点、作风建设为基础、**建设为保证，努力把我行****建设成**素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强**群众。

　　能够说，20xx年，我行各项工作在全行员工的共同努力下取得了历史性突破，绝大部分指标超额完成了区分行下达的计划任务，全行经营管理水*、市场竞争实力、整体创利潜力都有了较大幅度的提升，经营指标和员工收入在同业和系统内都名列前茅。员工的归属感、职责感和主动性普遍增强，支行*总支凝聚力、战斗力得到加强。

　　下面我就自己20xx年的学习和工作状况，向区分行考核组和同志们汇报如下，请大家评议。

　　一、认真学习，努力提高自身的**业务素质和思想道德修养

　　坚持*总支中心组理论学习和自学相结合，及时掌握*和国家的方针**，不断更新商业银行的经营管理知识。透过学习，提高了自己的理论水*、决策水*、驾驭全局潜力和市场适应潜力。

　　树立正确的**观，坚持廉洁自律，自觉理解**。自觉把自己置于**和员工的**之下，做到权为民所用。对全行的财务工作、贷款审批、**任免、人员调配，严格把关，公开透明。认真执行****廉洁自律准则和总分行制定的廉洁自律各项规定，自觉抵制拜金**、享乐**、****的**行为，不为利所**，不为欲而越轨，不为私去枉法，自觉按法规行事，按程序办事，始终做到自重、自省、自警、自励，以纯洁的思想作风和勤奋的工作作风办事，用廉洁自律铸造自身的人格力量。同时，注重加强对**成员、中层**和全行员工的教育和管理，既注意八小时以内的工作、言行，又注意其社交圈、朋友圈，经常进行廉洁自律教育，警钟长鸣，防患于未然。

　　加强**团结，增强**的凝聚力和战斗力。自觉在学**、工作上、生活上做出示范，放权不失控，给助手一个宽松的、能最大限度发挥才能的工作环境。决策中，能认真执行**集中制，坚持群众**和个人分工负责相结合，与**其他成员主动沟通，互相**配合，虚心听取并用心采纳**成员的批评意见和好的工作推荐。待人处事真心诚意，表里如一。

　　加强了工作作风和思想作风建设。经常深入企业和网点**研究，了解柜台营业状况，与员工谈心，听取客户意见、推荐，对能够解决的问题，当场给予答复解决;需要研究的问题，回来后迅速与主管**和部门联系解决。耐心细致地做好员工的思想**工作，对员工反映的工作、生活问题，在**允许的范围内，用心妥善予以解决，不推不拖，不摆架子，密切了干群关系。工作中能够放下架子，扑下身子，既当指挥员又当战斗员，每月都要到重要客户和网点走一趟，与员工一道抓业务、促发展，不断激发员工工作用心性和能动性。

　　二、正确贯彻落实分行*委确定的发展目标、工作思路和措施，力促全行高质高速发展

　　一是找准市场，强化营销，坚定不移地做好了存款工作，资金实力进一步增强。

　　大家明白，xxx即使在撤县设市后，仍然属于县域经济，金融资源极其有限，对存款的竞争能够说到了白热化的程度，稍有松懈，存款市场份额就会被同业蚕食殆尽。20xx年，我们一向把存款作为全行重中之重的工作，常抓不懈。透过加大资源配置，完善考核办法，加强市场营销等行之有效的措施，促进了存款的稳步增长。到年末，全口径存款时点余额xx万元，居xxx当地国有商业银行第一位，占年末四大国有商业银行存款余额总和的`xx%，存款余额是占位第二的农业银行的2倍，是工商银行的x倍，是**银行的x倍，而我行的营业网点数不到四大国有商业银行城区网点总数的三分之一;全口径存款较年初新增xx万元，全口径存款新增占到了四大国有商业银行新增总额的185.46%(其他三家国有商业银行都是负增长)，占到了xxx全部7家银行业金融机构存款新增总额的xx%。资金实力、创效潜力、资产质量均位居xxx国有商业银行之首，大部分经营指标完成状况在全区12个直管行中也位居前列。

　　二是用心营销贷款，优化信贷结构，采取了加快发展和加强管理并重的策略，贷款质量进一步优化。

　　交流，需要一个温馨的环境在国家宏观调控加强，银根紧缩的状况下，用心向xxx城区骨干企业和优势行业营销贷款，扣除收回贷款因素，全年纯新发放各类贷款xx万元，重点投放到了xxx市造纸、酿酒、机械制造、电力安装、医疗卫生、旅游等优势行业，在xxx城区各家银行中独占鳌头，受到了xxx**、**的表彰，为我行与**的进一步合作奠定了坚实的基础。同时加强了对信贷资产的管理，年末五级分类不良贷款额为xx万元，不良率仅为x%，资产质量更趋优良。

　　三是努力开源节流，增收节支，经营效益和员工收入均大幅度提高。

　　20xx年，透过落实区分行计财工作会议精神，加大了费用定额管理的力度。首先，在年初修订了绩效考评办法，树立了资源配置向一线倾斜、向一线要效益的经营观念，下拨给网点的营销费用到达了历年最高水*。其次，加强了对日常办公费用的管理，号召全行从节约一滴水、一度电、一张纸做起，坚决避免一切不必要、不合理的开支。但是强调节约，并不是说不能增加任何开支，而是把节约下来的费用，一部分用于科技、培训，增强发展后劲，一部分用于工资激励，增加员工收入。我们对该花的钱绝不吝啬，**来，我们克服各种困难在更新陈旧的科技装备，改善落后的基础设施方面投入相当大的资金，提升了我行的外部形象和市场竞争潜力。同时员工收入也得到很大程度增加。

　　四是内部**水*不断提高，****和员工队伍建设进一步加强。

　　按照总分行*委的部署，认真开展了违法**行为专项治理工作，加大了对各项业务的**检查力度，及时消除了风险隐患，确保了全年业务安全运行。开展了建立四好**、争做优秀***员活动，努力以**建设来推动工作，以**建设来鼓舞士气，以**建设来解决问题。同时，还开展了以讲追求、树正气、干事业、创一流为主题的机关作风纪律整顿活动，进一步增强了员工的纪律观念和机关为基层、全行为客户的服务意识，工作效率较以前有了很大提高。

　　三、存在的不足

　　一年来，我的工作虽然取得了必须的成绩，但与xxx银行**与发展对我的要求、总分行*委和同志们对我的要求相比还存在差距，需要在大家的帮忙下改善和提高。

　　一是受区域经济发展质量、不正当同业竞争加剧等因素的影响，业务指标的完成不均衡，尤其是个人存款和一些战略性指标的完成状况不够好。

　　二是学习主动性、全面性和系统性上还有差距;在工作方式、管理艺术上也还有待进一步改善。

　　xxx建行过去的每一点成就，都是全体员工共同努力的结果。而明天的每一个进步，都与包括我在内的每一位员工的努力密切相关。在今后的工作中，我坚信，在区分行*委的带领下，在全体员工的努力下，我们有信心、有决心让xxx建行的明天因为我们而更加完美!

此致

敬礼!

银行行长个人述职报告6

　　20xx年，作为**支行的*总支部**和行长，面对严峻的经济形势和总行*委的殷殷期待，我丝毫不敢任何懈怠，在工作上牢牢紧扣总行“创新发展年”的主题，认真“对标中型银行”，围绕年初工作会上确定的目标任务，积极开展战略营销，全力稳存增效，狠抓风险管理，强化队伍建设，提升服务质量，确保转型落地。在总行*委的正确**和大力**，以及全体员工的共同努力下，**支行全年各项工作有序推进，主营业务稳健发展。

　　20xx年，我支行的经营状况持续稳健有序发展。截至10月末，各项存款余额亿元，比年初增加亿元，其中储蓄存款亿元，比年初减少亿元，对公存款亿元，比年初增加14。92亿元；实现账面利润亿元；到期贷款收回率99。93%。预计年末除储蓄存款指标、客户倍增个别指标外，其余考核指标均可完成目标计划，力争达到封顶。

　　今年，我和**成员一起坚持不懈地进行安全意识和安全形势的教育，并开展了大量经常性的专项检查，各项规章**得到了贯彻落实，未出现****案件和风险事件的发生。

　　一、把控重点拓宽市场，实现客户结构转型

　　（一）抓基础客户建设，夯实发展根基。今年，我行加大“客户倍增”工作力度，实现了客户数与质的双提升。一是强化资产类客户的综合贡献度。通过制定和执行信贷资金封闭运行管理办法，注重信贷客户上下游渠道客户的拓展，将客户倍增工作向纵深推进。前11个月，新开对公账户522余户，其中111户为有效户；二是向存量客户挖潜。我们把近2300户的对公非有效户全部分配至客户经理，实施名单制管理，强化客户定期拜访**，**提升了存量户转化率。

　　（二）抓区域重点项目，极力扭转不利局面。年初我们将客户细分为“稳定型”、“拓展型”及“挖转型”等三类，制定了详细的客户营销战略方案，明确攻关责任人，实施分层营销。先后成功引进城**司、市人防公司、路桥公司、桥建集团、燃气热力集团、**电力公司、建工集团和慈善总会等一大批重点客户，新增存款达10多亿元。同时通过对优质客户及项目投入信贷资金，充分发挥资产业务对负债业务的拉动作用。

　　（三）抓零售团队建设，努力拓宽个人业务。今年**区内的拆迁工作已近尾声，由于整体规划及房价高等原因，导致原住居民大量迁出，新的小区还在待建阶段，同时伴随互联网金融的发展及支付结算习惯的变革，我行原有的网点和关系优势被进一步弱化，零售业务举步维艰。我们不等不靠，积极转变思路，组建了零售客户经理团队，建立个人客户“五走进”（走进社区、走进市场、走进企业、走进写字楼、走进渠道）的新型营销模式，并按照“一网点一策略”的思路，实施网点室内、户外相结合的`储蓄宣传方式，最大限度将储蓄客户“引进来”，实现了储蓄存款稳步增长。

　　（四）抓全员营销，促进中间业务迅猛发展。今年我们将全行工作重心下沉，由**成员分片挂点，将客户倍增、中间业务等重要指标逐个分解，层层分配、逐级落实责任；按周抓进度、按月抓成效。三季度末，已累计销售理财13。96亿元，完成新开1222个人有效户，所有电子银行业务指标均提前超额完成任务。

　　二、把控风险保障收益，实现资产业务转型

　　（一）严控信贷风险，确保资产质量。今年，面对经济持续下行，市场风险加剧的局面，我们进一步将“风控前移”。一是改变以往客户经理在“家”做案子的工作方式，要求逐笔逐户实地考察经营情况、贷款用途、资金流向等，**提高了营销人员的风险意识，把住了源头关。二是细分信贷客户，分类追加系列风险****。对于出现风险苗头的客户，降低其抵押评估值，适量缩小贷款规模；对于经营一般的客户，最大限度的追加抵押物；对于民营企业，追加企业实际**人、股东夫妻、子女的无限连带保证担保责任。三是严把“贷后管理关”，加强贷后实地回访工作，及时掌握客户经营状况；落实企业经营资金回流，确保到期贷款顺利收回；并针对出现的风险预警客户积极缓释风险，明确专人负责，多策并举，最大程度降低信贷风险。

　　（二）提高议价能力，确保效益水*。在这一年的工作中，我始终将效益贯穿于整个工作之中，坚持效益优先，把成本核算、成本**作为一项重要工作来抓。在加快业务增长速度的同时更加注重**增长成本，加大了收息力度，加强了成本核算管理。

银行行长个人述职报告7

　　一年来，我怀着强烈的使命感、责任感和危机感，坚持以科学发展观统揽全局，牢牢把握发展机遇，不断增强落实全市分支行行长会议精神的自觉性和坚定性，紧紧围绕市分行*委确定的“抓发展、控风险、强管理、建**”的十二字工作主线，在上级行*委的重视关心下，在各职能部门的指导帮助下，在同志们的**配合下，坚持开拓创新，坚决真抓实干，谋政、勤政、廉政，较好地完成了支行各项工作。对照岗责回顾梳理一年来的履职情况，作为支行行长总的来看是称职负责的。现具体作如下述职，请审议。

　　一、主要成绩

　　通过一年的努力，一年的奋斗支行业务发展实现了新跨越，内部管理迈**新台阶，品牌形象得到了新显现，各项建设呈现了新气象。年末支行贷款余额xx亿元，较年初增加xx亿元;各项存款余额xx亿元，较年初新增xx亿元，日均余额增加xx亿元，人均存款xx万元;实现各项收入xx万元，帐面利润xx万元，人均创利达xx万元;实现中间业务收入xx万元，人均中间业务收入xx万元;资产利润率与收入成本率分别为xx%和xx%;不良贷款占用**为“零”，无经济案件、无刑事案件、无重大责任事故、无严重****问题，信贷管理工作被银监部门在对农发行的信贷检查中给予肯定，在xx个经营行年度绩效考核排名上升至xx位，与自身比前进了x位，同时人均存款、人均利润、人均中间业务等指标在全市农发行系统有一定的贡献度，在当地银行业金融机构中有一定的话语权，在地***部门中有一定的影响力，在县域百姓中有一定的知名度，一年的工作在县委20xx年x月x日召开的十二届九次全会(扩大会)上被县委**点名表扬肯定，实现了我行有为争位的目标。

　　二、**表现

　　一是坚持**集中制原则。在工作中，我能够认真执行集体**下的个人分工负责制，凡涉及全局、长远的问题和重大事项都经过集体讨论，做到职责上分、目标上合;权限上分、思想上合;岗位上分，工作上合，真正发扬**，集思广益，正确决策。增强了支行**的感召力和凝聚力。

　　二是坚持实事求是走群众路线。首先是相信职工、依靠职工，尊重职工，多方倾听职工意见，把职工提出的好建议、好办法作为支行工作决策的参考。同时坚持说实话，办实事，抓落实，求实效，注重深入企业、深入一线帮助职工协助企业解决工作中经营上的困难和问题。

　　三是坚持落实*风廉政建设责任制。我始终把*风廉政建设作为保障各项工作健康发展、顺利进行的重要一环，一刻也不敢放松懈怠。工作中认真落实*风廉政建设责任制和廉洁办贷十不准要求，坚持做到“四个结合”，即理论灌输和专题教育相结合，增强教育的吸引力，感染力;针对性与预防性相结合，把小事当大事抓，把苗头当隐患抓;普遍教育与重点教育相结合，逢会必讲，常抓不懈;正面疏导与反面警示相结合，做到警钟长鸣。另一方面，严格遵循金融职业操守和行业纪律以及****廉洁自律规定，将**防腐融入日常生活、工作之中，防微杜渐，严于律己。一年来无收受财物、****、以贷谋私现象。做一名清白、干净的*员****。

　　三、工作开展

　　(一)抓住重点。

　　一抓思想**，坚定发展信心。面对支行绩效考评在xx年前进了一小步的发展势头，支行更要乘势而动，顺势而上，借势而为，全员是否有信心、斗志、决心是关键。对此，用强有力的思想**工作来**员工的思想，把“家丑”给大家亮一亮，把困难给大家摆一摆，把大家的干劲鼓起来。同时，走出去向兄弟行xx支行学习，学习他们营销业务快速发展的经验和做法，找出支行的差距。通过敞开大门亮家底，摆数字，纵横比，使全员进一步增强了危机感、紧迫感。认准一个理：“只要精神不滑坡，办法总比困难多”。xx支行当前必须坚持又好又快发展，只要我们有一种对历史负责、对后人负责、对农发行负责、对自己负责的态度，抛去一切私心杂念，一往无前，全行上下合心、合力、合拍，就一定能达到赶超，就一定能实现跨越。鼓舞士气，激励斗志，打赢一场“业务发展翻身仗”的战斗在云阳支行再掀帷幕。在兄弟行比学赶超竞争下，今年这点成绩的取得来之不易，这是**思想，坚定发展信心的结果。

　　二抓业务营销，加快发展步伐。要在激烈的业务竞争中突围，必须善谋划，动手快。支行组成由我牵头的营销团队，与地方主要**、分管**、部门**、经办负责人不同层面的对接，结合xx县域经济、社会发展实际和**发展规划,提前掌握部门年度重点项目计划，找准入手的突破口，注重巩固优质老客户的同时大力发展新客户，****基础设施建设项目一个，投放中长期贷款3亿元，贷款业务增幅60%;另外充分利用**工业园区、森林工程和县域城镇建设项目的优势，抓好财政支农资金存款和项目上下游企业存款的**和中间业务的营销，今年新开纯存款户7户，**存款5652万元，中间业务拓展办理了咨询业务和国际结算业务，实现收入31.86万元。

　　三抓形象建设，打造发展环境。一是以自身良好形象发挥行**的带动作用。**是面镜，员工是杆秤，没有带不好的员工，只有不称职的**。凡是要求员工做到的，自己首先做到;凡是要求大家不做的，自己坚决不做，吾日三省吾身。用自己的正气、廉洁把思想说教化为具体的身体力行，**对外树起农发行*员****的良好社会形象。二是以企业文化建设打造农发行形象。支行投入一定额度，在不向市分行借支费用的前提下，打紧其他办公开支，添置了营业大厅户外电子显示宣传栏，会议培训专用投影设备、多功能会议室，荣誉室、**活动室等保证了企业形象设施功能的完善，为支行企业文化上档升位提供硬件支撑。四抓执行落实，提供发展保障。支行着力从**、目标、责任、督导、考核“五个落实”上下功夫，推行岗位日志，行务例会，行长点评等措施，来促进支行*风廉政、**队伍、安全保卫、计划信贷、财务会计等各项建设各项工作的落实。一年来逗硬处罚责任人xx人次，罚款xx元，确保了执行力，确保了目标的如期实现。

　　(二)擅抓难点。

　　一是多措并举化解贷款风险。针对支行农业小企业xx公司短期贷款xx万元,面临法人虚开巨额增值税***现道德风险，贷款于xx年11月15日到期，无法按期收回的紧急情况，沉着应对，大胆决策，在报告的同时果断安排客户经理24小时住扎企业，对库存物资进行监管，最大限度确保现有流动资产变现还贷，同时找担保公司衔接，向**相关**汇报，请求**担保公司垫资提前还贷。通过扎实有效的协调和不厌其烦的汇报，于20xx年11月11日提前5天全额收回，化解了贷款风险。

　　二是巧借清查树起我行形象。在清理清查融资*台贷款专项工作中，支行被确定为牵头行，工作涉及到多家银行多个部门，刚开始感到工作很被动很为难，后来支行将被动当成机会利用，牵头的同时把农发行推出去，树起来，不仅顺利完成了清理清查任务，同时赢得了农发行在地方、部门、系统内的声誉。

　　三是全力配合完成基建决算。支行基建由于方方面面的原因，自竣工投入使用后，一直没有正式完成决算。从建设到投入使用，时跨近xx年，历经了多界**，多人之手。在市分行*委的重视和财会处的指导下，理清完善了办公楼和宿舍基建资料，报批完成了基建决算。

　　(三)抓出特点。

　　一是开展了以“开阔眼界，拓展思维”为主题的`向外学习活动，加强与兄弟行的工作交流，走出云阳向江北支行学习借鉴;

　　二是开展了与县人行以 “春日欢乐行，联谊增感情”为主题的支部联欢活动;

　　三是开展了以“谈责任”为主题的全员征文演讲活动;

　　四是开展了“学业务，练技能，提素质”的信贷业务、会出业务学习月，及计算机技能练兵竞赛活动;

　　五是举办了“唱红歌、诵经典”晚会，鼓舞士气，提振精神;

　　六是开展了*员“一带一”活动，每名***员至少帮带一名职工，从思想、工作、生活、学习全方位帮助。通过活动的开展，提升了全行**职工的团队意识、荣誉意识、大局意识和责任意识，为支行各项工作各项建设再上新台阶给力添劲。

　　四、下步打算

　　一年来我行在科学发展的轨道上取得了新的进步与成绩，这是上级行*委正确**的结果，是各职能部门具体指导的结果，是支行**团结协作的结果，是全行员工共同努力的结果。在此，表示真诚地感谢!当然我也清醒地认识到，支行和我本人必须面对和亟待解决的困难和问题：一是支行发展压力大，我的急躁情绪多有流露，导致对**成员对职工批评指责过多，关心理解不够。二是信贷业务发展后劲不足，掌握到的项目储备较少，至今没有一个成熟项目上报，考核升位很有可能是昙花一现。三是潜在信贷风险不容忽视，消化挂账未剥离贷款有难度。在下步工作中，我将认真总结工作中的经验教训，扬长避短，不断改进工作方法，提高**艺术和自身修养，更好地履行职责，尽力做好各项工作，力争保持住20xx年取得的来之不易的成绩。

银行行长个人述职报告8

　　在刚刚过去的20xx年里，我作为负责支行全面工作的行长，在市分行*委的**下，认真贯彻落实省、市分行行长会议精神，以加快发展为主线，坚持求真务实、开拓创新，认真履行工作职责，带领全行**员工努力做好各项工作，使业务经营得到了健康、有效、快速地发展。下面，我述职如下：

　　一、坚持加强自身修养，提高管理水*

　　作为支行的*总支**、行长，持续一个*员**应有的品德和品格，思想过硬，作风正派，用心发挥好支行**作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于**思想的牢固，日常打下了较好的基础。一方面，做到认真**和参加每月的中心组学习**，及时学习掌握*和国家的方针、路线、**，深刻领会上级*委的战略部署和要求，透过**理论的学习，不断提高自身的思想素质。另一方面，主动从总行各种会议精神、文件、报刊、网络了解和掌握**经济金融**，拓宽眼界和知识面，提高学知识的潜力的用知识的水*，用于指导业务工作。一年来，我认真学习了金融、财务会计、内部管理规章**，认真对待每一项工作，认真负责地去做好做到位，有效保障了各项业务**合规规范有序开展。

　　二、坚持以客户为中心，推动业务经营快速发展

　　20xx年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成状况良好。全年共实现经营利润xx万元，***各项存款比年初新增xx万元，***各项贷款比年初下降xx万元，新业务和电子银行业务有较大的发展，新增不良贷款率为xx。

　　一是对公存款发展迅速。采取点面结合的方式，加强市场调研，确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户，找准定位，进行有质量有效益的营销，全年共实现新开户户，新增存款xx万元，其中存款达50万元以上的户，占新增对公存款的。抢抓当前拆迁改造的有利时机，及时与拆迁企业取得联系，争取到单位存款近xx万元。

　　二是信贷业务有所发展。在公司类信贷客户营销上，我行继续坚持好中选优的原则，严格把握上级行信贷投向**，进一步优化信贷结构，降低信贷风险，全年办理打包贷款xx万元，开办低风险贷款业务xx万元。

　　三是中间业务发展成效显着。切实加强对中间业务的**，制定了《年中间业务管理指导意见》，完善中间业务的**管理体系，构成了由业务管理科牵头，各部门齐抓共管的局面。依靠网点优势，大力发展**业务，全年共**销售基金xx万元，**发行国债xx万元，**保险xx万元。

　　四是新业务发展迅猛。加速电子银行业务的发展，利用个人金融产品集中整合营销活动契机，用心宣传营销网上银行、电话银行等业务，扩大交易额，把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。20xx年，全行企业网上银行、个人网上银行、电话银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务计划。

　　三、坚持清正廉洁，努力塑造良好形象

　　作为一名邮政储蓄银行支行行长，我不忘任职时**的寄语，不辜负同志们的期望，牢记工作职责，永葆工作热情，用最新的.**理论来武装头脑，指导工作，努力学习金融法律、法规，掌握金融**，并在具体的工作中认真贯彻执行，爱岗敬业，感恩工作；尽自己的潜力做好每一项工作。在廉政方面，能够严格要求自己，廉洁自律，奉公守法，以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，能用心主动地思考问题、解决问题，勇于承担职责，做到让分行放心，让同志们满意。我与****都能搞好团结，主动、虚心听取大家的意见，自觉维护**的团结和协作，对分行构成的决议坚决服从，从不搞特殊化。

　　虽然在工作中取得了一点成绩，但我也清醒的认识到自己存在缺点和不足，主要表此刻：一是学习还不够深入，在**理论学习和业务学**做得还不够。在学习资料的选取上，有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来，学和用结合不够。二是工作经验、**艺术和管理潜力还需要在今后工作中，进一步提高。三是经常埋头于日常的事务性工作，有的工作管得过多过细，对全局和宏观的工作思考比较少，全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。

　　作为邮政储蓄银行的一员，支行已构成的良好发展格局、队伍的素质和同事们多年朝夕相互构成的感情纽带，始终激励我勤勉尽责、努力工作，今后的工作将面临更多的挑战和困难，我将紧紧围绕分行**的战略决策，准确决定和应对各种形势，创新工作思路，探索发展道路，团结和带领全行**员工，坚持以负债业务为核心，抢占市场份额，增强核心竞争力；坚持以资产业务为根本，加强风险**，求得快速健康发展；坚持以中间业务为突破口，加强服务创新，实现中间业务收入有显着的提高；坚持从严治行方针，强化**创新，提高内部管理和服务水*；坚持以企业文化建设为窗口，调动员工用心性，提高队伍战斗力，努力为实现支行的又好又快发展无怨无悔付出和奉献。

银行行长在工作会议上的讲话心得体会 (菁选2篇)（扩展10）

——银行行长的述职报告菁选

银行行长的述职报告

　　随着社会一步步向前发展，报告与我们的生活紧密相连，报告成为了一种新兴产业。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是小编精心整理的银行行长的述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

银行行长的述职报告1

尊敬的各位**、同志们：

　　20xx年，我认真回顾了自己一年来学习、工作方面的情况和存在的不足，在这里向大家汇报，请各位**和同志们对我多提宝贵意见。

　　一、加强自身学习

　　今年以来，我积极适应角色转变，认真总结自己在思想和实践等方面的不足，自觉加强**理论学习，使我在思想认识上有了明显提高、理论修养上得到了增强、**信念上更加坚定。认真学习金融管理等业务方面的新知识，努力提高自身业务素质和工作能力，做学习型、积极型的管理人员。以身作则、发挥率先垂范和模范带头作用，在工作中廉洁从业、勤于律己、宽以待人，获得**和同事们的信任。

　　二、工作方面情况

　　1、在工作中，我始终注意找准自己的位置，适应自己的角色，全力配合行长开展工作，充分发挥助手的作用。积极维护集体意志和决策，在思想上行动上与支行支部保持高度一致。

　　2、认真履职，加强管理。与员工一道加强对规章**的学习和执行，增强员工的风险意识，加强与员工的业务沟通，规范操作合规，在防范风险的同时强化了学习培训，提升整个团队的.综合素质。

　　3、把教育实践活动融入到日常业务发展的具体行动之中。在今年的旺季营销活动中，我积极配合各部门开展营销，与**一道参与重要客户的营销维护，努力拓展存款来源，频繁走访客户、营销客户，了解客户需求，密切客户关系，加快客户结构调整。在年末工作中，力争确保计划完成，确保占比提升的全面落实。

　　4、做好各项日常管理服务工作，加强前台业务提供后勤保障和业务技术**，为前台员工减轻负担，全力搞好客户服务。

　　三、自身存在的不足

　　1、角色转变后，工作重心仍在柜面管理工作上，营销上投入精力不多，客户营销能力和管理水*有待提高。

　　2、工作存在坐等思想，主观努力有待提高。

　　四、当然，我的缺点和不足还远不止这些

　　在今后的工作中，我将采取以下措施加以改进和提高：

　　1、是继续加强学习，加强**执行能力，提高业务能力和管理水*，不断提高**理论水*和驾驭日常业务工作的能力，加强管理，加强服务。

　　2、是要承担更多的责任，为支行的整体发展多出主意，多想办法，多做工作，加强客户营销。

　　3、加强业务培训、学习，不断提高**及全行员工的综合素质。为三综合建设和推行作出自己的努力。

　　4、多倾听员工的呼声，经常与员工谈心、交心，了解员工的思想动态，解决员工的实际问题，进一步增强凝聚人心、向心力和决胜市场的竞争力。

　　以上是我的述职报告，恳请各位**和同志们评议。

　　述职人：xx

　　20xx年xx月xx日

银行行长的述职报告2

各位**、同志们：

　　大家好!20xx年工作已经结束，在省、市分行的正确**和全体职工的积极配合下，顺利完成了20xx年度各项工作任务。我能够认真履行自己的职责，较好地完成了自己分管的各项工作任务。现从以下几个方面将一年来的工作情况汇报如下，请**和同志们评议。

　　一、履行本职工作职务情况：

　　认真负责，做好**县支行邮政金融业务发展工作。年初依据省市工作会议精神，结合我行的实际情况，按照**县邮政局的**安排，对全局金融类业务发展按季度进行了安排部署，在全体职工的辛勤努力下，较好的完成了各项经营指标。

　　截至20xx年底，全县邮政金融业务累计实现业务收入533.61(一类网点xx1.70)万元，完成年计划收入640万元的83.38%，其中储蓄收入完成5xx.05(xx4.xx)万元，汇兑收入完成xx.xx(3.68)万元，贷款收入完成64.28(28.68)万元;实现储蓄利差收入348.75(54.63)万元,占总收入的54.5(36.01)%,非利差收入实现xx4.76(97.04)万元,非利差收入占比达到34.64(63.99)%。

　　截止20xx年底,储蓄余额达到36070(5800)万元，累计净增4967(xx50)万元，完成市局下达年净增5000万元计划的99.35%;活期余额达到70xx(xx45)万元，净增886(573)万元，完成年计划20xx万元的44.3%，活期比例达到xx.44(23.xx)%;累计发放**xx600()张，完成年奋斗目标计划xx300张的xx1%;账户类代发户数新增894户,完成年计划20xx户的47%,;**保险完成358.5(45.2)万元，完成年计划850万元的42.xx%;小额完成放贷xx83(234)笔4xx8.99(xxxx.70)万元，完成年计划2600万元的xx8.04%;国债销售xx240.1(8000)万元。短信业务发展3957户，撤办xx37，净增2220户，完成年计划的71.61%，小额信用贷款放贷放贷50笔337.6万元。

　　(一)、**与管理工作配套推进，企业保持了正常运转。

　　**县支行按照市分行的**安排部署，于4月完成县支行的组建和银行的挂牌工作，全县所有二级支行网点相关的牌、证、照办理完毕。5月第前完成所有支行的对外营业用的章的更换启用和银行网点的挂牌。

　　至9月，支行共计xx人，全部到岗。为了强化责任，理顺上下通畅的指挥、协调、反馈体系，提高办事效率，县支行组建了行委会，设立了综合管理部、综合业务部和综合会计部，下设了信贷营业部和营业部，按照“t型排班法”、“弹性工作制”，结合现实情况，重新调整了人员，实行了合理兼职，各个部门各个岗位各司其职，做到了事情有人管、有人抓，企业保持了正常运转。

　　(二)坚持做大业务规模，邮储余额稳步增长。

　　年初，我局下达了各网点储蓄发展目标计划，并根据业务发展需要，因地制宜地制定出台了储蓄业务考核办法，引导储蓄业务发展;在每季度适时开展了不同形式的劳动竞赛活动：如“大干一季度，实现首季开门红”、“奋战二季度，时间任务双过半”等劳动竞赛活动;针对今年资金市场低迷的局面，开展了在重要节假日开展回报老客户、存款送礼品等大客户揽收活动;加强了各网点的分类指导，县局营业厅、大坪、云镇、米粮等支局超额完成了计划任务;并通过**树典型，开展电视广告、墙体广告、存款送礼品等储蓄宣传活动，促进了我局邮储余额的稳步增长。

　　(三)加快结构调整，大力发展中间业务。

　　今年以来，邮储新增资金收益率不断降低，加上人行老存款的逐步转出和国家储蓄存款利率的多次上调，我局金融业务收入完成面临巨大压力。因此，全局倡导大力发展活期、卡、基金、短信、代收付、**保险等中间业务，弥补收入欠产。一是抓项目、揽收活期存款。安排储汇部及城区网点负责人对商店摸底，揽收店铺营业款;利用土特产上市之机，揽收农副产品销售款;抓住机遇，揽收售楼款及征地款。二是加快**业务发展。年初，抓住外出务工人员和学生返乡时机，根据市局安排在全县开展了 “致外出打工者的一封信”的业务宣传活动，当期实现发卡xx32张。

　　二季度以来，开展金融业务入户**活动，将**发放重点放在外出打工户、经商户和**村、镇建设上，到重点乡镇发放业务宣传单xx000余份，新建**村xx个，发卡3230户;三季度重点抓高考学生金榜提名卡发卡工作。年累计发卡xx600张。在**业务发展的带动下，异地交易手续费收入快速增长，全年实现异地交易手续费收入31.55万元。

　　三是加大代收付业务的发展。在继续做好计划生育奖励扶助金和养老金的代发工作和石油 款代收工作的基础上，不断提高服务质量，巩固市场份额。今年通过市场开发，烟草电子访销户逐步扩大，实现了县中、二中、联通公司、地税局、保险公司等单位工资奖金898户的代发。年累计代收付业务收入实现xx.85万元。四是加大**业务的发展力度。全年短信发展3957户，累计在网近万户;代办保险358.2万元，国债累计销售xx240.1万元。**业务年累计实现收入xx1.31万元。

　　(四)做大做强资产类业务。

　　今年以来针对储蓄业务转型的形势,采取积极应对策略,要求在抓好余额规模发展的同时,重点抓好新业务和资产类业务的发展,以达到弥补收入欠产的目的,从而实现非利差收入占比的提高,截至xx月底我局非利差收入和贷款收入占金融总收入34.64%,.在贷款业务发展上,我局作为今年业务发展 的重点项目,制定详细的业务发展考核办法,充分调动网点发展业务的积极性,在抓好正常业务发展的同时,重点通过抓项目带动贷款量的提高,重点做好扶贫贷款和失业贴息贷款工作,加大项目的督促落实,指导网点发展,取得很好的效果。

　　到xx月底,小额发放达到4xx8.99万元,实现收入达到59.8 万元,完成任务和实现收入在全市领先.其中发放扶贫和下岗贴息贷款达到xx92.76万元,占放贷额24.5%以上,通过发放扶贫贷款和失业贴息贷款,有力的促进贷款业务的发展,提高邮政**地方发展,服务三农的地位,得到**的肯定,得到广大客户的好评,提高邮政贷款业务的知名度、和美誉度。

　　1、扶贫贴息年累计发放293笔293户、 5xx.76万元;累计收回46笔、46 户、xx0万元;年末结余 247笔、 247户、 409.76万元。

　　2、下岗失业贴息年累计发放 203 笔、 203户、 573万元;累计收回 50笔、50 户、xx.2万元;年末结余 xx3笔、xx3 户、461.8 万元。

　　3、全县下辖25乡镇，204个行政村，64733户农户。评定信用村2个，信用户49户。

　　4、小额业务**县支行小额业务累计放贷xx66笔、4008.93万元，完成年计划任务2600万元的1xx4.xx%，贷款结余542户xx79.52万元，当月实现放贷xx1笔428.57万元，累计放贷量和贷款结余量均排全市邮政****第一位。

　　5、小额信用贷款业务

　　自9月3日正式启动小额信用贷款业务，截至xx月共发放****50笔，金额337.6万元，结存47笔、329.6万元。其中：农户贷款9笔、20.5万元，商户贷款41笔、3xx.1万元。

　　6、**“一村一品”发展情况。

　　为了推进**县支行****业务**“一村一品”工作的开展，20xx年xx月xx日上午，**县支行在**县云盖寺镇云镇村召开农户贷款现场发放会。云盖寺镇****邢光阳、云盖寺镇****田峰、农技站站长胡海燕、云镇村村长胡应*等村**以及**支行信贷部全体人员和当地村民参加了贷款现场发放会，会上成功发放了三笔农户联保贷款4.5万元。**县电视台也参加了现场会，对现场会进行了**报道。现场会后有对6户农户发放了20.5万元贷款。结子乡和回龙镇的信用村建设工作已作了前期**准备工作，20xx年可以进入实质性的放贷工作。

　　(五)实施降本增效，业务管理不断规范。

　　一是根据市场收益情况，及时调整业务发展的成本费用，严格审核业务费用支出。二是加强了对备付金的管理力度，**备付金不超限。三是减少在途资金，提高资金使用效率。四是规范了网点、银行交协款工作流程，减少了人为的资金滞押，缩短了****时间。

　　(六)积极推进分级负责制，努力提高管理服务水*。

　　一是对储汇部人员就每项业务、每个网点进行了包抓分工，做到每项业务、每个单位事事有人管，业务发展有人督促;二是加强对支**的管理。定期不定期与支**讨论业务发展，查看支局会议记录、基础资料及帐务情况，要求支**带头，从劳动纪律、业务技能、服务质量、资产、低耗品、资金安全、利益分配等方面管理好支局;三是加强网点队伍建设，提高人员素质，增强凝聚力。

　　通过多次召开网点业务发展点评会、业务技能培训会、技术比武活动与选先进树典型活动，不断提高人员思想素质和业务素质。四是落实形象工程建设，服务能力与水*明显提升。在城区网点新安装二台自动取款机，窗口硬件环境得到了改善;开展了各种形式的服务教育活动，推行了服务质量责任连带追究制，使广大职工为用户着想，靠服务创造商机的意识增强，促进了窗口服务质量不断改善。

　　(七)加强了资金安全管理工作。

　　一是不定期召集支**召开资金安全会议，指出支局存在的安全问题，限期整改;二是定期召开资金安全联系会议，分析资金安全隐患，落实整改责任人。三是开展了多次专项整治活动。全年开展现场检查xx2次，非现场检查42次，突击检查20次;开展了代收付业务、**基金、“金雁六个一”、“无折取款、无折转帐、假挂失”、特殊业务处理、三级权限落实等专项稽查活动。四是开展了岗位轮岗工作。通过每月人员思想变动情况，对长期未轮岗及可能出现资金安全隐患的人员进行了轮岗。五是充分发挥电子稽查功能。稽查人员对预警信息及时分析，对重大风险预警能及时到达现场检查，有效的提高了资金风险**的及时性。六是不定期开展从业人员警示教育活动，听取检察机关专家“预防职务**”知识讲座，提高从业人员的'职业道德意识。七是为网点配备了存单鉴别仪及身份证鉴别仪，有效防范了假冒、诈骗案件的发生，确保了资金安全。

　　二、以人为本，抓思想归位，进一步夯实企业发展的基础。

　　人是生产力诸要素中最活跃的因素，企业发展的根本在于依靠全体职工。基于对这一点的认识，我支行在以人为本，尊重知识、尊重劳动的基础上，把调动人的积极性当作一项重要的工作来抓，全面调动职工的积极性、主动性，为发展奠定基础。

　　一是以人为本，抓思想归位，增强企业的凝聚力。20xx年邮***的关键之年，**县支行于今年四月刚刚组建。为了把职工的思想与邮政金融发展相**，针对职工中存在的迷茫情绪，开展了形式任务教育和**思想观念的教育以及支行的行情教育，把支行的收支、经营等一系列情况摆在职工面前，亮家底，让大家算账，让大家进一步认识当前邮政储蓄银行所面临的困难和机遇，明确发展是硬道理，不发展就没有饭吃，激发了职工的责任感和紧迫感，教育职工树立“企业靠我发展，我靠企业生存”的主人翁意识，从而形成了上下一心，群策群力共谋发展的良好氛围。

　　二是努力提高职工的执行力。为了明确职工的职责，根据**的需要，县支行组建了行委会，设立了综合管理部、综合业务部和综合会计部，下设了信贷营业部和营业部，按照“弹性工作制”，结合现实情况，重新调整了人员，实行了合理兼职，各个部门各个岗位各司其职，做到了事情有人管、有人抓。每一周召开一次例会，对上一周工作进行回顾，对本周工作进行安排;实行经营分析**，每月出一期经营分析，对本月的经营状况、存在的问题及下一步举措进行分析;在业务的发展上，实行职工任务xx日**制，从而增强了工作的针对性。

　　三是**引导正向激励。08年，在经营考核办法、单项业务奖励办法等考核奖励办法的制定上度体现了以正向激励为主，以考核为辅助，反面鞭策的指导思想。职工发展业务的积极性得到进一步提高。

　　四是加强清产核资工作。20xx年**支行刚刚组建，银行与邮政之间的资产关系不明确，为了明晰资产，建立了支行的资产财务账务，明确了负责人和保管使用人，原则上“谁使用谁保管谁负责”，确保了银行资产的完整。

　　三、加强学习，不断提高自身素质。

　　一是加强理论学习，努力提高思想素质和管理能力。我始终把学习作为一种**任务，每天都要坚持看**、读报纸，及时掌握当地及市局的有关精神和工作动态，以提高自己的理论水*，提高从实际出发分析问题、解决问题的能力;还坚持学习邮政新业务知识，注重学以致用。二是根据实际工作需要，学习《**邮政》、《金融研究》、《西安金融》等方面书籍，扩大知识面，开拓视野。三是加强金融业务知识学习，完成了省局与西安交大联合举办的金融管理研究生培训班学习任务，通过了金融从业人员从业资格考试，努力学习金融业务，提升自身的金融知识水*与管理水*。

　　四、廉洁自律方面。

　　作为一个青年**，顺利成长是我首先考虑的问题。在廉洁自律方面，我非常坚决。一年来，我能自觉遵守各级*委有关****廉洁自律的规定，时刻要求自己做到按手则自律、用**自律，上级规定不做的我绝对不做，时刻对照检查自己的言行，做到自重、自省、自警、自励。在工作上能够严格要求自己，正确处理好企业利益与个人利益的关系;在涉及人事及职工经济利益等重大问题时，都坚持明主集中制，从不私下胡做主张;在考虑问题、处理事情当中，凡是要求职工做到的，自己首先做到，始终表里如一;在生活上严格要求自己保持勤俭节约的生活作风，反对铺张浪费。

　　五、工作中存在的问题和不足：

　　一年来，在**的教育培养和全体**职工的**下，自己较好地履行了岗位职责，也取得了一些进步。但由于自己的水*有限，工作中还存在很多缺点和问题：

　　1、解决问题能力有待提高。在日常工作中，能坚持从实际出发，发现工作中存在的问题，但由于自己的实际能力及经验有限，对部分问题不能很好的解决。例如：能发现今年储蓄业务发展不*衡的原因，但不能很好解决。

　　2、工作方法还需进一步完善。坚持原则，秉公办事是我工作的宗旨。但由于工作经验不足，有时工作方法比较简单，致使个别职工不能理解，产生一种错觉。例如：在审核业务费时，坚持原则，不允许任何过帐行为发生，又没有耐心作好解释工作，致使个别职工不满。

　　3、对工作要求有些过高，对同志批评的多，表扬少，缺乏深入细致的思想教育工作，容易伤害同志们的感情。

　　以上是我20xx年工作的回顾和总结，欢迎大家对我的工作提出宝贵的意见。在新的一年里，我将会以感激之心，以更大的热情，更饱满的精神状态，脚踏实地的做好各项工作，为**当好参谋，为职工作好表率。我坚信在市局、市分行的正确**下，全局上下齐心协力，共同拼搏，一定会为**邮政金融再创佳绩。

银行行长的述职报告3

　　我于XX年6月担任xx支行行长。任职以来，在省行营业部*委的正确**下，我和**成员认真贯彻执行*的金融方针**及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点，我和**成员带领全行员工勤奋工作，顽强拼搏，大力开展增存活贷，积极抢占市场份额，在极其困难的条件下，实现了各项考核计划。至xx年末，各项存款增长创出了历史最好水*，清**活工作完成了省行营业部下达的计划，较好的实现了利润指标，取得了物质文明建设与精神文明建设的双丰收。下面就一年以来的工作进行述职。

　　一、大力开展资金**工作，各项存款年度增长创历史新高

　　机构整合后，照接省行营业部的要求，我行将在普阳街分理处开户的xxx公司划给xx支行，仅这一户就带走对公款10，000万元，所以从整合后的情况看，尽管划给我行5个分理处，但由于大户被划出，导致存款总量有所下降。如何壮大存款总量并再攀新高，是摆在我面前的一个亟待解决的问题。为此，我和**成员始终把**资金放在突出的位置来抓。

　　一是抢先抓早。配合省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动，召开中层**会议，积极部署落实，使我行第一季度的存款工作落得实、抓得早，实现了首季存款开门红的奋斗目标。为全年的存款工作打下了良好的基础。

　　二是加大公关力度，积极培育黄金客户群体。我在这方面的主要做法是：巩固老客户，发展新客户。我本人作为行长，一马当先，在稳定和发展中，奔走于新老客户之间，在几家银行争抢xx市财政局社会保障处这个大客户的情况下，调动方方面面的关系，采取各种措施，把这个大客户稳定在了我行，存款余额始终达3亿元以上，使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。为了改变客户结构单一，达到调整客户结构的目的，我带病坚持工作，和**成员通过多次公关，历尽艰辛，把绿园区财政局和朝阳区财政局也动员到了我行，改变了客户结构单一的弊病，成为保障我行存款稳定增长的新客户。全行员工也围绕存款工作想办法、拉关系、动员了大量的存款。

　　经过全行上下的艰苦努力，我行xx年度，各项存款的增长创历史新高，各项存款余额达172，595万元，较年初净增48，422万元，超额完成考核任务，其中，单位存款达74，158万元，较年初净增17，003万元，完成全年净增计划的162%；储蓄存款余额达97，742万元，较年初净增长20，939万元，完成考核计划的144%，旬均增长14，720万元，完成考核计划的198%；外币存款余额达695万元，完成计划的194%，可以说，xx年的各项存款再次涮新历史、创出新高。在各项存款中，低成本资金的占比明显提高，体现了“**资金讲成本，发展客户求效益”的指导思想。为我行创造了大量的效益。

　　二、多策并举开展“双清”，不良贷款大幅下降

　　xx年，经机构整合，**分理处划归我行，仅这一个机构就划入我行不良贷款20，709万元，使我行的不良贷款骤然上升。所以，xx年“双清”工作的压力是史无前例的。我和**成员把“双清”工作拿到**高度上去认识，并确立了“一般贷户不放过，大额贷户重点清、研究手续找抓手、理清关系全面清”的攻坚战略。

　　一是**带头包大户清收。****成员定任务、定目标，专挑老大难的不良贷款户承包。我本人重点承包分理处的难点户，研究制订清收措施，我和**成员一道先后多次约见清收难度大的企业负责人，经过反复磋商，最后落实了还款计划和保全措施。并且**各分理处**和机关相关的部室每周一召开例会，逐户对欠息企业的情况进行**，使所有的欠息企业都深受触动，避免了“鱼过千层网，还有漏网鱼”的现象。通过**包大户，我们**成员靠前指挥、抓重点、攻难点，使我行的“双清”工作落到了实处。

　　二是打响“双清”攻坚第三战役。在省行营业部**的“双清”第三攻坚战期间，我们召开了第三战役动员会，会上，我***总支就“双清”工作中存在的问题，进行了剖析，并对如何打好攻坚战进行了全面部署。采取了旬监测、日分析、季考核的办法，收到了良好的效果。同时，我们实行****制，11月份，下发了对五个“双降”较慢的分理处**拟低聘**职务的文件，规定如无正当理由，不良贷款下降迟缓的，正职降为副职、副职降为普通员工，以示****的决心。

　　三是运用法律****清收。主动与司法部门取得联系，求得理解和**，构筑良好的**环境。全行****案件11起，涉案金额5，445万元，维护了金融债权。

　　xx年，全行的双清工作取得了明显成效，全年累计清收不良贷款8，553万元，完成计划的637%；盘活不良贷款3，251万元，完成计划的222%；保全信贷资产6，948万元，完成计划的的276%。不良贷款余额按四级分类法划分，**在31，449万元，按五级分类法**在40，511万元，均达到了省行营业部下达的不良贷款**计划。

　　三、优化信贷投向投量、不断调整信贷结构

　　xx年，我们始终将调整信贷结构作为贯穿信贷业务工作的主线，加大力度，进行信贷资源的合理配置，使信贷资产质量得到了优化。一是严格贷款条件，把好增量贷款投放关。在新增贷款www.山草香shancaoxiang山草香的投向上，我们**加大了对优良客户、有价证券质押、消费信贷的投入力度，使新增贷款投向信誉度好、知名度高的客户，并有重点地实行公关放贷。去年，我们通过公关放贷，向xx百货大楼集团股份有限公司投放贷款7000万元，全年累计发放增量贷款7202万元，通过优化贷款投向，贷款出现向优良客户集中的'趋势。二是实施信贷退出机制，对一些夕阳企业，我们实行主动退出，退出劣质客户26户，退出贷款3,568万元，取得明显成效。

　　四、财务实现考核计划，完成利润计划

　　xx年，我行的财务形势比较严峻，困难十分突出。主要是由于机构整合后，**分理处划归我行，不良贷款大幅上升，而且绝大部分属非生息资产，而下达给我行的利润计划却是按贷款总量进行测算的。这就意味着要实现利润计划，需要给**分理处祢补1，200万元的纯利润，才能实现利润计划，经过挖潜，我们只能用上存资金所创利息的700万元祢补**分理处的一部分硬缺口，不足部分还要用收回原绿园支行的陈欠利息500万元去填补。这样以来，就相当于在已经创造的利润中削去1，200万元。所以，完成利润计划，其难度可想而知。但是我们带领广大员工坚定信心，努力增收节支，在困境中仍然实现了利润计划。全年实现利润1，749万元，各项费用支出1，877万元，**在省行营业部下达的计划之内，表内收息率达到100%。

　　一是千方百计扩大收入来源。首先是狠抓收息工作，通过落实清收责任制，**包大户，开展百日攻坚战，抓资产保全等一系列**，使收息工作取得了明显成效，创出了较高水*，同时通过拓宽收入渠道，实现中间业务收入52万元。

　　其次是通过大力**资金，特别是**低成本资金，壮大了资金实力，改善了资产负债结构。针对旺盛的资金增长势头，我行积极**资金上存，仅上存资金就达6亿元，并通过利差核算，仅靠上存资金就创利息纯收入1，500万元，不仅为*衡上级行资金做出了突出贡献，而且还通过资金内循环，创出了一块大效益。

　　三是进一步**费用管理办法，突出了效益的原则。xx年，我行召开了第三届职工**大会，表决通过了《医疗费用管理办法》、《电话费用管理办法》、《打字复印**》，对经营性费用明确了管理办法。此外，我行还对车辆管理明确了费用支出标准，由于采取了一系列管理措施，强化了费用指标的严肃性、纪律性和约束力，在省行营业部核定费用指标下降的情况下，我行仍然坚持节支、效益的原则，全行上下牢固树立“过紧日子”的思想，保证了费用支出计划的执行。

　　四是灵活调度调剂资金、提高资金的营运效益。一年来，我们充分发挥综合计划的经营枢纽作用，以提高资金营运效率和效益为前提，在资金安排上，坚持效益取向的原则，合理安排资金投向，保证了重点客户、优良客户的资金需求。并充分利用利率的杠杆作用，积极筹措、灵活调度、合理调剂资金、及时清算联行会差、合理确定备付金额，确保了资金渠道的畅通及业务经营的需要。

　　五、坚持以人为本，做好****的聘任、聘用工作，短时间内搞好“三定”

　　人是生产力中最活跃的因素，只有做好人的工作才能搞好业务经营。我行成为管理行后，对全行的中层**进行了一次全面的竞聘，竞聘人数达51人，为了搞好竞聘工作，我行**全行员工召开竞聘大会，参加竞聘人员就自己所竞聘的岗位，对本岗位工作未来的设想，各抒己见。可以说，这次竞聘是对我行人才储备的一次大检阅。通过员工投票打分，并经**研究、权衡竞聘人的能力，最后确定50名同志走上**岗位，通过公示，没有人提出异议，在我行形成了一支有工作热情、懂经营、善管理的中层**队伍。经过人员调整，对提高全行的经营管理水*起到了积极的促进作用。机关**的素质、工作效率如何，对全行的业务经营起着至关重要的作用。基于这种想法，我责**事、综合办公室开展了以提高机关**素质、完善岗位职能、规范办公秩序，真正发挥机关中枢作用为内容的机关整顿活动，从而进一步提高了机关**的素质，提高了工作效率，解决了机关**在思想、作风、纪律等方面存在的问题，为实现经营目标提供了**保证。

　　六、加强**建设，坚持从严治行，内部综合治理取得明显成效

　　xx年，我们坚持从严治行求效、务本求实创新的原则、加强队伍建设、坚持两个文明一起抓。我行去年召开了第三届职工**大会，选举产生了*****委员会，完善了****。并坚持在*员**中深化“xxxx”的学习，开展“三个把握住自己”的学习活动，要求各级**要结合“三个把握住自己”的学习活动，写出心得体会。作为*总支**，我率先垂范，写出学习心得，并在《xx城乡金融》上发表了关于贯彻“三个把握住自己”的论文一篇，带领全行员工增强廉洁自律意识，取得了一定成效。由于强化内***，有效防范和化解了经营风险；切实加强了“三防一保”，全年未发生一起案件；另外，积极开展对外宣传报道，提高了我行的知名度和信誉度，树立了我行良好的社会形象。

　　总之，过去的一年，我行的物质文明建设取得了一定成绩，精神文明建设也取得了丰硕的成果。成绩的取得令人欣慰，而成绩的背后，凝聚着全体员工的心血和汗水，是全行上下集体智慧的结晶。没有**成员的大力**，没有全体员工的不懈努力，就不会取得一定的成绩。在此，我向上级行**、**成员、全体员工表示真诚的感谢与崇高的敬意！

　　作为支行的***，任职以来，我深感肩上责任重大。在*时工作中，班上要处理方方面面的复杂问题，几乎没有一点闲暇时间，下班后甚至晚上睡不着觉时也要想一想明天的工作。在全局工作上，干上步，想下步，很少有时间、有精力顾及个人和家庭问题。特别是进入第四季度，我带领**及有关业务部门的人员，深入到完成任务困难大的分理处，开展现场办公，详细研究解决问题的措施和办法，面对面地指导工作，使他们坚定信心，增强完成任务的信念。尤其是在在接**终岁尾的冲刺阶段，我会同有关人员对于情况复杂、左右全行形势的几个大户企业，采取一企一策的办法，亲自到企业周旋，研究偿还保全的措施。我本人注重务实，个人的一些事迹曾经在《**城乡金融报》和《xx农村金融》上报道过。但是，成绩只能**着过去，我觉得作为一名年轻的****，应该具有与时俱进、开拓创新的精神，继续努力，在成长的路途上谱写新的篇章。在**建设上，我十分注重发挥集体的智慧，充分调动**成员的积极性，严于律己，宽以待人，使**能够形成一个团结的，具有凝聚力的核心。在**内形成了团结、紧张、严肃、活泼的局面，*总支一班人能够高标准、严格要求自己，对工作认真负责，密切联系群众，工作作风踏实。

　　回顾一年的工作，有成绩，也有差距，就目前绿园支行的实际情况来看，信贷资产质量偏低，信贷结构尚需调整，制约发展的许多深层次问题尚待解决。就我个人来说，有时工作急躁，急于求成，经验不足，工作力度和措施还不够，这些都有待于在今后工作中去完善和提高。但是，在我心中却涌动着一种激情，那就是，早日使绿园支行以全新的面貌出现在同行业当中，而且我深信：在上级行的正确**下，有****成员的大力**，有全行员工的不懈努力，我们绿园支行一定能够一步一个脚印地走向辉煌的明天。

　　以上述职，请**和同志们评议。

银行行长的述职报告4

尊敬的各位**，各位同事：

　　大家好!

　　在忙忙碌碌中，我们送走了20xx，迎来了20xx，今天，我在此围绕一年的工作，进行述职汇报。20xx年，在总行的指导下，在威县县委县**、企业和民众的大力**下，在威县支行所有工作人员的共同努力下，我行较好地完成了总行下达的各项指标，在存款业务、贷款业务、产品业务三方面均取得了不错的成绩，较往年有较大提升。作为支行行长，一年来，我主要做了以下工作：

　　一、完成总行下达的各项任务

　　1、存款业务完成情况

　　截止20xx年12月31日，我支行各项存款余额4.6亿元，

　　较年初新增2.4亿元，完成全年任务的120%;日均存款3.7亿元，较年初新增2.1亿元，完成全年任务的170%;超额完成总行下达的四项存款指标任务。我行在全县****占比为6.03%;在全县****占比为18.83%，除农联社外，新增存款最多。

　　2、贷款业务完成情况

　　截止到12月31日，我行各项贷款余额29116万元，比年初新增12603万元;我行共累计投放22440万元，其中公司类累计投放15400万元，小企业累计投放1600万元，个人按揭贷款5281.5万元;实现利润935万。

　　3、产品业务完成情况

　　截止到12月31日，我支行今年签约企业网上银行47户，完成任务的247%;签约个人网上银行521户，完成任务的252%;签约手机银行356户，完成任务的187%;开立对公账户94户，新签约代发工资14户，代发17120人次，代发金额5171万元。

　　二、提升员工素质。

　　好的'业绩离不开好的员工，一年来，我本着锻炼队伍的原则，把技能训练和业务学习形成一种常态化，每周进行技能测试，测试成绩在全行公布，确保公*公正、奖罚分明，让员工认识到差距，感受到压力，加快提升的步伐。另外，我利用下班时间**员工观看名师讲座培训，帮助员工在规范化服务，大客户营销技巧等方面得到提高。此外，我支行员工积极参与总行**的技能比赛，并获得了一个二等奖和两个三等奖。通过一系列的的培训和比赛，真正达到了提升能力、锻炼队伍的目的。

　　三、增强团队服务

　　服务是银行生存发展之根本，在工作中，我要求员工坚持“三服务”理念，树立服务就是竞争力的理念，全力以赴做好服务工作。我每月进行技能标兵、服务标兵的评选活动，树立先进，鞭策后进，在全行掀起优质服务的热潮。我在行里实行双大堂经理制，规范业务办理流程，为客户营造了一种进门有微笑，产品咨询有耐心，业务办理有效率的**场景。此外，我要求对企业和私人实行不同的服务，对开发区企业，实行客户经理制，做到专人专服务。对私客户，在全行维护的基础上，实行百万以上行长维护，五十万以上副行长维护，二十万以上科室经理维护，二十万以下客户经理维护。通过服务的提升，我行在县城及周边乡镇已树立起较好的口碑。

　　四、推进宣传营销

　　我非常重视宣传营销工作。一方面积极拓宽宣传渠道，一年来，利用有线数字电视，LED屏，挂横幅和张贴宣传画等方式多渠道宣传了我行产品业务。另一方面积极推进业务营销，通过与财政局、交通局、教育局等单位沟通合作，及时掌握信息源头，抓好对公存款营销和代发工资。通过开展“进社区进机关进学校”和“与中老年妇女为友”等活动，带领员工针对我行的优势产品进行差异化、特色化营销。 截止到12月30日。我行便民一本通存款达6800万元。

　　五、坚持清正为人

　　在廉政方面，我一直认为无欲则刚，在工作中一直谨记自己的责任和使命，坚持清清正正，本色做人，坚决拒绝一切吃拿卡要现象，一直本着有利于我行健康发展的原则开展工作，在维护我行利益的基础上，为客户提供周到的服务。

　　以上为本人述职述廉报告，不足之处，请批评指正! 20xx年的号角已经吹响，新的一年，新的开始，我希望能够带领威县支行取得更好的业绩，为总行**发展贡献力量 。

　　谢谢大家!

　　述职人：XXX

　　20xx年XX月XX日

银行行长的述职报告5

各位同事：

　　大家好！

　　我叫xx，现年x岁，***员，xx师，xx**。于20xx年x月担任支行****、行长职务。x年来，在分行*委的正确**下，在全行员工的全力配合下，本人在全面主持xx支行工作中，能面对不断变化的新形势、新情况，能够始终保持必胜的信念，坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标，以创新为动力，积极拓展市场，优化客户结构，增强资金实力，提高资产质量，深化内部**，各项业务健康快速有效发展，各项管理水*不断提高，经营效益不断提升，同业竞争能力不断增强，较好地履行了岗位职责，基本完成了上级行下达的各项工作任务。

　　归纳起来，主要有两个方面。一方面是负债业务。从20xx年初至20xx年末，xx支行在撤并xx个营业网点、xx余个代办站的情况下，各项存款仍然保持稳步增长的局面。到20xx年末，余额达到x万元，x年来共计增长x万元，其中对公存款余额达x万元，增长x万元，储蓄存款余额x万元，增长x万元。在xx县同类金融机构中，存款增幅市场份额占比名列第x。另一方面是负债业务。至20xx年末，全行低风险贷款余额达x万元，比20xx年初增加x万元，增幅为x，占比上升了x个百分点。其中，个人消费贷款余额比20xx年初增加x万元，增长了x倍，在同业中存量市场份额达x元，增量市场份额达x元，在xx县位居四大国有商业银行之首；个人住房消费贷款余额比20xx年初增加x万元，增长了x倍，同业增量市场份额为x，位居首位。全行共退出限制、淘汰类客户x户，退出金额x万元；清收不良贷款x万元，盘活x万元，保全x万元；剔除剥离因素，不良贷款占比比20xx年初下降x个百分点。现将**来的工作述职如下：

　　一、坚定**立场，认真执行国家金融方针**和总分行各项规章**

　　本人能够把握**方向和**、发展的大局，坚持讲大局、讲发展、讲稳定，**合规经营，创造性开展工作，从**上、思想上、工作上、**上确保*的路线方针**以及上级行的规定贯彻执行。在日常中，始终把学习作为增长知识和才干的重要途径，有计划、有系统地精读***同志的著作、以“****”重要思想以及科学发展观为核心的一系列讲话文件，努力把握其基本观点，领会其精神实质，不断提高自身的**素质，增强**鉴别力。认真学***经济工作会议、金融工作会议以及上级行会议、文件的精神，努力提高各项决策的针对性和指导性，保证全行业务经营不偏方向、不离轨道。在抓好自身学习的同时，以增强**职工的学习自觉性、提高整体素质为目的，立足自身实际，加大了培训力度，保证各项方针**和规章**的贯彻执行。

　　二、牢记第一要务，不断加速农行业务发展进程

　　在工作中，我深感加快发展对农行的重要性和紧迫性，不敢有丝毫松懈，自觉做到以发展为已任，围绕市场，有效**起各项经营活动，较好地推进了农行的商业化进程。

　　一是制定高起点的发展目标。每个经营年度，都能通过反复多次算积极的帐、发展的帐，高起点地提出业务发展目标，以此激发全行上下奋勇争先的意识和干劲，提升各方面工作的标准和要求，在全行营造了加快有效发展的浓厚氛围。

　　二是研究制定切实可行的工作措施，多策并举推进经营目标的全面实现。注意根据新情况、新问题、新要求，审时度势，分类指导，调整策略，把握重点，狠抓落实，力求通过各种有效途径，确保各项业务发展始终保持良好的发展态势。

　　根据不同时段的资金流向规律，选准工作重点，开展**存款竞赛活动，加强高产网点建设，促进全行资金实力不断增强。

　　将有效投入作为**经济建设、加快自身发展的着力点，整合系统资源，调整机构设置，组建攻关营销队伍，制定了符合发展实际的《万元含量工资考核办法》，努力通过管理体制和运作形式的**，加强对客户的服务，提高办事效率，壮大优质客户群体。x年来，xx支行共计撤并x个营业网点，x余个存贷服务点，而该行存款仍然保持稳定增长的局面。

　　面对不良贷款面广量大的实际，结合实际组建了精悍的清收小分队，集中专职清收人员，对划转的不良资产进行集中清收，通过逐户分析，制定清收方案，做到了时间、任务、责任人“三到位”，促进资产质量不断提高。x年来，共计清收不良贷款xx万元，保全盘活资产逾亿元。

　　以金穗借记卡为重点，依托网络优势，建立银行卡营销机制，完善用卡环境，拓宽用卡功能，实现了发卡数量和质量的同步增长，较好地发挥了银行卡的品牌优势。目前，依靠借记卡为载体，在促进果品流通和方便果商果农结算方面，*均每年以解付六亿余元、滞留四千万元的卡存资金，从而成为当地的一项颇具影响的品牌业务。

　　四是加强精细化管理，提高经营效益。通过加快中间业务发展，中间业务收入逐年提高。加强头寸管理，合理摆布资金，使头寸资金保持较低的占用水*。积极开展**保险、发行基金等项业务，拓宽创收渠道，促使该行附营业务创收水*逐年提高。

　　三、坚持严格管理，加强合规文化建设

　　只有严格的管理，才有高质量的发展。基于以上认识，在坚持发展是硬道理的同时，始终做到从严治行，强化管理，较好地规范了经营行为。

　　一是牢固确立一级法人意识，强化一级法人观念，维护一级法**威，自觉维护农行的整体利益，自觉按总、分行的**和规定办事，严格坚持在授权范围内进行各种业务经营活动。

　　二是加强自律监管。制定了自律监管综合计划和重点业务的专项计划，以采取例会形式，汇报监管计划的执行情况，做到及时发现问题，完善**，堵塞漏洞和严肃查处**责任人，提高**执行力，达到了防范风险、治理案件的目的。同时**力量开展了量大面广、涉及业务经营各个层面的多项检查，并认真抓好发现问题的整改。对“三项管理”活动、“三化三铁”、“三化三无一退出”、内部综合评价以及其它各项审计检查中发现的问题，召集相关部门，逐条逐项研究，逐人逐事追究。

　　三是规范信贷操作行为。对农总行、分行近几年来出台的有关**、办法、规程、实施细则等70余个文件进行了分类、整理，学习，落实，有效地促进了全行信贷业务规范化发展。严格执行信贷新规则和贷款审批权限，提高贷款**质量，注重贷款风险合法性、安全性、有效性的**，把好新增贷款投入关。20xx——20xx年全行不良贷款实际下降率达到近x个百分点。同时不断健全全行贷后管理**架构，明确了工作职责，确定了支行重点管理客户，制定了重点客户贷后管理方案。

　　四是以规范化达标升级为载体，狠抓了会出管理的规范化和**化建设，通过市分行**的自验，全行会计工作“三化三铁”达标率为xx。

　　五是切实加强了一反三防一保工作，使安全保卫工作达到x年安全无事故，为业务经营提供了良好的运行环境。

　　四、通过**创新，不断激发经营活力

　　以挖掘内部潜力、**经营活力、增强发展后劲为原则，不断**思想，更新观念，创新机制，积极实施多项****。一是在全农行系统率先推出了高透明度、高公开性的绩效挂钩考核办法，变“模糊考核”为“明码标价”，并按月考核、按季兑现，体现了凭实绩拿工资、多创利多得益的分配原则，较好地发挥了工资分配的导向作用。二是以建立商业银行用人机制为目标，进一步深化了**聘任**的**。分别在不同的`层面上，有计划有步骤地对中层**推行了聘任、竞聘、竞争上岗等任用办法，努力做到选贤任能，推进业务的发展。三是进一步调整和优化了机构网点布局。根据集约经营的需要，20xx——20xx年共撤并xx个基层营业网点，xx余个存贷业务点，同时，面向市场，突出经营职能，对机关内设机构进行了调整，促使提升了服务水*和社会形象。

　　五、坚持**集中制，不断改进工作作风

　　能以*的利益为重，按*的规矩办事，求同存异、合心合力。一是认真坚持**集中制原则，坚持“集体**，**集中，个别酝酿，会议决定”的方针，严格按照《*委议事规则、办事程序实施细则》办事，做到一切重大问题集体研究，不个人说了算。对原则问题、大是大非问题，能保持清醒的头脑，在充分**的基础上进行正确的集中。特别在**人事****方面，能坚持公开、公*、公正的原则，在广泛征求职工意见的基础上，在**成员意见一致的情况下，选贤任能，慎重决策。二是坚持集体**下的分工负责制，能根据**成员的经历、性格的差异，用人所长，合理分工，充分发挥*委成员的创造性和积极性。**成员间能够互相尊重、互相信任，互相**，互相谅解，坦诚相见，团结协作。三是注重**方式，努力改进工作作风。难点、棘手问题不推不让，敢于负责，敢于碰硬，力争做到**指挥在一线、措施落实在一线、问题解决在一线。对事关全行业务发展大局的重点客户、重点项目，主动出击。同时，能通过个别谈心、正反两方面典型事例、说服教育、**生活会、典型引路等方式，做好思想教育工作，及时化解矛盾，消除不利于团结的因素，努力增强全行的整体合力。

　　六、坚持清正廉明，发挥表率作用

　　切实履行一岗双职，认真抓好*风廉政建设责任制的落实。将*风廉政建设与业务经营做到同布置、同检查、同考核。严格执行《*****纪律处分条例》《******员****廉洁从政若干准则（试行）》以及***五次全会提出的进一步规范****廉洁从严的“六项规定”，严格执行总行*委提出的“六个坚持、六个反对”和廉洁自律的七条禁令，严格执行省分行*委提出的“七个一律”。能十分珍惜自己的岗位，十分珍惜自己的人格，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，严格执行廉洁自律的各项**和规定，认真落实*风廉政建设责任制的各项要求，大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，端正生活态度，没有收受企业的礼品、礼金和有价证券，没有参加可能影响工作的宴请。

此致

敬礼！

述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

银行行长的述职报告6

　　一年来，我怀着强烈的使命感、责任感和危机感，坚持以科学发展观统揽全局，牢牢把握发展机遇，不断增强落实全市分支行行长会议精神的自觉性和坚定性，紧紧围绕市分行*委确定的“抓发展、控风险、强管理、建**”的十二字工作主线，在上级行*委的重视关心下，在各职能部门的指导帮助下，在同志们的**配合下，坚持开拓创新，坚决真抓实干，谋政、勤政、廉政，较好地完成了支行各项工作。对照岗责回顾梳理一年来的履职情况，作为支行行长总的来看是称职负责的。现具体作如下述职，请审议。

　　一、主要成绩

　　通过一年的努力，一年的奋斗支行业务发展实现了新跨越，内部管理迈**新台阶，品牌形象得到了新显现，各项建设呈现了新气象。年末支行贷款余额xx亿元，较年初增加xx亿元。各项存款余额xx亿元，较年初新增xx亿元，日均余额增加xx亿元，人均存款xx万元。实现各项收入xx万元，帐面利润xx万元，人均创利达xx万元。实现中间业务收入xx万元，人均中间业务收入xx万元。资产利润率与收入成本率分别为xx%和xx%。不良贷款占用**为“零”，无经济案件、无刑事案件、无重大责任事故、无严重****问题，信贷管理工作被银监部门在对农发行的信贷检查中给予肯定，在xx个经营行年度绩效考核排名上升至xx位，与自身比前进了x位，同时人均存款、人均利润、人均中间业务等指标在全市农发行系统有一定的贡献度，在当地银行业金融机构中有一定的话语权，在地***部门中有一定的影响力，在县域百姓中有一定的知名度，一年的工作在县委20xx年x月x日召开的十二届九次全会(扩大会)上被县委**点名表扬肯定，实现了我行有为争位的目标。

　　二、**表现

　　一是坚持**集中制原则。在工作中，我能够认真执行集体**下的个人分工负责制，凡涉及全局、长远的问题和重大事项都经过集体讨论，做到职责上分、目标上合。权限上分、思想上合。岗位上分，工作上合，真正发扬**，集思广益，正确决策。增强了支行**的感召力和凝聚力。

　　二是坚持实事求是走群众路线。首先是相信职工、依靠职工，尊重职工，多方倾听职工意见，把职工提出的好建议、好办法作为支行工作决策的参考。同时坚持说实话，办实事，抓落实，求实效，注重深入企业、深入一线帮助职工协助企业解决工作中经营上的困难和问题。

　　三是坚持落实*风廉政建设责任制。我始终把*风廉政建设作为保障各项工作健康发展、顺利进行的重要一环，一刻也不敢放松懈怠。工作中认真落实*风廉政建设责任制和廉洁办贷十不准要求，坚持做到“四个结合”，即理论灌输和专题教育相结合，增强教育的吸引力，感染力。针对性与预防性相结合，把小事当大事抓，把苗头当隐患抓。普遍教育与重点教育相结合，逢会必讲，常抓不懈。正面疏导与反面警示相结合，做到警钟长鸣。另一方面，严格遵循金融职业操守和行业纪律以及****廉洁自律规定，将**防腐融入日常生活、工作之中，防微杜渐，严于律己。一年来无收受财物、****、以贷谋私现象。做一名清白、干净的*员****。

　　三、工作开展

　　(一)抓住重点。

　　一抓思想**，坚定发展信心。面对支行绩效考评在xx年前进了一小步的发展势头，支行更要乘势而动，顺势而上，借势而为，全员是否有信心、斗志、决心是关键。对此，用强有力的思想**工作来**员工的思想，把“家丑”给大家亮一亮，把困难给大家摆一摆，把大家的干劲鼓起来。同时，走出去向兄弟行xx支行学习，学习他们营销业务快速发展的`经验和做法，找出支行的差距。通过敞开大门亮家底，摆数字，纵横比，使全员进一步增强了危机感、紧迫感。认准一个理：“只要精神不滑坡，办法总比困难多”。xx支行当前必须坚持又好又快发展，只要我们有一种对历史负责、对后人负责、对农发行负责、对自己负责的态度，抛去一切私心杂念，一往无前，全行上下合心、合力、合拍，就一定能达到赶超，就一定能实现跨越。鼓舞士气，激励斗志，打赢一场“业务发展翻身仗”的战斗在云阳支行再掀帷幕。在兄弟行比学赶超竞争下，今年这点成绩的取得来之不易，这是**思想，坚定发展信心的结果。

　　二抓业务营销，加快发展步伐。要在激烈的业务竞争中突围，必须善谋划，动手快。支行组成由我牵头的营销团队，与地方主要**、分管**、部门**、经办负责人不同层面的对接，结合xx县域经济、社会发展实际和**发展规划,提前掌握部门年度重点项目计划，找准入手的突破口，注重巩固优质老客户的同时大力发展新客户，****基础设施建设项目一个，投放中长期贷款3亿元，贷款业务增幅60%。另外充分利用**工业园区、森林工程和县域城镇建设项目的优势，抓好财政支农资金存款和项目上下游企业存款的**和中间业务的营销，今年新开纯存款户7户，**存款5652万元，中间业务拓展办理了咨询业务和国际结算业务，实现收入31.86万元。

　　三抓形象建设，打造发展环境。一是以自身良好形象发挥行**的带动作用。**是面镜，员工是杆秤，没有带不好的员工，只有不称职的**。凡是要求员工做到的，自己首先做到。凡是要求大家不做的，自己坚决不做，吾日三省吾身。用自己的正气、廉洁把思想说教化为具体的身体力行，**对外树起农发行*员****的良好社会形象。二是以企业文化建设打造农发行形象。支行投入一定额度，在不向市分行借支费用的前提下，打紧其他办公开支，添置了营业大厅户外电子显示宣传栏，会议培训专用投影设备、多功能会议室，荣誉室、**活动室等保证了企业形象设施功能的完善，为支行企业文化上档升位提供硬件支撑。四抓执行落实，提供发展保障。支行着力从**、目标、责任、督导、考核“五个落实”上下功夫，推行岗位日志，行务例会，行长点评等措施，来促进支行*风廉政、**队伍、安全保卫、计划信贷、财务会计等各项建设各项工作的落实。一年来逗硬处罚责任人xx人次，罚款xx元，确保了执行力，确保了目标的如期实现。

　　(二)擅抓难点。

　　一是多措并举化解贷款风险。针对支行农业小企业xx公司短期贷款xx万元,面临法人虚开巨额增值税***现道德风险，贷款于xx年11月15日到期，无法按期收回的紧急情况，沉着应对，大胆决策，在报告的同时果断安排客户经理24小时住扎企业，对库存物资进行监管，最大限度确保现有流动资产变现还贷，同时找担保公司衔接，向**相关**汇报，请求**担保公司垫资提前还贷。通过扎实有效的协调和不厌其烦的汇报，于20xx年11月11日提前5天全额收回，化解了贷款风险。

　　二是巧借清查树起我行形象。在清理清查融资*台贷款专项工作中，支行被确定为牵头行，工作涉及到多家银行多个部门，刚开始感到工作很被动很为难，后来支行将被动当成机会利用，牵头的同时把农发行推出去，树起来，不仅顺利完成了清理清查任务，同时赢得了农发行在地方、部门、系统内的声誉。

　　三是全力配合完成基建决算。支行基建由于方方面面的原因，自竣工投入使用后，一直没有正式完成决算。从建设到投入使用，时跨近xx年，历经了多界**，多人之手。在市分行*委的重视和财会处的指导下，理清完善了办公楼和宿舍基建资料，报批完成了基建决算。

　　(三)抓出特点。

　　一是开展了以“开阔眼界，拓展思维”为主题的向外学习活动，加强与兄弟行的工作交流，走出云阳向江北支行学习借鉴。

　　二是开展了与县人行以“春日欢乐行，联谊增感情”为主题的支部联欢活动。

　　三是开展了以“谈责任”为主题的全员征文演讲活动。

　　四是开展了“学业务，练技能，提素质”的信贷业务、会出业务学习月，及计算机技能练兵竞赛活动。

　　五是举办了“唱红歌、诵经典”晚会，鼓舞士气，提振精神。

　　六是开展了*员“一带一”活动，每名***员至少帮带一名职工，从思想、工作、生活、学习全方位帮助。通过活动的开展，提升了全行**职工的团队意识、荣誉意识、大局意识和责任意识，为支行各项工作各项建设再上新台阶给力添劲。

　　四、下步打算

　　一年来我行在科学发展的轨道上取得了新的进步与成绩，这是上级行*委正确**的结果，是各职能部门具体指导的结果，是支行**团结协作的结果，是全行员工共同努力的结果。在此，表示真诚地感谢!当然我也清醒地认识到，支行和我本人必须面对和亟待解决的困难和问题：一是支行发展压力大，我的急躁情绪多有流露，导致对**成员对职工批评指责过多，关心理解不够。二是信贷业务发展后劲不足，掌握到的项目储备较少，至今没有一个成熟项目上报，考核升位很有可能是昙花一现。三是潜在信贷风险不容忽视，消化挂账未剥离贷款有难度。在下步工作中，我将认真总结工作中的经验教训，扬长避短，不断改进工作方法，提高**艺术和自身修养，更好地履行职责，尽力做好各项工作，力争保持住20xx年取得的来之不易的成绩。

银行行长的述职报告7

　　在刚刚过去的20xx年里，我作为负责行全面工作的行长，在农村商业银行的**下，认真履行工作职责，带领全行**员工，努力做好各项工作，业务经营得到了健康、有效、快速地发展。现将履职状况汇报如下：

　　一、坚持勤政廉政，努力提高自身素养

　　作为支行的支部**、行长，我始终以“****”重要思想，持续一个*员**应有的品德和品格，思想过硬，作风正派，清正廉洁，用心发挥好支行**作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于**思想的牢固，日常打下了较好的基础。一是用心学习掌握*和国家的方针、路线、**，深刻领会上级*委的战略部署和要求，通过**理论的学习，不断提高自身的思想素质。二是时刻以*员**的标准严格要求自己，廉洁自律，把*和群众的利益放在首位，不谋私利。三是做到抓好*风廉政建设工作职责制的落实，把*风廉政建设工作始终放在首位，切实在落实上下功夫，在实际行动中求成效。

　　二、坚持以任务为目标，全力推动业务经营快速发展

　　20xx年，我行坚持以任务为目标，进一步加大市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成状况良好。一是把存款与发卡、POS相结合，巩固老客户，发展新客户，深挖储源，广筹资金，做好发展一户，巩固一户。20xx年末，行各项存款余额XX万元，较年初上升万。二是以国家的**为导向，调整思路，细分市场，不断调整信贷结构。行根据经济结构发展的新特点，探索灵活多样的贷款方式，大力**区域经济的发展，20xx年末，行各项贷款余额XX万元，较年初上升XX万元，必须程度推动了区域经济的'发展。三是大力清收不良贷款，提高信贷资产质量，减轻农商行成立的包袱。行及时掌握不良贷款户的经济状况和账户活动状况，综合分析后分别采取**催收、**诉讼等多种行之有效的措施，全年累计收回不良贷款XX万元，超额完成农商行下达的XX万元的盘活任务。四是加大收息力度，各项收入应收尽收，20xx年我行全年各项收入XX万元。20xx年，因我行任务完成较好，被总部评为“先进单位”。

　　三、全面推进“三项整治活动”、“内控和案防**执行年活动”的深入开展，强化内***执行力。

　　为确保“三项整治活动”全面开展，我行制订了本行的活动方案及**小组，**小组各司其职，各负其责，深入细致地对各项贷款进行了清理排查。排查中未发现**操作行为，未发现“三名贷款”，不良贷款反映真实。

　　结合“三项整治活动”，行深入开展了“内控和案防**执行年活动”，活动对信贷领域的风险、内***执行力、“防范操作风险13条意见”的落实状况进行了排查，从而强化**执行力度，大力推进全面风险的管理，筑牢风险防范和案件防控的堤坝。

　　四、警钟长鸣，“安全保卫”工作常抓不懈

　　对于安全保卫工作常抓不懈，时刻做到警钟常鸣。我行每月召开一次保卫工作会议，每日的晨会也将安全保卫规章**作为学习的重点。通过例会、晨会与职工的自学相结合，员工掌握了各项安全防范规章**，并切实贯彻执行到工作的各个环节，如支行负责人定期或不定期的对各个网点的安全保卫状况进行检查，按要求出入通勤门、规范营业场所的交接及运钞接款送款按要求操作，各类与安全保卫工作有关的台帐登记状况等等。

　　对于总部**制订的各项安全防范规章**及处置突发事件的应急处置预案，我行不仅仅仅**职工认真学习，还**员工进行实际的演练，从而提高了全体员工安全防范水*和潜力。

　　工作中存在不足：

　　一、存款不稳定。一是我行存款中对公存款占比较大，存款不稳定，波动较大，我行存款20xx年全年一向完成较好，但是第四季度时，几个大户陆续用款，致使存款大幅下滑。

　　二、一级支行对二级支行的工作抓得不够紧，二级支行未能完成行分配的存款任务、发卡任务。

　　三是部分二级支行门面较小，其他商业银行相比仍有必须的差距。

　　下一步工作计划：

　　针对以上存在的问题，我准备采取如下措施予以解决：一是做好以贷引存及黄金客户工作。通过加大宣传攻关力度，主动走访企业、工厂、居民，广泛捕捉信息，用心开拓新的存款来源，稳定存款。二是继续树立职工的主人翁意识，加大对各个网点的考核力度，工资与效益挂钩，加大奖惩力度，做到奖罚分明。三是把存款与发行金农卡、卡均余额、布放POS相结合，争取新客户。四是此刻房地市场不明朗、股市低迷、民间借贷风险较大，我们要深入到客户家中，认真细致做好客户的思想工作，将客户的资金从股市、房市、民间借贷中争取过来。

　　二、传统业务依然占绝比较重，中间业务拓展缓慢。目前我行各项收入依然以贷款利息收入为主要来源，我行中间业务全年仅收入7万元。因此作为农村商业银行，我们要寻找寻找新的经济增长点，把存款、收入与发行金农卡、布放POS机相结合，有条件的状况下开展代收代付业务，扩大中间业务收入的来源。

　　三、加强企业文化建设，树立良好社会形象，做好“双建”工作。20xx年，我行计划把企业文化建设、“双建”与**、发展、管理有机结合起来，提高服务质量和服务档次，不断满足广大客户的金融服务需求。继续做好打基础、抓规范工作，加强内***的执行力度，用心申报“标准基层社”。

　　总结过去一年的工作，我既取得了必须的成绩，也存在着必须的差距和不足。新的一年，我将结合实际认真落实科学发展观，进一步树立信心，振奋精神，扎实工作，按照上级的要求部署，完成20xx年各项任务目标，努力开创农村商业银行行的新局面。

银行行长的述职报告8

　　作为上海浦东发展银行股份有限公司的**董事，根据《公司法》、《证券法》、《关于在上市公司建立**董事**的指导意见》等法律法规及《公司章程》的规定，本人在20xx年度认真履行职责，发挥**董事作用，维护全体股东特别是中小股东的合法权益，现就本人履职情况报告如下。

　　一、**董事的基本情况陈x，男，1953年出生，博士，教授，博士生导师。

　　曾任上海财经大学金融研究中心**，复旦大学金融研究院副院长。现任复旦大学金融研究院常务副院长、教授；兼任**金融学会常务理事学术委员，**国际金融学会常务理事学术委员，**金融学专业学位教育指导委员会委员。

　　二、**董事年度履职概况

　　(一)出席股东大会、董事会及董事会各专门委员会会议情况。20xx年度，本人积极参加董事会会议及其相关专业委员会会议，具体参会情况详见下表：

　　会议名称股东大会董事会董事会下设专门委员会风险管理与关联交易**委员会薪酬与考核委员会审计委员会提名委员会

　　亲自出席次数/会议次数

　　0/2 17/18 6/6 1/1 3/5 3/3

　　三、**董事年度履职重点关注事项的情况

　　(一)出席董事会会议并发表意见。出席董事会会议并发表意见。20xx年度，本人积极出席公司董事会会议，会前认真研究各项议案，会上与各位董事讨论并审议公司关联交易、对外担保及资金占用、募集资金的使用情况、高管人员提名及薪酬、公司业绩、利润分配、聘任会计师事务所、风险管理及内部**、信息披露等情况和议案，客观**地发表自己的意见与建议，并对公司董事会审议的各项议案均投了赞成票。

　　在董事会会议上，本人重点关注并建议：一是**外宏观经济形势即我**汇储备缩水、***兑美元贬值的压力对公司经营和授信的持续影响；二是要加强资产负债和各项业务的结构调整，加大不良资产处置的工作力度；三是收购信托项目时机恰当、方式合理，停牌时间短，公司准备工作非常充分，做好与投资者的沟通，有效保护了股东的利益；四是关注民营企业入股对公司发展战略和经营的影响，要加强沟通与持续跟踪；五是在现有环境下如何激发公司经营层和职业经理人进行价值创造，建立合理的激励约束机制。

　　(二)参加董事会相关专门委员会工作。20xx年，本人积极参与董事会专

　　门委员会的讨论与决策，亲自出席了所在委员会召开的全部会议：一是作为风险管理与关联交易**委员会委员，审议了20xx年业务经营风险偏好策略，信贷资产核销以及不良资产转让立项及实施方案，关联交易情况、流动性风险管理办法等多项议案；二是作为薪酬与考核委员会成员，审议了高级管理人员的年度薪酬，**开展了董事和高管人员履职评价工作，听取公司薪酬分配执行情况报告；

　　三是作为审计委员会成员，先后审议了公司定期报告、利润分配、续聘会计师事

　　务所、募集资金的使用情况、财务**的修订等议案，听取内部**评价报告，与外审沟通公司审计情况等，推动了公司合规经营以及管理水*的提升；四是作为提名委员会委员，认真审核候选董事、高管人员的任职资格，充分发挥委员会在遴选董事和高管人员方面的专业作用。

　　(三)客观公正地发表**意见。20xx年，根据有关监管规章和本行章程

　　等有关规定，本人对在公司董事会审议的若干重大事项出具了共10项**意见：

　　一是按照常规，出具了《关于公司对外担保情况的**意见》和《关于公司利润分配的**意见》;二是在董事提名和高管聘任方面，出具了《关于董事会聘任副行长的**意见》、《关于董事会聘任董事会秘书的**意见》、《关于董事会聘任财务总监的**意见》，以及《关于提名公司董事的**意见》;三是公司重大收购事项方面，出具了《关于公司发行股份购买资产暨关联交易的.事前认可函》、《关于公司发行股份购买资产暨关联交易相关事项之**意见》;四是根据有关规定，出具了《关于公司关联交易的**意见》、《关于公司会计**变更的**意见》。

　　(四)相关的决策、执行以及披露情况。20xx年，本人恪尽职守、勤勉履职，提供了许多积极的意见和建议。有些意见和建议成为董事会决议后，均得到了及时、准确、充分的披露，并通过向高级管理层下发决议通知书、管理层反馈等形式，**决议的贯彻落实和执行。

　　四、总体评价和建议

　　20xx年度，在担任公司**董事期间，本人能够勤勉尽责地**履行职责，不受公司主要股东、实际**人或者与公司及其公司主要股东、实际**人存在利害关系的单位或个人的影响，不存在影响**性的情况。20xx年，本人将在***继续诚信、勤勉、专业地履行**董事职责，加强同公司董事会、监事会和管理层之间的沟通和协作，以良好的职业道德和突出的专业素养，积极推动和完善公司法人治理。

　　**董事签名：陈x**董事赵久苏述职报告

　　作为上海浦东发展银行股份有限公司的**董事，根据《公司法》、《证券法》、《关于在上市公司建立**董事**的指导意见》等法律法规及《公司章程》的规定，本人在20xx年度认真履行职责，发挥**董事作用，维护全体股东特别是中小股东的合法权益，现就本人履职情况报告如下。

　　一、**董事的基本情况赵久苏，男，1954年出生，博士。曾任**高特兄弟律师事务所律师、英国高伟绅律师事务所合伙人、**众达律师事务所上海**处合伙人。现任**McDermott Will & Emery律师事务所合伙人、上海元达律师事务所(MWE在华战略合作伙伴)高级法律顾问。

　　二、**董事年度履职概况

　　(一)出席股东大会、董事会及董事会各专门委员会会议情况。20xx年度，本人积极参加董事会会议及其相关专业委员会会议，具体参会情况详见下表：

　　会议名称股东大会董事会董事会下设专门委员会资本与经营管理委员会审计委员会风险管理与关联交易**委员会薪酬与考核委员会

　　亲自出席次数/会议次数

　　1/2 17/18 4/4 5/5 6/6 1/1

　　(二)**董事会议、培训与座谈情况等。本人参加了20xx年1月公司召

　　开的**董事工作会议，认真听取公司高管层汇报的20xx年度公司经营管理情况和财务分析报告，听取会计师事务所关于本行20xx年度的审计工作进度，了解外部审计过程中发现的问题。

　　三、**董事年度履职重点关注事项的情况

　　(一)出席董事会会议并发表意见。20xx年度，本人积极出席公司董事会会议，会前认真研究各项议案，会上与各位董事讨论并审议公司关联交易、对外担保及资金占用、募集资金的使用情况、高管人员提名及薪酬、公司业绩、利润分配、聘任会计师事务所、风险管理及内部**、信息披露等情况和议案，客观**地发表自己的意见与建议，并对公司董事会审议的各项议案均投了赞成票。

　　在董事会会议上，本人重点关注并建议：一是从20xx年的预算来看，各方面的经营和风险压力明显增加，经营层提出的预算目标非常积极，体现了自我加压，但也要保留在外部经营环境发生变化的情况下对指标调整的可能性，同时对部分指标也要保留一定的弹性。二是受经营环境影响，风险管控压力增大，公司

　　要保持一贯审慎的态度，运用前瞻性的思维，确保风险**的底线；三是随着公

　　司浦银国际开业、境外分支机构的设立，为国际业务带来很大的机会，要紧抓机遇、加快发展；四是收购上海信托后是公司走向金融控股集团的重要举措，要进行深度整合，充分利用信托业务的布局和战略契机，树立品牌形象，开拓新的利润渠道。

　　(二)参加董事会相关专门委员会工作。20xx年度，本人积极参与董事会

　　专门委员会的讨论与决策，亲自出席了所在委员会召开的全部会议：一是主持召

　　开了1次薪酬与考核委员会会议，本人带领委员会成员认真履行委员会职责，审

　　议了高级管理人员的年度薪酬，**开展了董事和高级管理人员的履职评价工作，听取公司薪酬分配执行情况；二是作为风险管理与关联交易**委员会委员，审议了20xx年业务经营风险偏好策略，信贷资产核销以及不良资产转让立项及实施方案，关联交易情况、流动性风险管理办法等多项议案；三是作为审计委员会委员，先后审议了公司定期报告、利润分配、续聘会计师事务所、募集资金的使用情况、财务**的修订等议案，听取内部**评价报告，与外审沟通公司审计情况；四是作为公司董事会资本与经营管理委员会成员，本人重点关注了公司年度资产负债管理**、发行减记型合格二级资本工具和金融债、转让富邦华一银行股权，以及收购上海信托等重大事项。

　　(三)客观公正地发表**意见。20xx年，根据有关监管规章和本行章程

　　等有关规定，本人对在公司董事会审议的若干重大事项出具了共10项**意见：

　　一是按照常规，出具了《关于公司对外担保情况的**意见》和《关于公司利润分配的**意见》;二是在董事提名和高管聘任方面，出具了《关于董事会聘任副行长的**意见》、《关于董事会聘任董事会秘书的**意见》、《关于董事会聘任财务总监的**意见》，以及《关于提名公司董事的**意见》;三是公司重大收购事项方面，出具了《关于公司发行股份购买资产暨关联交易的事前认可函》、《关于公司发行股份购买资产暨关联交易相关事项之**意见》;四是根据有关规定，出具了《关于公司关联交易的**意见》、《关于公司会计**变更的**意见》。

　　(四)相关的决策、执行以及披露情况。20xx年，本人恪尽职守、勤勉履职，提供了许多积极的意见和建议。有些意见和建议成为董事会决议后，均得到了及时、准确、充分的披露，并通过向高级管理层下发决议通知书、管理层反馈等形式，**决议的贯彻落实和执行。

　　四、总体评价和建议

　　20xx年度，在担任公司**董事期间，本人能够勤勉尽责地**履行职责，不受公司主要股东、实际**人或者与公司及其公司主要股东、实际**人存在利害关系的单位或个人的影响，不存在影响**性的情况。20xx年，本人将在***继续诚信、勤勉、专业地履行**董事职责，加强同公司董事会、监事会和管理层之间的沟通和协作，以良好的职业道德和突出的专业素养，积极推动和完善公司法人治理。

银行行长的述职报告9

　　20xx年xx月份，承蒙**的关心和同事们的信任，我走**市分行**岗位，具体分管个人业务和公司业务。正式接任工作半年多一点时间，在省行的正确**和各位同事的大力**下，作为副职，我能尽己所能，认真做事，严以律己，为全行的发展尽了自己一份心意，自己也积累了不少经验。现将我这段时期的工作情况报告如下：

　　一、提升自身素质，保证工作称职

　　我从事多年的基层管理工作，深知不断学习的重要性。过去，自己总以事多为借口，淡化了对自己学习的要求。从事银行业务发展管理工作，没有经验可循，原来的知识无所依托，就迫使自己要强化学习。在学习的要求上，我基本上从三个方面要求自己。一是学理论，从理论中学。主要以**素养的提高为标准，为此我着重学习了《深入学习实践科学发展观活动****学习文件汇编》、以及《xxxx银行高管人员廉洁从业手册》，并做了一些心得笔记。同时，也经常对*报中一些理论性文章学习和琢磨，通过不同的渠道来丰富自己的理论水*。二是勤实践，从实践中学。我边工作边思考见缝插针式地学习业务知识，沉下心来钻研业务，从业务中学习;利用业务督导和工作汇报中学习业务发展方法，利用审批文件的机会学1

　　习其中的业务规章流程。三是多交流，从同行、同事中学。通过虚心向同事取长补短，从同事中学习;主动与同业交流请教，从同行中学习，不断扩大了自己经济金融管理的知识面。四是常总结，从经验中学。无论是管理经验还是业务发展经验，我都求之若渴，*时，我都很注意通过报纸、网络来搜求这些信息。虽然目前我感觉还有很多方面不符合要求，但通过*时对学习的注重，总体来说应该还是有一些长进。

　　二、勤恳细致做事，做到工作尽职

　　我接手的个人业务和公司业务，***已做好了良好的布局谋篇，原来的分管**已打下了良好的发展基础。我要有所为，必须把***的意图产生更大的实效，把原来的成绩发扬光大。这就是我的压力。为此，我做了下面三桩事：

　　(一)发挥部门效能，做好服务和督导工作。

　　通过二年多的洗礼，我们的县支行已经成为一支能征善战的队伍，他们的作为，在全省都是叫得响的。提升我们县支行的发展能力，帮助他们合规业务发展流程，就必须发挥出我们业务部门的支撑、指导作用。为了更有效地发挥部门效能，我采取了二个方面的动作：一是职责到人。所有专业类技术人员，都要对应管理一个业务种类的工作，对这一业务种类的工作负有业务指导、流程规范、发展**、业务督导、信息交流的工作职责，并对这一业务在发展和管理上与

　　他们的个人工作考评挂钩。副总经理负责对所有业务的指导、规范。总经理则对整体业务发展对外协调并具体参与。通过内部分工明确，合理兼顾，部门所有人员的责任心、积极性相应地都有效地发挥出来。二是指导到位。为了使基层更准确、迅速地把握业务发展动态和及时掌握理财产品。我们还在原来业务群的基础上，建立了信息交流群，并将这个群的群员扩展到各二级支行、理财经理。现在这一群已非常活跃，所有信息每天都及时发布，同时，借助短信功能及时将相应信息发到各支行**、业务员、理财经理，使他们在第一时间段获取信息。xxxx县支行两次成功在全国抢购理财产品成功，并成为全省唯一一个抢购成功的县支行，不光是他们营销策划**到位，市分行信息的联络也是功不可没的。

　　(二)以身作则，把自己融入到业务发展来。

　　作为主管业务的副职，我对自己的要求是，不但是要**做，更要自己带头做。在短短的半年多的时间内，我把整个身心都投入在业务发展中。在市区这一块，积极地与**部门、行业协会、主要企事业单位**进行沟通与协调，连母亲生病期间都没有请过一天假，一心只期望把业务做上来。去年期间，在xx行长的积极**与亲自参与下，与公司部的xx总通过多次反复地沟通，终于拿下了xxxx项目，这个项目也是迄今为止全国第一个与xxxx全面合作的项目，这个项目我们xx总功不可没，但也是大家共同努力的结果。在客

　　户经理的开发上，由于xx行长的顶力**，我是更加及时的抓住这个机遇，在全市大力推行公司业务客户经理制，大力**督导各县支行落实客户经理，从而使客户经理在我分行的公司业务中发挥了很好的'作用，有力地保证了我分行公司业务完成了xxxx亿元，位于全省第四的好成绩。

　　(三)加强沟通，做基层业务发展的贴身人。

　　在主管业务的过程中，我深知各基层业务发展的艰辛与不易。所以，我总是积极主动与各单位负责人进行沟通，了解他们在业务发展中的困难，尽可能提供帮助与指导。并要求我分管的部门，要积极主动地了解业务的动态，及时地化解各支行遇到的困难与问题，绝不能拖诿与拖沓。特别是市区营销中心，业务发展中困难较多，我更是多次地带着业务部的同事与他们交心、谈心，帮他们想办法、出主意，让他们感觉到他们不是在单打独斗。我们有些支行某一业务发展不上的，我也是主动与支行长进行联系，共同分析落后成因，而不是一味地求全责备。我的责任，就是要尽可能多的给大家提供帮助与信心。

　　(四)追求卓越，全力打造营销队伍。

　　早在xx年，xx行长就深谋远虑地部署理财队伍建设，并率先在市区建立了我省第一支理财队伍。但由于分行无力给予相应薪酬上的配套，激励体制难以建立，致使这一支队伍没有形成气候。去年，省分行在其他分行进行了理财队伍建

　　设的试点，同时，加快网点转型，大力发展中间业务，理财队伍的建设已迫在眉睫。为了落实好xx行长这一战略部署。也为了使我分行的理财业务走在全省前列，去年，我放手谋划，通过与多家保险公司联手合作，来打造我们的理财队伍。这一策划，得到了各保险公司的理解与**，也有效地规避了经营风险。在xx年银监会90号文件出台时，各家银行也包括我们的**保险呈现大幅下滑趋势的时候，我们与多家保险公司联动进行保险PK赛培训，此举既提高了前台人员的营销积极性，又止住**保险业务下滑势头。今年更是通过与保险公司对我行理财人员的强化培训，使我们这一支队伍发挥了良好的效能，今年2月份，我市**保险在全省又保住了总量第一，进度前三名的成绩。

　　三、严于律己，保持做人本色

　　认真做事，更要认真做人。我做人的宗旨是：诚实守信。我信奉的原则是：常在河边走，就是不湿鞋。虽然我的工作与外界没有任何经济交往。但我始终牢记，公私分明这一名话。在公司业务发展上，要保证自己不犯错误，在与合作单位联系上，要始终保持一定距离。去年，有一家保险公司说愿为我报一些费用，被我果断当面拒绝。从事管理工作这么多年，这样的情景，不知多少次，人，夫复何求，每天能睡个安稳觉足矣。

　　在去年，我分管的工作个人业务在全省获得四个奖项，

　　公司业务获得二个奖项，这不是我的成绩，是在xx行长的**下，全行各单位****职工共同努力的结果，但我感到高兴的是，这里面也有我的一份操劳。

　　四、工作中存在一些不足及改正的办法

　　如上所述，我在工作中取得了一些成绩，但是还存在一些不足。一是理论学习不够。二是在执行上级方针**上，有实用**现象。三是工作深度有待进一步发掘。之所以存在以上问题，从根本上说是自己的世界观改造不够，*性锻炼不够，在思想认识和**纪律上还要进一步锤炼。今后，要加强学习，通过持之以恒的学习，不断提高自己的理论、**素养，注重在工作中锻炼自己的*性修养，坚持走群众路线，树立全心全意为人民服务的思想，同时加强世界观改造，从高从严要求自己，抵制一切**行为，使自己成为一个高尚的、有理想、有作为的优秀***员，为xxxx银行的发展做出新的贡献。

银行行长的述职报告10

各位**、各位**：

　　根据市分行要求，现将我被任命为邮储银行县支行行长以来的工作情况汇报如下，请予评议。

　　一、履职情况

　　我于2月份来县任职，4月邮储银行县支行挂牌成立，我被任命为支行行长，近八个月来，作为县支行**负责人，如何切实履行好工作职责、保证经营管理的各项工作落实到位，努力营造良好的内外部环境，为县邮政金融业务持续快速发展提供条件，我深感责任重大，使命难辱。我始终认为，作为支行“***”要为上级负责、为企业负责、为**负责、为自己负责、更要为全支行二十八名**职工负责，始终能以良好的精神状态和务实的工作作风，团结****，稳定内部环境，增进外部交流，加强基础管理，创新经营思路，推动工作的有效开展。

　　总的来说，我从以下几个方面着手：

　　（一）协调支行组建，保证团结稳定

　　一是摆正自己的位置，遇事多沟通，多向上级行汇报，营造**局面。二是在上级**及县邮政局**的大力**下，积极**协调，稳妥扎实推进，**邮政储蓄银行县支行作为汉中市首家县级支行试点于4月8日挂牌成立。三是顺利接收了两个一类网点和28名划分过来的员工，努力搞好团结稳定工作。

　　四是按要求设置了综合管理部、综合业务部和会计核算部三个部门，公开选聘了的部门经理，确保了支行各项工作的正常开展。五是配合邮政局深入开展“共谋发展，共创未来”主题教育活动，**了丰富多彩的思想教育活动和劳动竞赛，确保支行以邮政储蓄为龙头的各项金融业务持续、稳健发展，并继续为县邮政金融的全盘发展做好支撑服务。六是在原则问题上，该坚持的坚持，需要灵活的向上级行汇报后再灵活，12月底将金库值守工作依文件规定顺利交邮政值守。

　　（二）力抓业务发展，提升经营效益

　　作为支行负责人和县邮政金融业务带头人的双重角色，我深感压力重大，面对邮**制**、5.12汶川地震影响及金融危机爆发下的新环境、新形势，我始终以做强做大县邮政金融业务为己任，带领广大**员工坚定不移抓发展、一心一意提效益，在业务管理上注重大方向、追求高效益，放手让有能力、想干事的年轻职工去开拓打拼，为其提供一个良好的展示*台。经过全体**职工的不懈努力，全年实现邮政金融收入1781。30万元，同比增长37。64%，银行自身实现收入593。64万元，占比为33。33%，规模与效益同步提升。

　　1、始终坚持负债类业务及**类业务为“立行之本”。

　　储蓄业务在逐步降低成本的基础上不断加快增长方式的转变，继续加大对重点窗口、重点时段、重点客户、重点项目的人、财、物的投入力度，狠抓规模发展不放松。一是要求业务部结合不同时段资金流动特点，先后开展丰富多彩的劳动竞赛活动，调动各级人员发展储蓄业务的积极性和紧迫感。二是大力倡导不断通过开发代收付业务、**业务，布放华商联盟，实现活期存款资金交易的规模化，逐步达到调整存期结构、客户结构、增量结构的目标。

　　三是积极实施“深层次培训、多方位宣传、特色化服务“战略，力促**保险、理财产品销售规模效益再上新台阶。四是抓窗口服务，在窗口中低端用户较多的情况下通过增加**、强化大堂经理职能定位、设立涉农补贴兑付和**业务专柜等途径疏导窗口客户，提升服务效率、服务能力和服务质量。

　　全年县邮政储蓄余额净增3。16亿元，年底余额规模达到12。58亿元，净增绝对数列全市第2，市场占有率达到38。13%，新增市场占有率72。66%，市场占有率及新增市场占有率均列全县各金融机构之首；其中银行自营网点余额规模达到3。88亿，规模占比为30。87%。全年**保费3936。34万元，列全市第2位，其中银行自营网点**保费515。5万，占比为13。09%；全年销售理财产品1294。50万元，银行自营网点销售理财产品1157。8万元，占比高达89。43%。

　　2、始终坚持资产类业务为“强行之柱”。

　　资产类业务能否迅速拓展市场并树立口碑，是今后邮政金融业务收入的增长动脉。小额抵押贷款业务继续依托广泛的.窗口宣传和争取扶贫办的惠农贴息**，保持了强劲的增长势头，全年累计发放小额抵押贷款全年发放抵押贷款4350。87万元，列全市县局第1位、全省前茅，其中扶贫贴息贷款2371。29万元，银行自营网点发展小额抵押贷款1792。83万，其中扶贫贴息贷款为625。04万，占比分别为41。20%和26。36%。

　　小额信贷业务县支行作为汉中市试点县开办以来，我始终坚持要求业务人员做到学习强素质、真诚待客户、廉洁树形象，并认认真真地参与核实每一份客户资料和参加每一次审贷会，确保信贷业务高效率、高质量持续健康发展，业务部**策划了电视广告、中邮专送广告、展板及墙体广告等多种形式的深入宣传活动，并于10月**召开了银企座谈会，邮政小额信贷手续简、放款快、成本低的特点深得民心，也得到了县委县**相关**的高度评价，全年发放小额信贷发放965。5万元，列全市县支行第1位，年末结余718。4万元。

　　3、始终坚持公司类业务为“富行之源”。

　　公司业务“低成本、高收益”的特点显现出极大的增收潜力，县属农业大县，**运营的良性企业非常缺乏，公司业务领域已有农行、工行、建行、农发行、信用社等5家银行群雄逐鹿，邮储银行直接想占据一席之地异常艰辛，因此我支行把锚头对准了已与邮政建立合作关系的代发单位及财政资金。公司业务主要靠关系营销，作为行长我身先士卒，并安排专职客户经理长期维护财政局等相关单位的关系，在争取退耕还林过渡户资金能提前划转的专项营销活动中，我亲自带领业务人员前往财政局及农发行多次，协调多方关系，最终将财政局农林科在农发行账户上的所有资金划转到我行，并为的专项资金提前划转奠定了扎实的基础。

　　人民银行在我行公司业务正常开办、参加同城交换、财政专户核准等过程中也是原则性很强，最终我通过多方面协调疏理关系，逐步与人民银行建立了良好的关系。公司业务没有在年底为市分行做出特殊贡献，但通过前期的探索实践已经积累了一定的工作经验，我有信心、也有决心让公司业务真正成为县支行收入增长的又一动力源泉，截止底共开19户，***效户为16户，9个账户发生业务，结余资金735万元，现已与财政局等单位达成协议，相信公司业务将会有较大的发展。

　　（三）加强风险**，改善服务水*

　　由于新业务市场的不断拓展，在人力资源严重不足的情况下，我始终坚持树立支行全体人员人人都是风险防控工作的重要责任人的风险意识，风险防控不只是稽查的工作，也不只是支行长的事，要求上至行长、下至营业员人人都要严格遵循各项规章**，先把好自己履职的风险关，并相互协作**，银行成立后要把三级权限的落实、票款交接等现场管理提到全新的高度，逐步由事后**向事中**、事前预防转变，探索一套适合自身发展、顺应当前形势的风险**体系。

　　随着各类代发项目的增加，以来邮政金融业务的窗口服务压力陡增，由于人员紧缺，抽调3人后的营业部窗口服务压力更是空前巨大，我坚持每天到一类网点视察窗口服务状况，并要求相关管理人员在做好本职工作的前提下尽力协助营业部做好自助机具的维护和现场作业**，针对业务笔数多、金额小、文化素质较低的农村低端客户设置了“涉农补贴资金专柜”，极大地改变了窗口乱插队、速度慢的尴尬局面，为进一步开辟vip用户绿色通道奠定了实践基础。总体来说，近两年来的各类工资及农民补贴资金代发工作得到了社会各界的认可。

　　（四）加强学习实践，做好廉政自律

　　一是自觉地加强经济企划管理理论知识的学习，坚定信念，开阔思路，在**上始终与市分行保持高度一致性。二是自觉、认真接受总行和省、市分行的各种培训，并能把培训所学结合到实际工作之中，做到学以致用。三是在处事为人上，坚持诚实做人，踏实做事，始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作，力争用自己的行动感召人，用自己的形象影响人，用自己的诚意打动人。

　　四是在处理工作关系上，比较注意把握自己的角色定位，自觉地维护大局，维护团结。五是*时自觉地加强*性、*风、*纪和廉政方面的学习，注意做到常思贪欲之害，常怀律己之心，自我回顾检查，没有违反**、省市关于*员**廉洁从政和国企**廉洁自律有关规定的行为。六是在管理工作中充分发扬**，身先士卒，始终认为作为领头人，做到如何挖掘员工潜质、如何确保企业持续健康发展、如何增加职工收益就是对企业的贡献。

　　二、存在的不足

　　1、督导内***的严格落实有待进一步提高，小额抵押贷款业务办理过程中出现了一些管理漏动。

　　2、银行成立以后，面对新的经营思路和战略视野，随着许多新业务的快速推出，使我经常感觉很多方面业务知识比较欠缺，急需充电。

　　三、下一步努力方向

　　1、要不断学习先进理论和经验，提升自身能力，弘扬正气，敢为人先，首先保持自身***，进而保持县邮政金融的县域竞争力。

　　2、要大胆**，不断创新，始终保持旺盛的斗志，始终坚持科学发展、标准化管理，使县支行在下一年度队伍素质、发展能力达到新高度，脚踏实地，一步一个脚印地抓好各项工作的落实，认真贯彻上级的要求，加快县邮政金融业务发展。

　　3、邮政储蓄银行的发展与壮大，离不开县域经济发展，更离不开邮政，当前乃至今后很长一段时间有很多业务的市场拓展都必须依靠**来邮政大发展时期所形成的县域邮政金融终端实体和广大客户群体。因此，下一步我将以身作则力践“共谋发展，同创未来”主题教育活动精髓，在不断加强与县域*政机关、各部门及同业金融机构横向联系并努力协调各种关系和矛盾的基础上，进一步与县邮政局**加强沟通协作，打造县邮政金融品牌，促进县邮政金融持续、快速、协调发展，切实提升企业影响力和竞争力。

　　4、广开言路，有错必纠，保一方**稳定，坦然面对职工反映的问题，及时答复、耐心解释，对待用户反映的问题不护短，有错必纠，随时接受各级**检阅，是县支行内外更加**，发展环境更好，工作经得起检查。

　　回顾一年多来自己的工作，虽取得了一些成绩，但与**的要求还有差距，我将继续努力工作，不断创新，加强学习，克服不足，争取新的超越和成绩。请市分行**审议。

银行行长的述职报告11

　　今年是我行实施“超常规、跨跃式发展战略”的开局之年，也是实现三年发展规划的第一年。在分行*委的正确**和关心**下，我支行制定了周密的工作计划和工作措施，坚决贯彻年初支行工作会议所制定的“五个更”的工作思路，确保开好局，起好步。一年来全行**职工团结一心，奋力拼搏，取得了丰硕的成果。

　　一、业务经营呈现出超常规的发展态势：

　　跟往年相比，今年我行发展已走上快车道，各项业务屡创新高，走出了一个发展的上升通道。

　　(1)各项存款快速增长。至年底本外币总存款余额预计超过8.5亿元，比年初增加3.6亿。其中预计：***对公存款增加1.4亿、***储蓄增加5800万、***同业存款增加8000万；外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增1.5亿；外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源，同业存款和储蓄存款也大幅增加加，这种存款增长速度是过去所没有的。

　　(2)贷款规模增加，结构不断优化。年末各项贷款约超过10个亿元，比年初增加3亿，主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款；如PTA、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目；信贷资产总体上仍保持较高质量，不良贷款占比低于3.5%，尤其是今年第一季度、第二季度不良贷款余额都比去年下降；但从存量上分析，呆滞贷款有所增加；表内收息率预计达100%以上，综合收息率预计达97%，收息水*居全辖前列。

　　(3)经营利润成倍增加。至年末，我行创利水*预计可达1500万元(含结售汇收入)，其中***利润约为770万，外汇利润约为45万美元，结售汇手续费收入约为350万元。人均利润达21万元。同过去几年的创利水*相比，今年我行的利润水*实现了跨跃式的发展。

　　(4)中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖第二位，已逼近第一位。预计全年将完成国际结算量2.5亿美元、结售汇约1亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长，预计可达350万，相当于我利润的20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长，成为另一个新的利润来源。

　　二、主要工作措施和成功经验：

　　以业务经营为中心，突出重点，采取切实有效的措施，全方位推进各项业务工作快速发展。

　　1、细分市场，准确定位，抓住重点，积极营销批发业务。

　　20xx年，我行将对公市场细分为“五个一”，即一个港口、一条大道、一个房地产、一批项目及一个信托公司。明确了目标定位后，我们建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的市场营销机制，创造性地开展工作，全方位拓展市场。具体做法有：提升经营层次，对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部，1000万美元以上的项目直接由行长负责攻关和谈判；组建强有力的攻关小组，把全行攻关能力较强的人员集中起来组成强力攻关小组，对不同特点的企业选择合适的人员进行组合，集团作战，上下联动，精兵攻坚。突出竞争优势，抓住我行深入推行企业文化建设的契机，在服务上大做文章，以优质的服务吸引客户，大力营销总分行推出的新业务品种，为客户提供一揽子服务方案，争取在服务的`深度和广度上优于他行；行**以身作则，带头攻关，保证至少一半的时间用于走访客户，重点客户坚持每月拜访一次，重视改善和提高银企关系。通过不懈的努力，今年我行新争取了一批有价值上档次的客户，如德彦纸业、金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等重点客户，同时还储备了海沧大道、鹭景湾、出口加工区、国际货柜等一批有潜力的项目，为我行今后两三年的业务迅速发展打下了坚实的基础。

　　2、坚持品种创新和服务创新，多方位发展零售业务。

　　今年我行抓住代客理财资金归集、农电改造代缴费、推行VIP服务等重点工作，抓好本外币储蓄存款攻坚战，以争取有价值的私人客户为重点，大力营销零售业务。

银行行长的述职报告12

　　20xx年，作为**支行的*总支部**和行长，面对严峻的经济形势和总行*委的殷殷期待，我丝毫不敢任何懈怠，在工作上牢牢紧扣总行“创新发展年”的主题，认真“对标中型银行”，围绕年初工作会上确定的目标任务，积极开展战略营销，全力稳存增效，狠抓风险管理，强化队伍建设，提升服务质量，确保转型落地。在总行*委的正确**和大力**，以及全体员工的共同努力下，**支行全年各项工作有序推进，主营业务稳健发展。

　　20xx年，我支行的经营状况持续稳健有序发展。截至10月末，各项存款余额亿元，比年初增加亿元，其中储蓄存款亿元，比年初减少亿元，对公存款亿元，比年初增加14。92亿元；实现账面利润亿元；到期贷款收回率99。93%。预计年末除储蓄存款指标、客户倍增个别指标外，其余考核指标均可完成目标计划，力争达到封顶。

　　今年，我和**成员一起坚持不懈地进行安全意识和安全形势的教育，并开展了大量经常性的.专项检查，各项规章**得到了贯彻落实，未出现****案件和风险事件的发生。

　　一、把控重点拓宽市场，实现客户结构转型

　　（一）抓基础客户建设，夯实发展根基。今年，我行加大“客户倍增”工作力度，实现了客户数与质的双提升。一是强化资产类客户的综合贡献度。通过制定和执行信贷资金封闭运行管理办法，注重信贷客户上下游渠道客户的拓展，将客户倍增工作向纵深推进。前11个月，新开对公账户522余户，其中111户为有效户；二是向存量客户挖潜。我们把近2300户的对公非有效户全部分配至客户经理，实施名单制管理，强化客户定期拜访**，**提升了存量户转化率。

　　（二）抓区域重点项目，极力扭转不利局面。年初我们将客户细分为“稳定型”、“拓展型”及“挖转型”等三类，制定了详细的客户营销战略方案，明确攻关责任人，实施分层营销。先后成功引进城**司、市人防公司、路桥公司、桥建集团、燃气热力集团、**电力公司、建工集团和慈善总会等一大批重点客户，新增存款达10多亿元。同时通过对优质客户及项目投入信贷资金，充分发挥资产业务对负债业务的拉动作用。

　　（三）抓零售团队建设，努力拓宽个人业务。今年**区内的拆迁工作已近尾声，由于整体规划及房价高等原因，导致原住居民大量迁出，新的小区还在待建阶段，同时伴随互联网金融的发展及支付结算习惯的变革，我行原有的网点和关系优势被进一步弱化，零售业务举步维艰。我们不等不靠，积极转变思路，组建了零售客户经理团队，建立个人客户“五走进”（走进社区、走进市场、走进企业、走进写字楼、走进渠道）的新型营销模式，并按照“一网点一策略”的思路，实施网点室内、户外相结合的储蓄宣传方式，最大限度将储蓄客户“引进来”，实现了储蓄存款稳步增长。

　　（四）抓全员营销，促进中间业务迅猛发展。今年我们将全行工作重心下沉，由**成员分片挂点，将客户倍增、中间业务等重要指标逐个分解，层层分配、逐级落实责任；按周抓进度、按月抓成效。三季度末，已累计销售理财13。96亿元，完成新开1222个人有效户，所有电子银行业务指标均提前超额完成任务。

　　二、把控风险保障收益，实现资产业务转型

　　（一）严控信贷风险，确保资产质量。今年，面对经济持续下行，市场风险加剧的局面，我们进一步将“风控前移”。一是改变以往客户经理在“家”做案子的工作方式，要求逐笔逐户实地考察经营情况、贷款用途、资金流向等，**提高了营销人员的风险意识，把住了源头关。二是细分信贷客户，分类追加系列风险****。对于出现风险苗头的客户，降低其抵押评估值，适量缩小贷款规模；对于经营一般的客户，最大限度的追加抵押物；对于民营企业，追加企业实际**人、股东夫妻、子女的无限连带保证担保责任。三是严把“贷后管理关”，加强贷后实地回访工作，及时掌握客户经营状况；落实企业经营资金回流，确保到期贷款顺利收回；并针对出现的风险预警客户积极缓释风险，明确专人负责，多策并举，最大程度降低信贷风险。

　　（二）提高议价能力，确保效益水*。在这一年的工作中，我始终将效益贯穿于整个工作之中，坚持效益优先，把成本核算、成本**作为一项重要工作来抓。在加快业务增长速度的同时更加注重**增长成本，加大了收息力度，加强了成本核算管理。

银行行长的述职报告13

尊敬的各位**、各位同事：

　　大家好!

　　20xx年，我担任xx支行副行长，分管营业部和办公室工作，任支部宣传委员。我的工作主要职责是抓好会计核算、柜台服务、后勤服务、综合管理、队伍建设；**宣传，开展内控管理工作和安全保卫工作。一年行将结束，对照来看，我本人认真履职，分管科室**职工勤恳尽责，忘我奉献团结一心，圆满完成了年初确定的各项工作目标。下面我就20xx年个人思想、履职、尽职及廉洁自律方面作如下汇报。

　　一、加强自身修养，提高管理水*

　　一年来，我坚持总行和支行X的正确**，加强**理论学习，深入学习贯彻X的各种**法规，主动从总行各种会议精神、文件、报刊、网络了解和掌握**经济金融**，拓宽眼界和知识面，提高学知识的能力的用知识的水*，用于指导业务工作。

　　由于我分管的工作涉及面广，综合性较强，每一项工作都有特定的要求和程序，只有不断学习，掌握方方面面的规定、**、办法，才能有效指导工作。因此，我认真学习金融、财务会计、内部管理规章**，认真对待每一项工作，认真负责地去做好做到位，保证了分管业务**合规规范有序开展。

　　二、加强**思想工作，坚持**集中制，建设**集体

　　****的建设不只是***的任务，作为副职也有不可推卸责任，我认真遵守X的纪律和**集中制原则，持续为提高****的凝聚力、号召力和战斗力做出努力。日常工作中，不揽工诿过，敢于面对问题，勇于承担责任，对于**集体决定的事项，不折不扣地坚决贯彻执行，尤其是与职工利益密切相关的、比较**的、关系职工利益的工作，经**充分讨论研究决定后，带头落实，在职工中有正确鲜明的态度，促进了支行各项决策决定的贯彻执行，共同建设支行****和集体。

　　三、勤恳敬业、全面履行职责，促使分管工作有效开展

　　(一)确定目标，统筹安排各项工作

　　随着xx支行的发展，在总行的大力**下，支行业务快速发展、人员逐年增加，日常管理和基础核算工作任务繁重。在分管工作中如何统筹考虑，合理安排，这是我时刻考虑的问题。一方面我经常与中层**交流工作，沟通想法，达成共识，把“心思”和“干劲”合到一起，把繁杂的工作整体化，把主要工作的工作常态化。一方面理清思路，提前安排主要工作。如提出会计规范化达标一级单位目标；打好业务技能基础，参加下届技能大赛；规范内部事务流程，提供规范的后勤保障等。今年以来，在科室同事的辛勤努力下，会计核算质量进一步，基础管理工作更加规范，保证了支行经营工作顺利开展。

　　(二)坚持不懈开展业务培训，努力提高人员素质和业务质量

　　去年全行技能比赛中，支行取得了良好的成绩，5名员工取得了单项名次。我今年坚持每季度技能训练和测试，以绩效考核督促技能尖子更进一步。注重对新员工的培训，新员工见面会上就要求踏好职业生涯的第一步，同时制定明确的技能标准要求，并指定一名技能很强的副**负责培训工作。在新员工培训工作中，从食宿、生活各个方面给予关心，提供舒心的.工作的工作环境，促使新员工按期上岗。定期开展业务知识教育培训，结合实际操作开展学考结合的培训工作，员工业务素质得到不同程度的提高。

　　(三)加强日常管理，提高会计核算工作质量

　　20xx年，在经济发展不确定性增多和金融环境多变的形势下，各类社会经济活动复杂，处在县域环境中，支行柜面面临较之以前更广泛的会计核算操作风险管理，这对会计操作和内控管理工作提出了更高的要求。一方面我及时掌握内外部形势对会计核算工作提出的新要求，及早安排指导，一方面加强日常业务**。加强日常授权、印章、库款、重凭管理，加大对重点业务、重点环节的检查频次，尤其关注承兑、贴现、网银开户、受托支付等业务的核算管理。一有空闲，就主动进柜台沟通交流工作，发现和解决问题。注重利用内外部自查、检查的结果整改和提高业务操作水*，先后经过***结算账户开立，转账、现金支取业务检查，***收付业务，票据、支付结算业务，银企对账工作和会计科目使用情况及会计内控检查，**人员集中解决业务操作漏洞，经过检查、学习、整改，提高了基础核算工作质量。

　　(四)集思广益、多措并举，重点解决网点排队问题随着客户群体的扩大，基础客户迅速增多，支行现有企业客户xx余户，当年新增开户xx户，个人客户约xx万户，当年新增客户xx余户，网点日均业务量约xx笔，客户的增多增加了柜面压力，客户排队问题一度十分集中。我多次多方征求意见，分析提出解决措施，先后通过修订《会计人员绩效考核办法》，调增业务量得分比重，从绩效考核调动工作主动性；抓紧对2批新入行员工的指导督促，尽快适应快节奏的核算程序；通过轮岗，充实储蓄柜面的熟练人手，以老带新提高工作效率；通过晨会、会议点评督促，提高整体办理业务的速度；遇到群体客户集中办理业务，增设弹性窗口；周末、节假日，推行弹性工作制，通过增开窗口提高服务能力；设置业务时段提示牌，提示客户合理安排时间办理业务；对缴款客户制定特定方案，方便随时缴款；业务高峰期，对群体客户提供专柜，**窗口；引导客户提高银行卡、网银、回单柜等自助设备利用率，提高人机替代率，分流客户，通过以上措施，较好的解决了网点排队问题。

　　(五)落实服务细节，整体服务能力得到提升

　　20xx年，xx银行加快发展的关键一年，总行要求全面提升金融服务水*，树立良好的品牌形象。随着专业银行网点的增多，专业银行服务质量也得到提升，主要竞争对手不约而同的通过服务竞争赢得客户。要维系客户，必须继续提升服务水*。

　　我认真落实xx银行《优质文明服务管理办法》，相继制订下发了各项业务**检查考核办法，开展了《落实服务礼仪，提升职业形象》的系列培训，初步开展规范化服务管理。随着新员工的增加，同步开展窗口服务规范化教育。认真学习传达每季度《优质服务**》，针对存在的问题举一反三。7月份，开展了“服务月”活动，整体服务质量在各机构排名中前列，前三季度，服务评比排名均列前茅。1—xx月份，未发生一起向总行呼叫中心的有效投诉，服务质量稳步提高。注重通过服务营销客户，分管部门共完成储蓄存款稳存xx万元。

　　(六)勤工作，积极参与构建企业文化

　　作为**小组长，坚持以人为本的原则，结合实际积极为职工办实事、做好事；以“岗位练兵、评选标兵”、创建“xx市青年文明号”等形式，努力提高职工的工作积极性，引导大家扎根支行、热爱支行。

　　(七)勤督促，扎好三防一保工作

　　贯彻落实“内控管理年”各项工作要求，按照支行内控管理年实施方案，抓好安全保卫**建设，督促各岗位履行职责；结合社会治安形势和银行业案例，促进临柜人员及保卫人员应知应会知识的学习；加强安全防范意识教育，定期**进行业务交叉检查，不定期**安全卫生检查，**问题，督促整改；进行了多次安防突击检查，开展了防爆演练；安全防卫工作在总行检查和**、银监联合评价中得到肯定。

　　四、清正廉洁，恪尽职守，努力做一名合格的管理人员

　　**的品德是根本素质。作为一名宁夏银行基层普通管理人员，我不忘任职时**的寄语，不辜负同志们的期望，牢记工作职责，永葆工作热情，用最新的**理论来武装头脑，指导工作，努力学习金融法律、法规，掌握金融**，并在具体的工作中认真贯彻执行，爱岗敬业，感恩工作；尽自己的能力做好每一项工作。在廉洁方面，能够严格要求自己，廉洁自律，奉公守法，以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，能积极主动地思考问题、解决问题，勇于承担责任，做到让支行放心，让同志们满意。我与****都能搞好团结，主动、虚心听取大家的意见，自觉维护**的团结和协作，对支行形成的决议坚决服从，从不搞特殊化。

　　良好的思想道德素质是**职工学习业务和**创新的动力，是业务工作保持正确方向前进的保障。因此我*时注重抓职工的思想**工作，定期对分管科室的职工思想工作情况进行分析，主动找谈话，交流思想，发现问题及时解决，定期了解要害岗位人员的思想状况和工作表现，掌握动态，真正做到“两手抓，两手都要硬”，把思想**工作提高到重要的位置上来，营造了积极进取的气氛和环境，使队伍综合素质得到提高。

　　五、存在的问题与不足

　　虽然在工作中取得了一点成绩，但我也清醒的认识到自己存在缺点和不足，主要表现在：

　　(一)学习还不够深入，在**理论学习和业务学**做得还不够。在学习内容的选择上，有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来，学和用结合不够。

　　(二)工作经验、**艺术和管理能力还需要在今后工作中，进一步提高。

　　(三)经常埋头于日常的事务性工作，有的工作管得过多过细，对全局和宏观的工作考虑比较少，全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。

　　六、今后工作思路

　　作为xx支行的一员，宁夏银行的发展趋势、支行已形成的发展格局、队伍的素质和同事们多年朝夕相互形成的感情纽带，始终激励我勤勉尽责、努力工作，今后的工作将面临更多的挑战和困难，我将紧紧围绕总行**，按照支行的安排，准确判断和应对各种形势，落实业务规范化核算要求，进一步提升核算工作效率和财会队伍素质；落实规范化服务要求，深化服务客户内涵，全面提升客户满意度；健全工作责任机制，加强流程管理，促进内部管理**阶；加强内控管理，切实防范操作风险和道德风险，确保稳健安全经营，努力为支行的发展无怨无悔付出和奉献。

　　谢谢大家!

银行行长的述职报告14

各位**、同事们：

　　大家好!

　　在过去的一年里，在总行**的正确**和我市**的关心**下，我认真贯彻落实县XX银行工作会议精神，紧紧围绕年初总行制定的目标任务，以科学发展观为指导，以业务经营为中心，以服务“三农”为宗旨，以清收不良贷款为重点，带领XX支行全体员工，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以增效为目标，转变观念，扩大宣传，改善服务，较圆满地完成了**交给的目标任务，现将我一年来的工作情景汇报如下：

　　一、严于律己，进取改善工作作风

　　(一)遵从总行指导，**员工学X业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动，促进业务大发展。

　　(二)加强思想道德学X，引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观，团结干事，**共事，按章办事，讲操守，重品行，始终坚持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私、****等现象的发生。

　　(三)工作中严格要求自我，以身作则，做到言行自律，一切照章办事。

　　(四)严以律己，宽以待人，与同事真诚相待，和睦相处，努力营造人人心境舒畅、生动活泼、进取性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。

　　二、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了总行**交给的各项工作任务

　　(一)加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后，我行及早筹划，明确目标，分解任务，制定措施，狠抓落实。

　　二是强化宣传，扩大影响。三是改善服务，提升效率。应对我行存款全年增势缓慢的不利局势，我们不等不靠、自我加压，研究对策。五是抓卡发行，促卡质量。及时**人员对“XX卡”、“金卡”、“白金卡”、“钻石卡”进行宣传和动员。

　　(二)转变理念抓营销。

　　二是抓好贷款营销工作。在规避风险，健全手续的情景下，我行20xx年全体员工共营销贷款XXXXX万元。

　　三是扩大****覆盖面。为进取**小型经济体的经济发展，做大做优****品牌，扩大****的`覆盖面，在对贷款人员资信等级复审的基础上，经过提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施，加大****的投放力度。截止12月末，累计发放****笔数XXXXXX万元，当年新增XXXXXX万元。

　　四是实行信贷倾斜，扶持优势产业做大做强。我行在继续**传统信贷发展的同时，根据辖区实际，在**摸底的基础上，及时调整信贷结构，拓宽业务范围，加大对涉农企业和中小企业的信贷投入，在满足广大客户不一样信贷业务需求的同时，逐步构成了固定的业务客户群体，有力的**了农户发家致富和区域经济的发展。

　　(三)清收不良贷款。一是制定方案，明确目标。年初，根据总行下达的清收任务，依据不良贷款的摸底情景，我行及时制定了20xx年清收工作方案，并成立了清收**小组，及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和职责人。二是严密关注到逾期贷款，对当月到期贷款列出计划，明确目标，承包到人，及早收回。

　　(四)强化安全抓防范。一是加强对员工的安全形势教育。**员工认真学X案件**，增强忧患意识和职责感、紧迫感，树立安全无小事的思想，克服麻痹大意和侥幸心理，切实提高防范意识。二是教育员工认真执行规章**规范操作流程，按规定进行安全检查接待，严禁**操作，从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律，落实值班职责。在听取职工意见的基础上，重新对值班、留宿**进行修改，进一步明确了值班和带班任务，落实了安全职责。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案，并**员工进行演练，对存在的安全隐患和问题，及时进行了处理，有效预防和消除了隐患，从而实现我行全年安全经营无事故。

　　三、正视不足、认真反思、自我剖析，整改提升

　　在总结成绩的同时，也发现了工作中仍存在不少的问题和不足，主要表此刻：

　　一是储蓄存款增势不强，**资金工作力度还需加大;

　　二是内***尚待进一步完善;

　　三是信贷管理还需加强和提高;

　　四是员工综合素质有待进一步提升。

　　五是中间业务收入偏低，有待加强。

　　四、今后工作的安排

　　一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本，是兴社之源，仅有占有了绝对多的存款，信合的发展才有后劲。20xx年我行将继续加大资金**力度。多方寻找、开辟储源，继续提升服务质量，进取动员种殖大户、大中小企业把钱存入信用社，力争年末超额完成联社存款任务。

　　二、强化内***，确保稳健运行。加强检查，确保安全。定期或不定期的**全行全员工进行法律法规学X，，进行典型案例分析;定期或不定的进行各项规章**的检查，增加执行力，确保全行人、财、物的安全。

　　一年来，自我虽然做了一些工作，取得了必须的成绩，但这些都与总行**的关心帮忙和同事们的大力**是分不开的，在今后的工作中，我将一如既往地加强学X，提高自身修养，严于律己，宽以待人，克己奉公。以科学发展观为指针，以业务经营为中心，添措施，鼓干劲、争取圆满完成各项目标任务，为联社的又好又快发展供给有力的保障，为我市的经济发展做出新的更大的贡献。

　　在刚刚过去的20xx年里，我作为负责支行全面工作的行长，在市分行*委的**下，认真贯彻落实省、市分行行长会议精神，以加快发展为主线，坚持求真务实、开拓创新，认真履行工作职责，带领全行**员工努力做好各项工作，使业务经营得到了健康、有效、快速地发展。

　　下头，我从两个方面进行述职：

　　一、主要工作成绩

　　1、坚持勤政廉政，努力提高自身素养

　　作为支行的*总支**、行长，我始终坚持一个*员**应有的品德和品格，思想过硬，作风正派，清正廉政，进取发挥好支行**作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于**思想的牢固，日常打下了较好的基础。

　　一是做到认真**和参加每月的中心组学X**，及时学X掌握*和国家的方针、路线、**，深刻领会上级*委的战略部署和要求，经过**理论的学X，不断提高自身的思想素质。

　　二是做到抓好*风廉政建设工作职责制的落实，把*风廉政建设工作始终放在首位，切实在落实上下功夫，在实际行动中求成效。

　　2、坚持以客户为中心，努力推动业务经营快速发展

　　20xx年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情景良好。全年共实现经营利润XXX万元，***各项存款比年初新增XXX万元，***各项贷款比年初下降XXX万元，新业务和电子银行业务有较大的发展，新增不良贷款率为XXX。

　　储蓄存款市场得到开拓。

　　进取推进个金战略转型，制定了《个金工作战略转型工作指导意见》，初步构成了全行“大个金”服务格局，成立了个人理财中心，并将原有个人信贷中心与其进行功能整合，理顺了个人金融业务对外服务的关系，逐步加强。

　　为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户“一对一”的服务。加强**和推动个金业务营销活动，先后开展了20xx年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动，由于**有力，措施到位，取得了较好的工作成效，异常是旺季劳动竞赛获得了市分行**二等奖。在全行开展了“三个一”挂钩活动，紧抓储蓄源头部位，狠抓挖转他行存款工作，大力**功关营销。强化全员营销意识，发动全员争存揽储，有效地对机关及二线人员进行揽存考核，年末吸储金额达XXXXXXXX元。

　　对公存款发展迅速。

　　信贷业务有所发展。

　　一是在公司类信贷客户营销上，我行继续坚持好中选优的原则，严格把握上级行信贷投向**，进一步优化信贷结构，降低信贷风险，全年办理打包贷款XXX万元，开办低风险贷款业务XXX万元。加大了信贷退出力度，对信用等级为A-的XXX厂成功退出流动资金贷款XXX万元。二是继续加快个人信贷业务发展，坚持做到数量、效益、风险的三**。大力开办汽车消费贷款、综合消费贷款业务以及存单，全年累计发放个人消费贷款XXX笔，累计发放额达XXX万元，贷款余额比年初新增XXX万元。在大力发展个人信贷业务的同时，严把新增贷款质量关，加强贷前**，强化贷后管理工作，加强了贷款到期前提醒、贷款间隔期检查、优质客户贷后回访等工作。

　　中间业务发展成效显著。

　　切实加强对中间业务的**，制定了《20xx年中间业务管理指导意见》，完善中间业务的**管理体系，构成了由业务管理科牵头，各部门齐抓共管的局面。充分发挥结算网络优势，大力发展结算业务，促成市分行与中信银行建立了合作关系，填补了我行支付结算**业务的空白。依靠网点优势，大力发展**业务，全年共**销售基金XXX万元，**发行国债XXX万元，**保险XXX万元。充公利用中间业务*台，进取拓展代收代付业务，发动全行员工开展委托代扣营销活动，利用XXX公司取消柜面现金交易的良机，主动上门营销我行银证转帐产品，实现

银行行长的述职报告15

　　一年来，我怀着强烈的使命感、职责感和危机感，坚持以科学发展观统揽全局，牢牢把握发展机遇，不断增强落实全市分支行行长会议精神的自觉性和坚定性，紧紧围绕市分行*委确定的“抓发展、控风险、强管理、建**”的十二字工作主线，在上级行*委的重视关心下，在各职能部门的指导帮忙下，在同志们的**配合下，坚持开拓创新，坚决真抓实干，谋政、勤政、廉政，较好地完成了支行各项工作。对照岗责回顾梳理一年来的履职状况，作为支行行长总的来看是称职负责的。现具体作如下述职，请审议。

　　一、主要成绩

　　透过一年的努力，一年的奋斗支行业务发展实现了新跨越，内部管理迈**新台阶，品牌形象得到了新显现，各项建设呈现了新气象。年末支行贷款余额XX亿元，较年初增加XX亿元;各项存款余额XX亿元，较年初新增XX亿元，日均余额增加XX亿元，人均存款XX万元;实现各项收入XX万元，帐面利润XX万元，人均创利达XX万元;实现中间业务收入XX万元，人均中间业务收入XX万元;资产利润率与收入成本率分别为XX%和XX%;不良贷款占用**为“零”，无经济案件、无刑事案件、无重大职责事故、无严重****问题，信贷管理工作被银监部门在对农发行的信贷检查中给予肯定，在XX个经营行年度绩效考核排行上升至XX位，与自身比前进了X位，同时人均存款、人均利润、人均中间业务等指标在全市农发行系统有必须的贡献度，在当地银行业金融机构中有必须的话语权，在地***部门中有必须的影响力，在县域百姓中有必须的知名度，一年的工作在县委20xx年X月X日召开的十二届九次全会(扩大会)上被县委**点名表扬肯定，实现了我行有为争位的目标。

　　二、**表现

　　一是坚持**集中制原则。在工作中，我能够认真执行群众**下的个人分工负责制，凡涉及全局、长远的`问题和重大事项都经过群众讨论，做到职责上分、目标上合;权限上分、思想上合;岗位上分，工作上合，真正发扬**，集思广益，正确决策。增强了支行**的感召力和凝聚力。

　　二是坚持实事求是走群众路线。首先是相信职工、依靠职工，尊重职工，多方倾听职工意见，把职工提出的好推荐、好办法作为支行工作决策的参考。同时坚持说实话，办实事，抓落实，求实效，注重深入企业、深入一线帮忙职工协助企业解决工作中经营上的困难和问题。

　　三是坚持落实*风廉政建设职责制。我始终把*风廉政建设作为保障各项工作健康发展、顺利进行的重要一环，一刻也不敢放松懈怠。工作中认真落实*风廉政建设职责制和廉洁办贷十不准要求，坚持做到“四个结合”，即理论灌输和专题教育相结合，增强教育的吸引力，感染力;针对性与预防性相结合，把小事当大事抓，把苗头当隐患抓;普遍教育与重点教育相结合，逢会必讲，常抓不懈;正面疏导与反面警示相结合，做到警钟长鸣。另一方面，严格遵循金融职业操守和行业纪律以及****廉洁自律规定，将**防腐融入日常生活、工作之中，防微杜渐，严于律己。一年来无收受财物、****、以贷谋私现象。做一名清白、干净的*员****。

　　三、工作开展

　　(一)抓住重点。

　　一抓思想**，坚定发展信心。应对支行绩效考评在20xx年前进了一小步的发展势头，支行更要乘势而动，顺势而上，借势而为，全员是否有信心、斗志、决心是关键。对此，用强有力的思想**工作来**员工的思想，把“家丑”给大家亮一亮，把困难给大家摆一摆，把大家的干劲鼓起来。同时，走出去向兄弟行XX支行学习，学习他们营销业务快速发展的经验和做法，找出支行的差距。透过敞开大门亮家底，摆数字，纵横比，使全员进一步增强了危机感、紧迫感。认准一个理：“只要精神不滑坡，办法总比困难多”。XX支行当前务必坚持又好又快发展，只要我们有一种对历史负责、对后人负责、对农发行负责、对自己负责的态度，抛去一切私心杂念，一往无前，全行上下合心、合力、合拍，就必须能到达赶超，就必须能实现跨越。鼓舞士气，激励斗志，打赢一场“业务发展翻身仗”的战斗在云阳支行再掀帷幕。在兄弟行比学赶超竞争下，今年这点成绩的取得来之不易，这是**思想，坚定发展信心的结果。

　　二抓业务营销，加快发展步伐。要在激烈的业务竞争中突围，务必善谋划，动手快。支行组成由我牵头的营销团队，与地方主要**、分管**、部门**、经办负责人不同层面的对接，结合XX县域经济、社会发展实际和**发展规划，提前掌握部门年度重点项目计划，找准入手的突破口，注重巩固优质老客户的同时大力发展新客户，****基础设施建设项目一个，投放中长期贷款3亿元，贷款业务增幅60%;另外充分利用**工业园区、森林工程和县域城镇建设项目的优势，抓好财政支农资金存款和项目上下游企业存款的**和中间业务的营销，今年新开纯存款户7户，**存款5652万元，中间业务拓展办理了咨询业务和国际结算业务，实现收入31.86万元。

　　三抓形象建设，打造发展环境。一是以自身良好形象发挥行**的带动作用。**是面镜，员工是杆秤，没有带不好的员工，只有不称职的**。凡是要求员工做到的，自己首先做到;凡是要求大家不做的，自己坚决不做，吾日三省吾身。用自己的正气、廉洁把思想说教化为具体的身体力行，**对外树起农发行*员****的良好社会形象。二是以企业文化建设打造农发行形象。支行投入必须额度，在不向市分行借支费用的前提下，打紧其他办公开支，添置了营业大厅户外电子显示宣传栏，会议培训专用投影设备、多功能会议室，荣誉室、**活动室等保证了企业形象设施功能的完善，为支行企业文化上档升位带给硬件支撑。四抓执行落实，带给发展保障。支行着力从**、目标、职责、督导、考核“五个落实”上下功夫，推行岗位日志，行务例会，行长点评等措施，来促进支行*风廉政、**队伍、安全保卫、计划信贷、财务会计等各项建设各项工作的落实。一年来逗硬处罚职责人XX人次，罚款XX元，确保了执行力，确保了目标的如期实现。

　　(二)擅抓难点。

　　一是多措并举化解贷款风险。针对支行农业小企业XX公司短期贷款XX万元，面临法人虚开巨额增值税***现道德风险，贷款于20xx年11月15日到期，无法按期收回的紧急状况，沉着应对，大胆决策，在报告的同时果断安排客户经理24小时住扎企业，对库存物资进行监管，限度确保现有流动资产变现还贷，同时找担保公司衔接，向**相关**汇报，请求**担保公司垫资提前还贷。透过扎实有效的协调和不厌其烦的汇报，于20xx年11月11日提前5天全额收回，化解了贷款风险。

　　二是巧借清查树起我行形象。在清理清查融资*台贷款专项工作中，支行被确定为牵头行，工作涉及到多家银行多个部门，刚开始感到工作很被动很为难，之后支行将被动当成机会利用，牵头的同时把农发行推出去，树起来，不仅仅顺利完成了清理清查任务，同时赢得了农发行在地方、部门、系统内的声誉。

　　三是全力配合完成基建决算。支行基建由于方方面面的原因，自竣工投入使用后，一向没有正式完成决算。从建设到投入使用，时跨近10年，历经了多界**，多人之手。在市分行*委的重视和财会处的指导下，理清完善了办公楼和宿舍基建资料，报批完成了基建决算。

　　(三)抓出特点。

　　一是开展了以“开阔眼界，拓展思维”为主题的向外学习活动，加强与兄弟行的工作交流，走出云阳向江北支行学习借鉴;

　　二是开展了与县人行以“春日欢乐行，联谊增感情”为主题的支部联欢活动;

　　三是开展了以“谈职责”为主题的全员征文演讲活动;

　　四是开展了“学业务，练技能，提素质”的信贷业务、会出业务学习月，及计算机技能练兵竞赛活动;

　　五是举办了“唱红歌、诵经典”晚会，鼓舞士气，提振精神;

　　六是开展了*员“一带一”活动，每名***员至少帮带一名职工，从思想、工作、生活、学习全方位帮忙。透过活动的开展，提升了全行**职工的团队意识、荣誉意识、大局意识和职责意识，为支行各项工作各项建设再上新台阶给力添劲。

　　四、下步打算

　　一年来我行在科学发展的轨道上取得了新的进步与成绩，这是上级行*委正确**的结果，是各职能部门具体指导的结果，是支行**团结协作的结果，是全行员工共同努力的结果。在此，表示真诚地感谢!当然我也清醒地认识到，支行和我本人务必应对和亟待解决的困难和问题：一是支行发展压力大，我的急躁情绪多有流露，导致对**成员对职工批评指责过多，关心理解不够。二是信贷业务发展后劲不足，掌握到的项目储备较少，至今没有一个成熟项目上报，考核升位很有可能是昙花一现。三是潜在信贷风险不容忽视，消化挂账未剥离贷款有难度。在下步工作中，我将认真总结工作中的经验教训，扬长避短，不断改善工作方法，提高**艺术和自身修养，更好地履行职责，尽力做好各项工作，力争持续住20xx年取得的来之不易的成绩。